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李彥宏創(chuàng)業(yè)故事：學(xué)會抓住機(jī)遇
在漫漫歷史長河中，總有這樣一群人：他們有著精深的智慧，遠(yuǎn)大的抱負(fù)，無比堅強(qiáng)的毅力。他們?yōu)樯鐣陌l(fā)展作出了杰出的貢獻(xiàn)，為后世的人們作出了表率，對后世有著深遠(yuǎn)的影響。他們的名字為后世所知，人們永遠(yuǎn)記著他們。這，就是名人。以下是小編幫大家整理的李彥宏創(chuàng)業(yè)故事：學(xué)會抓住機(jī)遇，歡迎大家分享。
李彥宏創(chuàng)業(yè)故事：學(xué)會抓住機(jī)遇
1991年，李彥宏來到美國布法羅紐約州立大學(xué)讀研究生，第一次接觸到了高爾夫。在美國這個每年增加400家新球場的國度，有人把男人的極致快樂總結(jié)為兩項——雪茄和高爾夫。自從李彥宏愛上了高爾夫，他開始堅持每周下一次練習(xí)場。一次打球的間隙，導(dǎo)師說了一句看似漫不經(jīng)心的話，“搜索引擎技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)一項最基本的功能，應(yīng)當(dāng)有未來。”這時的美國，互聯(lián)網(wǎng)還沒開始普及，但李彥宏已經(jīng)開始行動——從專攻計算機(jī)轉(zhuǎn)回來，開始鉆研信息檢索技術(shù)。并從此，認(rèn)準(zhǔn)了搜索�！薄�
李彥宏在創(chuàng)業(yè)故事中講述了，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期需要學(xué)會把握住創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，從而幫助自己開啟創(chuàng)業(yè)之路。那么創(chuàng)業(yè)者如何成功的把握住創(chuàng)業(yè)的機(jī)會呢?
一、進(jìn)行理性創(chuàng)業(yè)
特別是初次創(chuàng)業(yè)，一定要理性思考，弄清以下幾個方面的問題：一是創(chuàng)業(yè)的盈利模式，必須找到利潤點，要有明確的利潤來源;二是要做最糟糕情況下的運營預(yù)算，而不是以理想的數(shù)據(jù)來做預(yù)測，要防止投資預(yù)算偏小、市場預(yù)測失準(zhǔn)、成本估算偏低等現(xiàn)象，過于理想化必然導(dǎo)致預(yù)期效益偏高，出現(xiàn)問題時就會措手不及;三是要有整合資源的能力，初次創(chuàng)業(yè)要“整合一切可利用的力量”，打造一個優(yōu)勢互補(bǔ)的利益共同體。以此有效降低成本，提升運營效率，使企業(yè)運營事半功倍;四是各種資源“鏈條”不能斷，這里的資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素，為做到這一點企業(yè)必須降低對某些資源的依存度，或者具備調(diào)動、牽制資源的能力。
二、自我檢查分析
初次創(chuàng)業(yè)，你可能會遇到來自不同方面的風(fēng)險，如政策風(fēng)險，諸如國家及地方性法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，臨時性、突發(fā)性出臺的政策法規(guī)等等;決策風(fēng)險，不同的決策方案有不同的機(jī)遇成本，以及不同的機(jī)遇風(fēng)險;市場風(fēng)險，這是核心風(fēng)險因素，如更強(qiáng)勢的競爭對手出現(xiàn)導(dǎo)致競爭加劇，市場形勢變化;擴(kuò)張風(fēng)險，諸如企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)張、項目擴(kuò)張等方面。如果擴(kuò)張很盲目，不能與企業(yè)能力、市場需求合拍，是極其危險的;人事風(fēng)險，其實人事風(fēng)險不僅僅表現(xiàn)在使企業(yè)組織不能正常運行上，還表現(xiàn)在當(dāng)員工不能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)所用時，到競爭對手那里去挖創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“墻角”等等。面對不同方面的風(fēng)險，你需要自我檢查分析，具備一些基本的素質(zhì)，如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。
三、具有創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)總是需要一個契機(jī)，除了市場定位的準(zhǔn)確，第一次創(chuàng)業(yè)能否成功很大程度上還仰賴創(chuàng)業(yè)人的個人素質(zhì)。如果你擁有良好的專業(yè)背景、人脈資源、經(jīng)營智慧等，你的創(chuàng)業(yè)就大大增加了成功的系數(shù)。創(chuàng)業(yè)不是一個可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。在創(chuàng)業(yè)過程中，要學(xué)會適當(dāng)?shù)姆艞�，�?chuàng)業(yè)時因資源和能力有限，需要的是集中精力把有優(yōu)勢的項目做好，所謂厚積才能薄發(fā)，而盲目的多元化經(jīng)營是致命的
拓展閱讀：李彥宏出國留學(xué)的故事
和北大眾多出國留學(xué)的同學(xué)一樣，李彥宏廣種薄收，一次向美國十多所大學(xué)遞了申請，最后被紐約布法諾大學(xué)錄取。
1991年圣誕節(jié)，李彥宏登上了北京飛往美國洛杉磯的飛機(jī)，他要去紐約布法諾大學(xué)攻讀計算機(jī)博士學(xué)位。
早他幾年留學(xué)美國的三姐在洛杉磯機(jī)場接他。12月的洛杉磯，天高氣爽，典型的海洋型氣候。姐姐帶他去好萊塢，去長灘，去迪斯尼，去中國城，恨不得三天讓他看遍美國。這個時候的李彥宏，就像剛剛從北方飛到南方越冬的候鳥，眼前的一切是那么新鮮，又那么似曾相識。在洛杉磯逗留一周后，李彥宏告別了西海岸，往紐約飛去。
布法諾風(fēng)景秀麗，李彥宏第一次踏上這片土地的時候，正是白雪皚皚，冰封大地。這所大學(xué)的計算機(jī)系在全美排名在前20名之內(nèi)。本來李彥宏是奔著斯坦福、加州伯克利分校去的，但那幾年，美國的IT太火，中國的計算機(jī)教育在這些學(xué)校眼里，基本上還是“嬰兒”，他們根本不招中國大陸留學(xué)生。布法諾本來也不準(zhǔn)備招大陸留學(xué)生，只因為學(xué)校聘了兩位來自中國大陸的教授，在教授們的要求下，學(xué)校才破例招了他們幾個中國大陸學(xué)生。
靠近尼亞加拉瀑布的布法諾大學(xué)，受伊利湖和安大略湖的影響，一年中有6個月都下著雪。初來乍到，李彥宏白天上課，晚上補(bǔ)習(xí)英語，編寫程序，經(jīng)常在學(xué)校忙到凌晨兩三點。他的勤奮，其實也是眾多中國留學(xué)生初到美國的真實寫照——補(bǔ)習(xí)，上課，打工。
不久，李彥宏實在忍受不了布法諾夜晚冰徹的寒冷，就十二分心痛地從留學(xué)盤纏中拿出1000美金，買了一輛豐田二手車。校園里的停車場一到凌晨兩點就要清場，這是李彥宏在學(xué)校能呆的最晚時間。雪很深，冰很厚，每一次啟動車子，沒有10分鐘的預(yù)熱和打掃時間，汽車是根本開不動的。
李彥宏在布法諾讀書期間一共搬了三次家，第一次與一對中國夫婦合租，合不來，因為夫婦倆經(jīng)常在每月的電話費上做假；第二次的環(huán)境不錯，但房東家養(yǎng)的那只貓，竟然讓他過敏；第三次與一個來自香港的留學(xué)生合租，雙方合得來，離學(xué)校近，都很滿意。這段時間，李彥宏的口語和專業(yè)英語都有很大長進(jìn)。這樣他在美國的留學(xué)生活度過了最困難的時期——留學(xué)生們常說的“磨合期”。
百度李彥宏在華爾街打工的故事
過了“磨合期”的留學(xué)生們總會有些躁動。比如，在校外兼職打工啦，參加組織校友會、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會啦，總之“不閑著”。
1993年4月，李彥宏產(chǎn)生了出去“闖一闖”的念頭。5到8月是學(xué)校的暑假，呆在學(xué)校里也沒什么意思，所以他決定去“打工”。
李彥宏在網(wǎng)上看了不少招工廣告，只要覺得合適的，就發(fā)一份簡歷過去，在又一次“廣種薄收”之后，他收獲了又一次驚喜的“幸運”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做實習(xí)。
去Matsushita的實習(xí)，改變了李彥宏的一生。
李彥宏要去一家公司實習(xí)的消息很快在中國留學(xué)生中傳開了——這家公司給李彥宏開出了每小時25美金的實習(xí)報酬，同等條件下，這家公司給的待遇之高，在留學(xué)生中幾乎聞所未聞。有趣的是，當(dāng)他那位香港同屋問他“去的到底是哪家公司?”時，他還不好意思地回答說“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。這位同屋聽后大驚，“這還是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。李彥宏頓悟，原來Matsushita是日本松下的日文直譯，怪不得這么拗口。1993年5月，李彥宏在位于普林斯頓的松下信息技術(shù)研究所正式實習(xí)。這是他生平第一次走上工作崗位，是靠自己掙錢吃飯的開端。普林斯頓是一個寧靜美麗的小城，著名的普林斯頓大學(xué)曾經(jīng)養(yǎng)育了愛因斯坦等大科學(xué)家，同時，這里也是工業(yè)界、尤其是IT界的研究基地。
松下的工作環(huán)境非常舒適，一進(jìn)門就能看見大廳里的室內(nèi)花園。工作之余，李彥宏經(jīng)常坐在花園里看報紙，《華爾街日報》是他最喜歡看的報紙。
在松下李彥宏從事的是OCR(光學(xué)字符識別)領(lǐng)域的研究。實習(xí)期間，他提出一種提高識別效率的算法，受到松下高度重視，以至于當(dāng)他必須結(jié)束暑期實習(xí)回到學(xué)校的時候，松下竟然打破常規(guī)，繼續(xù)聘用他在學(xué)校里兼職，并鼓勵他把這一研究成果寫出來發(fā)表。李彥宏后來在一次國際學(xué)術(shù)會議上宣讀這個研究成果的時候，得到國際OCR學(xué)術(shù)領(lǐng)域一位“泰山北斗”的賞識，在他的推薦下，這一成果順利發(fā)表在國際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《模式識別與機(jī)器智能》上。攻讀博士期間能寫出這樣具有國際水平的論文，導(dǎo)師認(rèn)定他的博士文憑已經(jīng)只是時間問題。而且，如果不出特別意外，松下一定會在他博士畢業(yè)后高薪聘請他。李彥宏的美國之路仿佛一片坦途，接下來將順理成章是“博士—教授—權(quán)威”的金光大道，而這正是他從家鄉(xiāng)陽泉走出來時就抱定的理想。
然而李彥宏在美國留學(xué)的時候，正值克林頓和戈爾鼓吹信息高速公路的時候，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為先導(dǎo)，大批公司上市圈錢，各公司人才流動異常活躍。留美學(xué)生中這個時候流行一股風(fēng)氣，只要有工作，讀博士的學(xué)生，大都拿了碩士文憑就走人。
李彥宏是很想等拿到博士文憑后再去工作，但這家公司的人對他非常熱情，老板對他的研究非常欣賞，而且兩人在學(xué)術(shù)上談得也非常投機(jī)，大有相見恨晚之感。做工程師還是做科學(xué)家，李彥宏再次面臨人生的抉擇，最后他還是選擇放棄博士學(xué)業(yè)，到這家公司做“高級顧問”。李彥宏的科學(xué)家夢想就這樣破滅了。
不久，在擔(dān)任《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實時金融信息系統(tǒng)設(shè)計人員時，李彥宏就成為了創(chuàng)建ESP技術(shù)的第一人，并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎也是他的另一項極其具有應(yīng)用價值的技術(shù)創(chuàng)新。
1996年，李彥宏又率先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題，并因此獲得了美國專利。
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