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一個(gè)中國(guó)“創(chuàng)二代”的高端廚電創(chuàng)業(yè)故事

時(shí)間:2024-06-09 16:29:32 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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一個(gè)中國(guó)“創(chuàng)二代”的高端廚電創(chuàng)業(yè)故事

  上個(gè)世紀(jì)80年代初,稍微有經(jīng)濟(jì)頭腦的人都借著改革開(kāi)放的春風(fēng)開(kāi)創(chuàng)自己的新天地,當(dāng)時(shí)的浙江在今后被稱為改革開(kāi)放的模范生,創(chuàng)造了許多“全國(guó)第一”。1983年,在浙江,胡忠懷剛滿五歲,父親從一個(gè)小作坊開(kāi)始創(chuàng)業(yè),鑄造灶具零組件,賺了第一桶金,也帶動(dòng)了周圍一批人的致富。20年后,胡忠懷從國(guó)外回來(lái),父親還在做著一樣的事情。那一刻,胡忠懷知道一定要改變,如果沿著父親的老路繼續(xù)往前走,很可能步入懸崖。

一個(gè)中國(guó)“創(chuàng)二代”的高端廚電創(chuàng)業(yè)故事

  10年前,在與父親對(duì)峙了一年之后,胡忠懷贏了,創(chuàng)立了全新的公司,之后他所走的每一步,沒(méi)有讓父親失望。如今,胡忠懷的身份是安德控股集團(tuán)、安德(上海)家用電器有限公司總裁,浙江安德電器有限公司董事長(zhǎng),醉心高端廚電的設(shè)計(jì)和制造。

  繼承父業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè)?

  出生于創(chuàng)業(yè)家庭的那批70、80年代生人,出國(guó)留學(xué)似乎是他們的必經(jīng)之路,且大多學(xué)的是工科,胡忠懷也不例外,畢業(yè)于加拿大維多利亞大學(xué)工商管理專業(yè)。胡忠懷一畢業(yè)就在國(guó)外找到一份銀行的工作,朝九晚五,每天與數(shù)字打交道。但作為中國(guó)傳統(tǒng)家庭里唯一的男孩,責(zé)任總是尾隨而至。事實(shí)上,胡忠懷一畢業(yè),姐姐就不間斷地寫(xiě)郵件催促他回家。

  “考慮到父親的身體狀況,不想他太操勞,如果能扛起家業(yè),或者做點(diǎn)自己想做的事情,也是蠻好的。”帶著這種想法,胡忠懷打了三個(gè)月工就回到了中國(guó)。他現(xiàn)在有點(diǎn)后悔時(shí)間太短,“工作時(shí)我學(xué)到了很多東西,如果打三年工再創(chuàng)業(yè)可能會(huì)不一樣。”

  “我想要?jiǎng)?chuàng)新,做一點(diǎn)小品味、結(jié)合附加價(jià)值的東西,設(shè)計(jì)感很強(qiáng)的原創(chuàng)產(chǎn)品。”胡忠懷說(shuō),然而2003年回國(guó)之后,胡忠懷發(fā)現(xiàn)一切并沒(méi)有如設(shè)想般進(jìn)行。“父親這一代人的思維認(rèn)為價(jià)低是取勝的關(guān)鍵。但我覺(jué)得要做就要超越別人,帶來(lái)更多價(jià)值才能生存,我看的是長(zhǎng)期發(fā)展。”

  那段時(shí)間,父子倆的關(guān)系越來(lái)越僵,經(jīng)常吵架,他甚至到了要故意避開(kāi)父親的地步。2004年春節(jié),本來(lái)是一家團(tuán)圓的日子,結(jié)果胡忠懷和父親大吵一架之后,收拾行囊,除夕一個(gè)人跑到亞布力滑雪去了。大年初一接到母親的電話,原來(lái)在得知父子倆的爭(zhēng)端之后,母親開(kāi)始給父親做思想工作,并且說(shuō)服了他。至今胡忠懷也不知道母親是怎么做到的。“她知道我們都是固執(zhí)的人,經(jīng)常充當(dāng)調(diào)節(jié)劑,她會(huì)站在我們的角度去考慮問(wèn)題,一直以來(lái)我跟母親的關(guān)系非常好。”

  胡忠懷記得他初二回到家,初三那天,母親做了一桌的豐盛飯菜,一家人坐定之后,他鄭重其事地敬了父親一杯酒,感謝父親把機(jī)會(huì)給了他,他會(huì)盡其所能把事情做好。“之后,父親跟我說(shuō)了一句話,我一輩子都不會(huì)忘記。他說(shuō),我該讓你試試,你放手去做吧,如果有什么問(wèn)題,告訴我,我會(huì)竭盡所能地幫你。”這句話很簡(jiǎn)單,也很實(shí)在,胡忠懷坦言這些年無(wú)論遇到什么困難,都沒(méi)有主動(dòng)找過(guò)父親,但知道父親在背后默默為他做了許多。

  “當(dāng)時(shí)公司的銀行卡里只有33萬(wàn)元現(xiàn)金,那就是我拿到的所有資金,此外,公司還負(fù)債300多萬(wàn)元,”胡忠懷說(shuō),“原來(lái)公司一直都在負(fù)債經(jīng)營(yíng),姐姐之所以寫(xiě)郵件給我,也是因?yàn)楣疽呀?jīng)連續(xù)虧損了五六年,這樣下去父親的身體會(huì)更不好,希望我能有所作為。”胡忠懷頓感責(zé)任重大,也進(jìn)一步堅(jiān)信自己的想法是對(duì)的。多年以后,周圍那些當(dāng)年和父親一樣做零組件的企業(yè)要么紛紛選擇轉(zhuǎn)型,要么很快被淘汰。

  拿著微薄的啟動(dòng)資金,背負(fù)著債務(wù),胡忠懷開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè),成為別人眼中的“創(chuàng)二代”,依靠知識(shí)轉(zhuǎn)型,在自己的領(lǐng)域闖出一片天地,對(duì)于他來(lái)說(shuō),創(chuàng)造財(cái)富比繼承財(cái)富更讓人坦然。

  制造還是創(chuàng)造?

  是否具備“品牌”意識(shí)大概是胡忠懷這代人和父輩又一個(gè)巨大的區(qū)別。2004年,從開(kāi)始自己的事業(yè)那一天,他就計(jì)劃著要做有生命力的品牌,很快創(chuàng)建了浙江安德電器有限公司。

  在灶具制造傳統(tǒng)企業(yè)里成長(zhǎng),加上一向喜愛(ài)烹飪,胡忠懷從大學(xué)開(kāi)始就非常喜歡廚房家電類產(chǎn)品。“父親從來(lái)不會(huì)給我灌輸什么,但打小耳聞目染,我知道自己也是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的,這就像是浙江人的烙印,”胡忠懷說(shuō),“最開(kāi)始沒(méi)想清楚要往哪方面發(fā)展,讀書(shū)的過(guò)程開(kāi)始關(guān)注家電類產(chǎn)品,尤其是最近十年,隨著中國(guó)消費(fèi)者生活品質(zhì)的提高,最開(kāi)始人們關(guān)心衛(wèi)浴,現(xiàn)在也慢慢將目光轉(zhuǎn)向廚房。”

  最初,胡忠懷選擇為國(guó)際大牌做代工,為自己的原創(chuàng)品牌培育土壤、汲取養(yǎng)分。“幫別人代工也不是件壞事,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),到一定程度才能自立門(mén)戶。”那幾年里,盡管起步艱難,但胡忠懷很舍得在技術(shù)和人才方面花錢(qián),從外地聘請(qǐng)了大批人才,自主開(kāi)發(fā)高端油煙機(jī),燃?xì)庠詈涂鞠洹D菐啄,安德與世界頂尖品牌聯(lián)合研制出高效能的油煙機(jī),成為中國(guó)第一臺(tái)歐式油煙機(jī)的制造商。隨后,胡忠懷又帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)再次問(wèn)鼎中國(guó)制造歐式嵌入式烤箱的先驅(qū),并果斷引入歐式廚房設(shè)計(jì)理念,成為了中國(guó)歐式廚房電器制造的“弄潮兒”。2014年,整個(gè)安德集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外的銷售額已達(dá)到13億人民幣。

  作為一個(gè)敢于突破傳統(tǒng)的“創(chuàng)二代”,他知道“守城”絕不是強(qiáng)者選擇的道路,只有不斷地探索和創(chuàng)新,才是企業(yè)得以發(fā)展的根本之路。2009年,安德集團(tuán)投資近千萬(wàn)元,在上海成立了產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心和工廠內(nèi)部的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,聘請(qǐng)了一批國(guó)際廚電行業(yè)的精英。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),安德目前擁有自行設(shè)計(jì)專利已達(dá)百余項(xiàng)。

  2010年對(duì)胡忠懷來(lái)說(shuō)是另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年他意識(shí)到世界留給中國(guó)人代工的時(shí)間已經(jīng)不長(zhǎng),“最多就十年,可能更少,”他說(shuō),“2008年金融風(fēng)暴讓我看清了很多東西,中國(guó)總是跟在歐美后面跑,其實(shí)他們上世紀(jì)七八十年代制造業(yè)非常發(fā)達(dá),后來(lái)才外移,但現(xiàn)在歐洲也在講制造回歸,美國(guó)提出回歸工業(yè),日本重振制造業(yè),這幾個(gè)區(qū)域都是自動(dòng)化能力非常強(qiáng)的,中國(guó)的企業(yè)該如何生存?像以往那樣代工是沒(méi)有未來(lái)的,品牌一定要找到自己的生存點(diǎn)。”

  于是在2011年,安德集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)上推出了自己的品牌Arda安德廚電及全系列嵌入式廚房電器組合,將品牌明確定位在高端市場(chǎng),開(kāi)始實(shí)現(xiàn)品牌全球化,目前在全國(guó)有30來(lái)個(gè)銷售點(diǎn),今年預(yù)計(jì)會(huì)增加到50個(gè)以上,所售產(chǎn)品價(jià)位并不低于國(guó)際大牌。

  有了Arda安德品牌之后,胡忠懷的創(chuàng)造力得到了更好的宣泄。Arda安德廚電有個(gè)產(chǎn)品叫微蒸烤,顧名思義,就是微波爐、蒸汽爐、烤箱組合在同一個(gè)產(chǎn)品上,此為全球首創(chuàng),而其誕生竟是源自胡忠懷與朋友的一次對(duì)話。“我家廚房什么都有,有蒸汽爐、微波爐、烤箱、咖啡機(jī),有個(gè)朋友看了說(shuō),你們家廚房這么大,但我家廚房不大,如果我什么都要就擺不下。聽(tīng)了他的話之后,我開(kāi)始研究如何把微波爐、蒸汽爐、烤箱組合在同一個(gè)產(chǎn)品上,用了兩年多研發(fā),最終才完成。”胡忠懷自豪地說(shuō)。

  他一直強(qiáng)調(diào)廚房和烹飪是種快樂(lè),更是種藝術(shù)。2014年,Arda安德廚電便開(kāi)始琢磨如何把傳統(tǒng)的產(chǎn)品做得不傳統(tǒng),甚至與藝術(shù)相結(jié)合,于是有了與意大利超跑設(shè)計(jì)公司Giugiaro跨領(lǐng)域合作的結(jié)晶“Arda by Giugiaro”限量系列,這一設(shè)計(jì)使安德廚電得以極限駕馭電光石火驅(qū)動(dòng)的烹飪美味。但這只是一個(gè)起步,胡忠懷透露Arda安德廚電目前正在與某意大利奢侈品緊密溝通,未來(lái)將有更多跨界產(chǎn)品出現(xiàn)。

  此外,智能家電也是胡忠懷關(guān)注的領(lǐng)域。今年下半年,Arda安德廚電將推出相關(guān)的App,2016年則會(huì)有智能烤箱面世,同時(shí),還將結(jié)合新興材料,創(chuàng)造出無(wú)線充電系統(tǒng)。“家電基本都帶插頭,但插頭對(duì)小孩子很不安全,2016年我們會(huì)有無(wú)線充電的產(chǎn)品會(huì)出來(lái)。”胡忠懷說(shuō),“創(chuàng)立一個(gè)品牌不容易,是一件漫長(zhǎng)且很有意義的事,像培養(yǎng)自己的小孩一樣,付出心血維護(hù)它,全神貫注培養(yǎng)它;做品牌不僅是制造,困難總是有的,把設(shè)計(jì)融合好,和藝術(shù)結(jié)合好,做創(chuàng)新的東西,做品牌是中國(guó)企業(yè)唯一的出路。”

  Q:小時(shí)候父親會(huì)灌輸以后家業(yè)就是你的這樣的話嗎?

  A:我父親從來(lái)都不講這些東西,他有很傳統(tǒng)的中國(guó)老一代人的思想,理論的東西他們不強(qiáng)調(diào),注重實(shí)用性的東西,在這點(diǎn),我父親沒(méi)強(qiáng)迫我一定要做什么東西。

  Q:在意大利、法國(guó),很多家族企業(yè)都是四五代傳承,中國(guó)很多企業(yè)現(xiàn)在卻面臨著二代接班的難題,你怎么看?

  A:第二代沒(méi)有激情,要讓他接下去很難,這點(diǎn)在浙江蠻明顯的。實(shí)際案例上來(lái)講,我父親給了我很大的機(jī)會(huì),讓我出去讀書(shū),這是他的第一步,我最后沒(méi)有直接去接他的班,而是自己創(chuàng)業(yè)。我們公司未來(lái)只要活下去,會(huì)跟歐美一樣,誰(shuí)有能力誰(shuí)來(lái)做,能共同分享安德的成長(zhǎng),如果我小孩不喜歡,他就沒(méi)必要接班。安德要建立這樣的平臺(tái),希望以后有激情有能力的人去做,并不一定要傳給下一代。品牌是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,只有品牌的傳承,企業(yè)才會(huì)創(chuàng)造,走國(guó)際化的道路,才不會(huì)由于哪天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不好就垮掉。

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