蘑菇街創(chuàng)始人陳琪的創(chuàng)業(yè)故事
陳琪創(chuàng)業(yè)，在社交導(dǎo)購領(lǐng)域多次主導(dǎo)了引領(lǐng)行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。2016年3月，陳琪將直播技術(shù)運用于電商購物，讓蘑菇街成為首個擁有直播購物功能的電商平臺。蘑菇街于2018年12月在美國紐交所上市(NYSE: MOGU)，陳琪任董事會主席。下面應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編分享蘑菇街創(chuàng)始人陳琪的創(chuàng)業(yè)故事，歡迎大家閱讀!
放棄千萬期權(quán)，杭州80后“網(wǎng)商”賣房創(chuàng)業(yè)風(fēng)投連續(xù)注資，2000萬美元搶占其公司股權(quán)。
150萬元創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)富奇跡兩年不到公司估值達到上億美金
杭州的張小姐，今年21歲，是一家公司的文員。她告訴記者，現(xiàn)在公司屏蔽了淘寶，后來發(fā)現(xiàn)了蘑菇街，就整天泡在上面。“逛蘑菇街絕對會上癮”�！耙驗樯厦婷刻於几潞芏嗯l(fā)上來的漂亮商品，我喜歡，然后還能直接買，比在淘寶還要方便。”
你或許還不知道什么是蘑菇街，但對于iPhone手機、安卓手機的用戶來說，可一定不會陌生，它是眾多手機軟件中的一個。
如今蘑菇街的注冊用戶數(shù)已經(jīng)突破300萬，而且以每個月增加近100萬的速度在增長。兩輪融資過后，風(fēng)投已經(jīng)注入近2000萬美金。
每天有120萬人左右的訪問量，5000萬的瀏覽量。這是什么概念呢?據(jù)說杭州最火爆的論壇，日瀏覽量也僅僅在1000萬以內(nèi)。
2010年2月創(chuàng)業(yè)到如今，這在短短不到兩年的時間將公司做到上億美金的估值，卻是一位80后網(wǎng)商，他叫陳琪。
1.玩票性質(zhì)的網(wǎng)站居然慢慢做大了
羅馬不是一天造成的。
大學(xué)畢業(yè)后，陳琪有一段在“淘寶”公司上班的日子，而且長達六年。
“畢業(yè)那年，我的不少同學(xué)都選擇了微軟、IBM這樣的大公司。當時，我選擇了離家最近的阿里巴巴，最后被安排在了淘寶。”
2008年，有一個事件必定是很多人共同的記憶，那就是汶川地震。
那一年的大地震，很多企業(yè)都出來捐款，娃哈哈、伊利、王老吉等等�！澳莻�時候，我老婆每天關(guān)注新聞，她跟我討論，這么多民族企業(yè)都捐了款，怎么那些更賺錢的跨國公司都不捐款?她說她要做一個討論國貨的網(wǎng)站，于是就有了‘琳瑯國貨’這個網(wǎng)站�！�
那么，網(wǎng)站技術(shù)上的事情，就落在陳琪身上了。
“剛開始的時候，還有人討論永久自行車、海鷗照相機，后來慢慢地都集中在了化妝品、護膚品，變成了一個討論國貨化妝品護膚品的網(wǎng)站。”陳琪回憶。
小兩口鼓搗的這個玩票性質(zhì)的網(wǎng)站居然慢慢做大了，一天也能達到六七萬的訪問人次。
這樣，夫妻倆開始想著把這個網(wǎng)站做一些商業(yè)化的調(diào)整。
“從2008年開始，我就在用業(yè)余時間幫我老婆把社區(qū)和電子商務(wù)結(jié)合起來。包括一鍵把商品分享進社區(qū)、跟蹤分析社區(qū)用戶成交等等功能�！标愮髡f，“當時淘寶網(wǎng)還無法跟蹤淘客的成交情況�！�
這樣，陳琪通過技術(shù)手段把社區(qū)的用戶資源和電商的商品資源整合起來。
2.兩周時間，火速創(chuàng)業(yè)
有了這個想法后，創(chuàng)業(yè)似乎變成了一蹴而就的事情。
從有想法，到離職，陳琪僅僅用了兩個星期。2010年的2月，陳琪辭去了淘寶的工作，跟浙大的同窗好友魏一搏開始創(chuàng)業(yè)。
他說：“純粹是因為看到目前這個創(chuàng)業(yè)方向后非常激動，到了不馬上動手就夜不能寐的程度。所以從產(chǎn)生想法到離開淘寶，只間隔了一兩周時間�！�
創(chuàng)業(yè)需要啟動資金，啟動資金如何來?
陳琪告訴記者，當時他和魏一博一人賣了一套房子，“我賣了一套杭州的房子，賣了100萬。魏一搏賣了一套深圳的房子，賣了50萬�？偣�150萬，作為啟動資金，夠了。”說這些話的時候，他神情很淡定。
創(chuàng)業(yè)之路就這樣起步了。
3.放棄千萬期權(quán)，引入高手加盟
記者好奇問他，“賣房子不是小事，難道家里人沒有反對的聲音嗎?”
他說：“房子倒還好，真正讓家里人感到有點猶豫的，是當初離開淘寶時所放棄的淘寶期權(quán)。”作為資深的淘寶員工，陳琪擁有一筆期權(quán)，價值1000多萬。
蘑菇街目前的合伙人團隊中，除聯(lián)合創(chuàng)始人魏一博是陳琪的昔日同窗好友外，其他兩位都曾經(jīng)是淘寶的資深員工。蘑菇街CTO岳旭強曾經(jīng)是淘寶的首席架構(gòu)師，花名黃裳。2011年7月加入的李研珠則是營銷領(lǐng)域頗有名氣的`“胖胡斐”。
支付寶首席產(chǎn)品設(shè)計師白鴉，曾在轉(zhuǎn)發(fā)一條有關(guān)蘑菇街的微博中說，“淘寶最好的產(chǎn)品經(jīng)理+最強的技術(shù)專家+最牛的營銷策劃，他們會創(chuàng)造奇跡。”
4.剛開始的卷豆網(wǎng)，并不成功
看好社區(qū)和電子商務(wù)結(jié)合后的巨大市場和空間，一開始陳琪和他的團隊做的項目是一個叫“卷豆網(wǎng)”的網(wǎng)站。
“把琳瑯國貨里面的產(chǎn)品剝離出來，推薦給更多的人，于是就有了卷豆網(wǎng)�！碑敃r的構(gòu)思是，為現(xiàn)有社區(qū)提供電子商務(wù)工具。
于是，大家花了四、五個月的時間。把一些比較熱門的社區(qū)都談了下來，比如“19樓”、“愛物網(wǎng)”、“化龍巷”等等。這樣的大客戶談下了10多家，也跟風(fēng)帶來了眾多的小客戶。最后，陳琪的團隊手上積累了兩萬多個客戶。
為這些“客戶”服務(wù)的方式很簡單。說白了，就是通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，介紹社區(qū)里的網(wǎng)友去購買產(chǎn)品，社區(qū)從中分得提成。
“網(wǎng)絡(luò)編輯只需在廣告或鏈接頁面加一小段卷豆提供的代碼，就可以跟蹤用戶點擊，一旦用戶交易成功，導(dǎo)購社區(qū)就會從店家獲得傭金�！�
然而，事實證明，這并不成功。
雖然，這些都是人氣爆滿的社區(qū)，但通過社區(qū)最后到店家購買產(chǎn)品的網(wǎng)友，人數(shù)并不多。用電子商務(wù)專業(yè)的術(shù)語來講，就是轉(zhuǎn)化率低(在店家購買商品的人數(shù)和所有到達店鋪的人數(shù)的比例)。
“沒有一家客戶的轉(zhuǎn)化率達到1%，這造成了卷豆網(wǎng)的市場規(guī)模比我們預(yù)想要小很多。我們研究分析了半天，發(fā)現(xiàn)原來是因為這些人氣社區(qū)網(wǎng)站都缺少一個懂電子商務(wù)的。于是，我們決定自己做一個給大家看看，怎么樣才能轉(zhuǎn)化率高，沒想到這個案例卻很快成了我們的主業(yè)�！标愮髡f。
這就是后來“蘑菇街”的雛形。
5.無心插柳柳成蔭，商機在不經(jīng)意間閃現(xiàn)
陳琪的團隊從“乙方”變成了“甲方”。開始著手做了一個社區(qū)——蘑菇街。對于這個蘑菇街社區(qū)的要求是，人氣要旺之外，里面的網(wǎng)友還要有強大的購物能力。
在陳琪看來，蘑菇街是一個以“時尚”和“購物”為主題的女性社區(qū)。每天都有幾十萬的女性在這里討論時尚、分享購物、扎堆兒聊天，他們的團隊就以這些需求出發(fā)，用更加社會化、更加有趣的方式，為用戶提供服務(wù)。
雖說是以“購物”為主題的社區(qū)，但“蘑菇街”本身并不向用戶售賣物品，它既不是B2C，也不是C2C。
在“蘑菇街”，用戶可以分享購物樂趣，也可以分享自己在網(wǎng)店上的各種發(fā)現(xiàn)。除淘寶外，蘑菇街還和當當、京東(微博)、凡客等網(wǎng)站有合作，用戶可以將自己從這些購物平臺上看到的好東西，在蘑菇街上曬出來，給大家分享。
陳琪說：“我們確實有一群姑娘們自稱小編，但她們的工作和傳統(tǒng)的編輯完全不同。她們的主要任務(wù)是在宏觀上引導(dǎo)社區(qū)。而更人性、更細節(jié)的風(fēng)格和氛圍，都是由用戶來決定，我們相信蘑菇街的姑娘們會比我們更懂時尚、更懂Shopping�！�
既然是大多數(shù)人選出來的喜歡的東西，那么購買的可能性就大大提高了。
蘑菇街的轉(zhuǎn)化率達到6-8%。如今的蘑菇街，一天有300多萬的成交額。
6.“蘑菇街”背靠“網(wǎng)購”，面朝消費者
蘑菇街成功了，而且迅速開始被人模仿。
在網(wǎng)上搜索“蘑菇街 程序”，甚至可以看到有人公開售賣這種程序，被同行們稱為“蘑菇體網(wǎng)頁”。目前一套可以直接安裝使用的仿真軟件價格在380元-2000元。
然而，對于陳琪來說，蘑菇街的成功秘訣并不來自于一套冰冷的程序，而來自于一群有創(chuàng)新精神，步調(diào)一致的伙伴。
陳琪說，公司現(xiàn)在一共有60個成員。
60個人怎么分工?其中一半搞技術(shù)。剩下的30人，有10個負責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容，10個負責(zé)營銷，10個人負責(zé)品牌策劃。
雖然公司人少，但每個人都要有很強的動手能力。
陳琪說：“我們的目標就是通過產(chǎn)品和技術(shù)來跨界融合‘時尚社區(qū)’和‘電子商務(wù)’。”
陳琪說：“從目前來看，更加精準和更加有效的廣告應(yīng)該是其盈利方式。蘑菇街背靠著一個賺錢的行業(yè)(網(wǎng)購)，面向有購買力的有價值的用戶。在蘑菇街上分享消費體驗的用戶肯定比其他一般的門戶網(wǎng)站用戶更有廣告價值�！�
蘑菇街的發(fā)展難題不在于怎樣盈利，而是怎樣才能滿足年輕女性用戶的復(fù)雜需求，年輕女性用戶有時候消費是沖動的，但也不清楚什么時候又變成理智的，這些都是用戶很難捉摸的地方。
怎樣用最合適的方式滿足不同用戶的不同需求，揣摩女性用戶的消費心理，讓蘑菇街更簡單，更好玩，這才是蘑菇街最最核心的地方。
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