四個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)致富案例分析
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直都是個經(jīng)久不衰的話題。在人們的傳統(tǒng)觀念中，幾十年寒窗苦讀的大學(xué)生畢業(yè)后的工作至少應(yīng)該跟知性、文化沾上點邊。說大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，一般都會被投以贊許的眼光，但是如果創(chuàng)業(yè)去做賣燒烤、種香菇、擦皮鞋等生意，多半會被質(zhì)疑。
重慶大學(xué)生賣手抓餅，年收入250萬！
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢？“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。
禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右�？鄣粼�、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細(xì)分市場領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
大學(xué)生畢業(yè)后種香菇：年產(chǎn)值達1000萬元
2009年，李正森從安徽建筑工業(yè)學(xué)院畢業(yè)，在縣城找到了一份建筑工作。由于所學(xué)專業(yè)對口，加之吃苦耐勞，工作有魄力，很受公司經(jīng)理喜歡。一天，李正森回老家瓦房口鎮(zhèn)看望父母，和同村一個15歲的少年同坐一車，這孩子的學(xué)習(xí)成績非常優(yōu)秀，可由于父親殘疾家里貧困，考上重點高中就沒有上。這再次刺激了李正森的那個童年夢想：創(chuàng)業(yè)辦廠，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起走上致富路！
2009年秋，當(dāng)?shù)卣膭畲髮W(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村里引進了肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。在建筑公司上班僅兩個月的李正森辭去工作，信心百倍地搞起了肉雞養(yǎng)殖，租地、貸款、建棚，他把周邊一些留守老人和殘疾朋友請來打工，連自己的父母也拉進來幫助管理。令他沒有想到的是，第一次購買的4000只雞苗在路上就熱死了一半，等到賣成品雞時，收購經(jīng)理說2000只的養(yǎng)殖規(guī)模太小，相應(yīng)的人工成本就會過高，賺不了錢還肯定要虧本。第二次購回的6000只雞苗總算養(yǎng)大，可市場肉雞價格大跌，當(dāng)他拿到賣雞款看著空蕩蕩的雞棚時，眼淚唰唰直流，賠了20多萬元，他三天三夜沒睡著覺。第四天強撐著給村民付工資時，鄉(xiāng)親們都知道他賠了，讓他先還銀行貸款再說，但他執(zhí)意先給村民付了工資。李正森回鄉(xiāng)首次創(chuàng)業(yè)的一腔熱情就這樣被澆滅了。
李正森引種香菇純屬偶然。2010夏季，李正森為了彌補養(yǎng)雞的虧損，就跟著一個朋友搞起了豬苓購銷。有一次，他到安康寧陜縣收購豬苓，看到當(dāng)?shù)氐氖秤镁a(chǎn)業(yè)很紅火，就動了栽培食用菌的心思。他發(fā)現(xiàn)柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，隨著人們對生態(tài)環(huán)保的重視，當(dāng)?shù)亻材臼秤镁a(chǎn)量必然會越來越少，而袋料生產(chǎn)香菇在柞水還很有限，這應(yīng)該是一個致富商機，李正森瞅準(zhǔn)了這一項目。寧陜的一位經(jīng)理了解到他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，被李正森憨厚耿直、富有同情的'心所打動，就同意和李正森合作。
金米村既是板栗大村，又是核桃改良大村，每年林木科管會產(chǎn)生大量的樹木枝條，還有大量的植物秸稈。自從在金米村建起食用菌公司后，他就從村民手中收購這些樹木枝條、廢棄秸稈和玉米芯、麩皮、玉米糠等，讓這些往日的廢棄物變成了錢串串。李正森還在生態(tài)循環(huán)經(jīng)營上多動心思，對食用菌進行專業(yè)化生產(chǎn)、加工、銷售，將食用菌培養(yǎng)基使用后又作為有機肥料還田，整個產(chǎn)業(yè)流程確保不給環(huán)境造成損害，公司采取“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”模式，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一正森品牌銷售，提高了菇農(nóng)抗御市場風(fēng)險的能力，帶動周邊農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。2012年3月，在陜西正森農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司的帶動下，金米村組建了金米食用菌產(chǎn)業(yè)協(xié)會，村上33戶農(nóng)民加入?yún)f(xié)會，依托正森農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司發(fā)展食用菌，僅去年村上生產(chǎn)食用菌150萬袋，產(chǎn)鮮菇1750噸，年產(chǎn)值達1000萬元。
女大學(xué)生投5000元開網(wǎng)店年賺30萬買奔馳買哈雷
一開始，小魏的網(wǎng)店主要賣手機殼，自己在手機殼上繪圖，然后拍圖擺上網(wǎng)，但生意并不好。后來，熱愛藝術(shù)的男友給了她一個建議，讓她注重獨特性，做出有自己風(fēng)格的網(wǎng)店。
此后，小魏開始瞄準(zhǔn)學(xué)生包市場，為了追求獨特性，她常�；ㄥX淘一些風(fēng)格奇異的進口手工包。一次，在英國的朋友說有一個牛皮包很好看，“我看了那個包的照片，感覺制作和風(fēng)格很獨特”，小魏要朋友花幾千元錢買了回來，然后擺上自家鋪子賣，“好多人搶著要買，我感覺找到了出路”。
隨后，小魏開始經(jīng)營風(fēng)格獨特的手工包，且2012年6月起，網(wǎng)店的生意越來越好�！坝幸惶欤医恿�300個單子”，小魏說，面對這么大的生意，她和男友突然感覺不知所措。當(dāng)時，店里就只有他倆，包裝和發(fā)貨只能自己動手，“從早忙到晚，感覺像搬磚一樣，等到發(fā)完貨，我和他都感覺自己的手沒知覺了”。
小魏說，她店里的商品都出自廣東那邊的廠家，為此她還去考察過廣東的廠家，看到有相關(guān)的生產(chǎn)資質(zhì)后才同意授權(quán)。生產(chǎn)完后，貨堆在自己家里，再由自己發(fā)貨出去。
“今年4月結(jié)算時，我發(fā)現(xiàn)竟掙了30萬元”，雖然知道賺了錢，但面對這個數(shù)字，小魏還是感到驚訝�，F(xiàn)在，她的網(wǎng)店每周有200件的成交量，“算下來一個月能賣出去六七萬元的貨，除去成本能掙3萬元左右”。
在小魏的網(wǎng)店上，記者也注意到，她店里的商品最便宜的7元，最貴的666元。上半年該店的好評數(shù)是2911，好評率達到99.71%。記者采訪了解到，好評數(shù)加起來等于賣出去商品的數(shù)額，也就是說，小魏一年內(nèi)至少能賣出4000件商品，這其中還不包括打差評的數(shù)量。照她所說，一件商品利潤在幾十元到幾百元不等，算下來，一年賺30萬完全有可能。
6月8日，小魏買了一輛價值13萬元的哈雷摩托車和16萬元的奔馳smart車，“男友開哈雷，我自己開smart”，小魏說，“其實我的想法很簡單，賺了錢就好好玩、好好享受”。記者問及是否全款付清時，小魏回答說：“都是分期分款購買的，我們不可能一次性把流動資金用在買車上，還要用來補貨和進貨”。
接下來，小魏想成立工作室，繼續(xù)做大網(wǎng)店�！按蛩阍僬垉扇齻�人，分別負(fù)責(zé)攝影、美工和客服，讓一切都專業(yè)化的操作起來”，小魏說，成功沒有秘訣，她也是從失敗中一步步走過來的。
沈陽大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)“擦鞋哥”月賺1.5萬元
兩年前，沈陽人李洪福從天津輕工學(xué)院本科畢業(yè)，學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的他也和多數(shù)懷揣夢想的同學(xué)們一樣，將人生的落腳點選在了大城市。從天津到杭州，再到青島，他整天穿著職業(yè)裝和皮鞋穿梭在各個知名企業(yè)中�！肮べY不高，壓力極大，每天拖著疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中，總感覺這樣的城市不屬于我，我也不屬于這樣的城市�！眹�(yán)重缺乏歸屬感讓李洪福對自己的人生開始了認(rèn)真的思考�！爸粤粼诖蟪鞘欣^續(xù)那個看似體面實則痛苦的夢，就是因為自己放不下上過大學(xué)這個事實�！�
一個偶然的機會，李洪福發(fā)現(xiàn)擦鞋這個領(lǐng)域很有潛力。在進一步做了考察后，他發(fā)現(xiàn)了里面的商機�！艾F(xiàn)在的90后多數(shù)自理能力都很差，穿的高檔鞋根本不會或沒時間去打理，而且現(xiàn)在奢侈品的需求加大，許多高檔鞋、包、衣服的后續(xù)保養(yǎng)都是個空白。”李洪福說，這個發(fā)現(xiàn)讓他產(chǎn)生了回老家創(chuàng)業(yè)的沖動，并開始去一些擦鞋店考察，并四處偷師學(xué)藝。
剛開始，也有顧客好奇李洪福的選擇，覺得一個大學(xué)生當(dāng)擦鞋工有些可惜�！按髮W(xué)畢業(yè)當(dāng)擦鞋工，那上大學(xué)還有啥意義？”每到這時，李洪福都會微微一笑：“千萬不要把大學(xué)生的身份看得如何高，其實這個身份什么都不是，可偏有人把它當(dāng)成一件虛榮的外衣。我堅信只有放得下才能站得起，許多大學(xué)生埋怨工作不好找，其實就是這個身份把他們害了�！�
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