李想創(chuàng)業(yè)故事
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到故事吧，借助故事人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。下面是小編幫大家整理的李想創(chuàng)業(yè)故事，歡迎大家分享。
80后億萬富翁李想的成功創(chuàng)業(yè)故事
1、 為了“理想”創(chuàng)立汽車之家
李想2005年創(chuàng)立汽車之家的時候已是億萬富翁了。據(jù)公開報道，李想2000年注冊泡泡網(wǎng)，2002年告別父母從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始正式的商業(yè)運作。自此，泡泡網(wǎng)的廣告銷售每年以100%以上的速度增長，2005年泡泡網(wǎng)收入2000萬，利潤1000萬，李想一股獨大，身價超過1億元。李想是為了做成第一汽車垂直網(wǎng)站而做汽車之家的。請看他接受《創(chuàng)業(yè)家》&I黑馬采訪時的表述：“我們做泡泡網(wǎng)的時候錯失了周期，被中關(guān)村在線抓走了。中關(guān)村在線是后來者，但市場轉(zhuǎn)換的時候，它抓上了時機。當(dāng)時我們沒在意這個機會，時機過了以后，就得多好幾倍的努力才行。就像現(xiàn)在的汽車之家，我們抓住了機會，我們的努力沒有下降，我一天工作十個小時，你能一天工作十五個小時、二十個小時嗎?泡泡網(wǎng)做到了第三名，做不到第一。做汽車之家，我們看到了一個市場機會，而且全力以赴抓住了這個機會，其實就能成為第一(其實李想也是一個非常愛車的人)。我們做得不早也不晚，正好趕在汽車增長的高發(fā)期。另外一方面，汽車網(wǎng)站的對手比IT行業(yè)要弱得多。我自己認(rèn)為我們是所有汽車網(wǎng)站里最會做互聯(lián)網(wǎng)的，因為現(xiàn)在的汽車網(wǎng)站百分之九十九都算不上互聯(lián)網(wǎng)公司，他們根本就沒有運用互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)力�！�
2、為了做成事，不惜把CEO位置讓出，甘做副總裁
2007年，李想引入職業(yè)經(jīng)理人秦致做汽車之家的CEO，而他甘當(dāng)副總裁。秦致畢業(yè)于清華大學(xué)，后赴美留學(xué)，先后獲依阿華大學(xué)計算機碩士和哈佛商學(xué)院工商管理碩士。曾在國外多家知名公司工作，回國后加入265上網(wǎng)導(dǎo)航任首席運營官，并促成了其與Google的并購。李想曾這樣對《創(chuàng)業(yè)家》&I黑馬談起引進秦致的初衷：“秦致2007年來公司，我們團隊光和他見面就有好幾個月，團隊所有人都幾乎認(rèn)可了，他才進來的。我覺得秦致很適合，他有我們所缺的東西。我們一幫人擅長做產(chǎn)品，了解用戶，但是管理經(jīng)驗、銷售經(jīng)驗都非常欠缺�！�
3、 善于利用風(fēng)險資本，迅速做大汽車之家
2008年，李想把他2000年創(chuàng)立的泡泡網(wǎng)“相當(dāng)于賣給了”澳洲電訊，據(jù)傳價格是5億元左右。這固然有當(dāng)時泡泡網(wǎng)因為資本市場泡沫的破裂，上市難成的原因，賣掉也是一個不錯的出路，但更核心的原因是，李想可以憑借這筆資本收入，聚焦資源，把汽車之家迅速做到行業(yè)第一。果然，一年后，汽車之家成為汽車類垂直網(wǎng)站絕對老大，第三方調(diào)研顯示汽車之家流量占所有汽車類網(wǎng)站資訊的50%。
4、發(fā)揮產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢
李想是石家莊最早摸計算機的高中生�！拔沂歉呷龝r開始上的網(wǎng)，當(dāng)時上網(wǎng)還很貴，一個月要700、800塊錢�！痹诖似陂g，李想迷上了個人網(wǎng)站，除了上學(xué)他把所有的時間都用在計算機上，像許多電腦迷一樣，他也建了一個個人網(wǎng)站，“一開始是自己做著玩，但我這個人喜歡爭強好勝，別人做得好，我就要比別人做得更好�！彼炎约合矚g的電腦硬件產(chǎn)品都放在網(wǎng)上，有很多人上網(wǎng)和他交流，慢慢地就有了訪問量，3、5個月后訪問量達到1萬人次/天。他靠建站掘到第一桶金10萬元，并因此成為他后來創(chuàng)辦泡泡網(wǎng)的資本金。
我們會發(fā)現(xiàn)，新一批成功的硅谷式創(chuàng)業(yè)家，基本都懂技術(shù)：58同城創(chuàng)始人姚勁波最早就做過域名交易平臺;去哪兒創(chuàng)始人莊辰超是程序員出身，曾為世界銀行開發(fā)過搜索項目;YY語音創(chuàng)始人李學(xué)凌雖然是記者出身，但也懂技術(shù)和編程;搜狗CEO王小川，美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興都是IT男出身。
5、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的勁頭
李想2000年創(chuàng)立泡泡網(wǎng)，2008年賣掉;2005年二次創(chuàng)立汽車之家。跟他一樣是連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的硅谷式創(chuàng)業(yè)家越來越多了。莊辰超做去哪兒之前還做過虎鯊網(wǎng)，賣給了TOM，現(xiàn)在他又是融360、美麗說等高成長企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人;王小川先后參與過ChinaRen、搜狗的創(chuàng)立;王興先后創(chuàng)辦過校內(nèi)網(wǎng)、飯否和美團網(wǎng);李學(xué)凌先后創(chuàng)辦過CFP(今年或者明年年初在香港買殼上市)、YY語音……
6、 學(xué)歷低但受教育程度不低
這一點毋庸置疑。即便李想高中沒畢業(yè)就輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，但他受的教育程度并不低。他是石家莊最早使用計算機的高中生，1998年前，他曾給《電腦報》、《計算機世界》等中國一流的IT刊物撰寫稿件。他2000年創(chuàng)業(yè)，5年后身價過億，當(dāng)時被樹為80后創(chuàng)業(yè)代表人物，無論是做泡泡網(wǎng)還是做汽車之家，他都是完全按照市場規(guī)律，靠對互聯(lián)網(wǎng)的嫻熟應(yīng)用，靠對用戶的理解和把握成為行業(yè)的前茅。
7、 做成汽車行業(yè)重要的平臺
“2009年我們開始跟隨廠商做渠道下沉，我們做了一個全國的布局，做經(jīng)銷商業(yè)務(wù)�，F(xiàn)在全國80個城市有我的辦公室和員工，我能讓經(jīng)銷商把最新的信息都發(fā)出來，審核哪一些對，哪一些錯。給經(jīng)銷商的客戶群提供不同的服務(wù)，隨時能讓客戶知道80個各城市你所關(guān)注的新車價格信息和到店信息。例如，一個別克的4S店，想全國80個城市同一天，每一個城市找兩個別克4S店做看車團，我就能做，有人和沒人差別還是很大的。”李想的汽車之家已把用戶和汽車廠家(以及渠道)牢牢地團結(jié)在周圍，平臺和生態(tài)初顯，“現(xiàn)在我們的渠道價值越來越大，很多4S店，我們占到它全部銷售額的15%到20%，對它們來講，我們就是渠道。這些經(jīng)銷商不會在乎汽車之家媒體的屬性，更多的是在乎渠道屬性，當(dāng)然也會在乎互動屬性�！�
80后李想的創(chuàng)業(yè)故事
李想，80后的典型代表，泡泡網(wǎng)(北京泡泡信息技術(shù)有限公司)首席執(zhí)行官。泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。到2005 年底營收達2000萬，利潤50%，按通行的市場收購標(biāo)準(zhǔn)，即以20倍的市盈率來計算，占公司絕對股份的他，身家已過億。2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;2006年5月，被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”。
李想，1981年生，河北人。高中文憑，父母是當(dāng)?shù)厮囆g(shù)學(xué)校的老師，家教寬松。李想兒時被送往農(nóng)村，在鄉(xiāng)間長大;中學(xué)時跟奶奶住在一起，很少被父母留在身邊。李想有一個夠大的空間，自由成長�？峙吕钕胱顟�(yīng)該感謝的就是父母，獨立是他們所施予李想的最重要素質(zhì)。 李想從來不喜歡課堂，他總要學(xué)習(xí)在實踐中能快速使用的。需要什么才學(xué)什么，學(xué)了什么就馬上用起來。但初中時候也曾經(jīng)在課堂上拼命學(xué)習(xí)，就因為老師一句話的激勵：“學(xué)習(xí)不好不要緊，但一定要做個優(yōu)秀的人”。他認(rèn)為這是他在課堂上所學(xué)到的最有價值的東西。 中學(xué)六年，李想把所有業(yè)余時間都給了計算機和互聯(lián)網(wǎng)，“它們就是為我而發(fā)明的”。要轉(zhuǎn)遍石家莊所有的郵局去買一張軟件，整夜的呆在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國。白天在課堂上不愿同老師同學(xué)分享的觀點，晚上在互聯(lián)網(wǎng)上可以敞開自由地表達、遭遇到強烈地碰撞，在爭執(zhí)或者認(rèn)同中被不斷記錄、被不斷成就。“新東西都是在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)到的，傳統(tǒng)的教育被拋開了�！�
1999年，他高中畢業(yè)、成績平平，最終放棄上大學(xué)而直接理所應(yīng)當(dāng)?shù)亻_始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。也正是這一年他的個人網(wǎng)站靠送上門來的網(wǎng)絡(luò)廣告就賺了10萬。 但好景不長，1999年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，李想的廣告一個都沒了。雖然遭遇挫折，但李想并不氣餒，因為做網(wǎng)站讓他找到一個讓自己全力以赴的事情，而且是自己特別喜歡的事情，2000年，李想和一個朋友創(chuàng)辦了PCPOP(電腦泡泡)網(wǎng)站，初始投資就是自己做網(wǎng)站淘到的第一桶金、將近10萬元。新網(wǎng)站很快就有了訪問量，但卻見不著效益，因為在石家莊沒有收入機會，李想決定移師北京;2002年，李想告別父母，從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始“正式的商業(yè)運作”。自此，PCPOP的廣告銷售每年以 100%以上的速度增長，2005年，又從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴張。現(xiàn)在，當(dāng)初紅火一時的小熊在線、走入中關(guān)村等網(wǎng)站要么止步不前、要么銷聲匿跡，領(lǐng)先的中關(guān)村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣場資源，而勢頭最勁的PCPOP單純靠內(nèi)生性增長，不能不說這是李想出色的商業(yè)才華的功績
“如果一個事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報。做事要認(rèn)真�！边@是李想經(jīng)常對別人所說的話，也是李想時刻遵守的規(guī)則，李想也每天都在這樣要求身邊的每一個人，比方說和同事去參加一個新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來，哪怕就比人家快5分鐘，也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘，但結(jié)果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。廠商的認(rèn)可、廣告投入就隨之來到。 同時李想在為人方面誠懇待人，因此公司每到一個發(fā)展的坎兒，就有一個得力伙伴準(zhǔn)時加入，李想還曾自豪地說，在所有IT網(wǎng)絡(luò)媒體中，PCPOP是惟一一個不跟廠商收錢的隊伍;這里有一股過于“理想”化的人格。
從李想的創(chuàng)業(yè)人生我們就可以看出，在知識經(jīng)濟時代的時代，互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用讓一大部分沒有大學(xué)文憑的人以互聯(lián)網(wǎng)這個媒介開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路，有很多這樣的例子，李想也僅僅是其中之一，比如我們所熟知的，比爾蓋茨，放棄了哈弗的學(xué)業(yè)，創(chuàng)辦了日后享譽世界的微軟公司，再比如19歲放棄了德州大學(xué)學(xué)業(yè)的邁克爾戴爾，日后創(chuàng)辦了戴爾電腦公司，李想與這些人并肩走在了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的前沿。
雖然他們沒有接受過完整的高等教育，但是他們身上所具有的那種，做事果斷，持之以恒，從不瞻前顧后的個性正是作為一個創(chuàng)業(yè)人士所必需的基本素質(zhì)，與此同時他們在前進中不斷學(xué)習(xí)新的知識，勇于創(chuàng)新，敢為人先的干勁兒，是每個創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)該借鑒的。
“網(wǎng)癮少年”棄高考
李想的人生很傳奇，高中沒畢業(yè)便開始投身于互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，并且取得了巨大的成功。而他成長的環(huán)境可謂是書香門第之家，父母都是畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院，父親是導(dǎo)演，母親是老師。高知家庭的父母在教育孩子這塊是比較放得開的，充分尊重孩子的興趣所在，不會強迫孩子按照自己的意愿來。正因為如此，李想決心盡早踏入互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大潮而放棄高考，并且得到了父母的支持。
叛逆歸叛逆，但李想知道自己想要什么，而且會為之付出百倍努力。高中時期便開始經(jīng)營自己的網(wǎng)站，以及給IT類媒體投稿，因為是行家，李想的稿費相當(dāng)高，一個月的收入是父母的好幾倍！
在18歲那年，《計算機世界》報業(yè)邀請李想去北京參加其組織的DIY大賽，李想不是以選手的身份去參加的，而是去給大賽當(dāng)評委！因為李想早已經(jīng)是《計算機世界》的頂級供稿人！
創(chuàng)立泡泡網(wǎng)，年入百萬
2000年，李想和朋友去了北京，將原來自己運營的“顯卡之家”更名為泡泡網(wǎng)，正式進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。泡泡網(wǎng)的業(yè)務(wù)模塊不單單局限于電腦顯卡評測這一塊，開始轉(zhuǎn)向做所有電腦硬件的測評。
隨著公司的團隊越來越大，泡泡網(wǎng)也迎來了發(fā)展的高峰期，年收入已經(jīng)是百萬級別�？焖侔l(fā)展的過程中，李想的創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)了很多問題，加上03年的非典，泡泡網(wǎng)遭遇了比較嚴(yán)重的經(jīng)營危機，但幸運的是危機得到妥善解決。
在太平洋電腦以及中關(guān)村在線兩大巨頭面前，泡泡網(wǎng)的發(fā)展依然很耀眼，基本處于第三的位置，當(dāng)時也是中文IT垂直網(wǎng)站的領(lǐng)跑者之一。功成之后李想?yún)s毅然決然選擇退出，開始了第二次創(chuàng)業(yè)，而泡泡網(wǎng)被盛拓傳媒收購。
創(chuàng)立汽車之家，身價億萬
第二次創(chuàng)業(yè)，李想帶隊進軍汽車資訊類的網(wǎng)站，并在2004年底著手汽車之家的相關(guān)工作，2005年正式上線。
李想的轉(zhuǎn)行，很多人是反對的，但李想認(rèn)為：“在IT行業(yè)，只有做到一哥，你才有話語權(quán)和定規(guī)矩的資格，我發(fā)現(xiàn)自己每天即使工作50個小時，也超不過前兩位時，我只有去尋找其他的增長市場“。
而李想選擇做汽車資訊類，競爭也非常激烈，全國在此領(lǐng)域的公司就有上百家。但李想認(rèn)準(zhǔn)的事就要做到底，他自己也是個十分拼的人。汽車之家剛成立之初，李想親自培養(yǎng)了幾十名編輯團隊，讓自己的網(wǎng)站運營有了初步的基礎(chǔ)。資訊類網(wǎng)站講求的是時效性，消息越早于競爭對手，獲得的點擊率就會越高。汽車之家憑借著勤跑現(xiàn)場、快速發(fā)文、多發(fā)文的模式，不到三年的時間就在行業(yè)內(nèi)做到了第一。
2013年，汽車之家登陸美國紐約證券交易所，正式上市，李想的身價也直接邁入了億萬級別。2019年，在汽車之家市值近百億美元的時候，而李想已經(jīng)退出汽車之家超四年之久。
功成身退，李想體會了成功的喜悅，也體會到了成功之后的“空虛”。物質(zhì)層面實現(xiàn)了全面自由后的李想，又一次選擇了創(chuàng)業(yè)。而這一次，李想的夢想是造車。
創(chuàng)立理想汽車，人生很理想
“有生之年，再造一個豐田。如果融不到錢，我自己先掏一個億美元�！崩钕氲脑燔噳魪�15年卸任汽車之家總裁之后，便將自己的身心交給了新能源汽車領(lǐng)域，創(chuàng)立了車和家，也就是現(xiàn)在的理想汽車。
李想認(rèn)為電動汽車是未來的趨勢，如何打造出符合中國消費者的電動出行工具，并在以后的發(fā)展中成為未來汽車智能交通服務(wù)商。這便是理想汽車成立之初的理念所在。創(chuàng)造移動的家和創(chuàng)造幸福的家則是理想汽車的使命。
后續(xù)理想汽車在常州自建工廠，涵蓋沖壓、焊接、涂裝、總裝四大車間，設(shè)計年產(chǎn)能在10萬輛左右。2018年，理想汽車推出旗下首款中大型SUV——理想one，搭載領(lǐng)先的增程電動技術(shù)，純電續(xù)航188公里，售價34.98萬。新車已于2019年正式交付。
僅憑一款車?yán)硐隣NE，理想汽車便躋身中國造車新勢力前三，而且成功在美國納斯達克上市，市值兩百六十多億美元。李想的人生確實很理想，而且理想大都實現(xiàn)了。
而對于理想ONE來說，截止目前銷量已累計高達171467臺，“奶爸車”的威名果然名不虛傳。
李想的一路成長和三次創(chuàng)業(yè)的傳奇經(jīng)歷，在很多老一輩企業(yè)家當(dāng)中來說，都是非常優(yōu)秀的，而李想本人也不過30歲出頭。在80后企業(yè)家群里中，李想是最具代表性的也是最具有傳奇色彩的企業(yè)家。
成功的背后不僅僅是趕上時代發(fā)展的風(fēng)口，更是和他們身上獨具的敢做敢拼敢贏的精神密不可分。李想眼光獨到，善于主動出擊，而且兼具才華和韌勁，他的成功，無可復(fù)制。
李想執(zhí)掌的理想汽車，在今年或?qū)⒂袃煽钪匕踯囆兔媸�，理想L8和理想L9。屆時，理想汽車或?qū)⒂瓉砀恿裂鄣某煽�。期待后續(xù)李想的創(chuàng)業(yè)故事，也期待理想汽車會成長為一家什么樣的造車新勢力。
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