我的收款經(jīng)歷和感悟創(chuàng)業(yè)案例
那是去年年末的時(shí)候,當(dāng)時(shí)公司已經(jīng)放假,一個(gè)業(yè)務(wù)員在老家打來電話說他的一個(gè)客戶可能因而破產(chǎn),接到這個(gè)消息后我立即與Boss開車過去了,情況正如業(yè)務(wù)員所說,那個(gè)老板因?yàn)槎飘a(chǎn)了,模房亂烘烘的一片,員工情緒激動(dòng)在索要工資(真慘,等著血汗錢過年呢),治安人員在維持秩序,再仔細(xì)的了解了一下情況,那個(gè)客戶因豪賭賭光了一切,現(xiàn)只有變賣模房設(shè)備來還債,發(fā)工資等,但因房東是大債主,已被他接手了,員工的工資由他付(這一條好像勞動(dòng)法是這樣規(guī)定),但我們的貨款(2萬多一點(diǎn))就不知誰來負(fù)責(zé),找那個(gè)客戶,他已經(jīng)被治安人員扣著,也的確一無所有了,你還能要他的命不成,只有找房東,但那個(gè)房東是本地人,含糊其辭,分明就是要賴帳。
吊機(jī)器回去自然是最好的,但房東肯定不答應(yīng),硬來顯然不是辦法,告到法院可能可以弄回錢,但不知何年何月,找專業(yè)收債公司收債也很多是非,數(shù)額不是很大,用以上的方法都會(huì)得不償失,我考慮一下,便與BOSS去看我們的機(jī)器,趁著人亂哄哄的,我把我們的機(jī)器的幾塊主板拆下放在工具包里拿了回來,等我放回了車?yán),再去找那個(gè)客戶及房東協(xié)商,說我們的機(jī)器如果轉(zhuǎn)出去了再給我們貨款,并且保修期未過,仍然有效,他們也口頭上答應(yīng)了,(其實(shí)我只是為以后他們有個(gè)臺(tái)階下而已,他們還以為我送個(gè)順?biāo)饲榻o他們,當(dāng)然口頭答應(yīng),嘿嘿),呆在那里無益于事,我與BOSS就回去了。
第二天,我們再去看的時(shí)候,已經(jīng)空蕩蕩的`了,那些員工告訴我們半夜就被房東把機(jī)器設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)不知吊到那里去了,這個(gè)早在我們的意料之中,我們也沒有久留就回來了,其實(shí)我至少有五成的把握,因?yàn)槟菣C(jī)器沒有了主板,在房東手里是一個(gè)廢鐵而已,轉(zhuǎn)給誰也不會(huì)要,找人搞好代價(jià)太大,并無保障。 我們只是暗暗的慶幸消息來的及時(shí),晚一天那就困難多了。
果然不出我們所料,春節(jié)過后不久,客戶打來電話,要我們過去處理機(jī)器,(房東找到了新買家,但因機(jī)器無法使用而無法成交。 )當(dāng)然,現(xiàn)在我們掌握主動(dòng)權(quán),結(jié)果自然是很順利的收回了貨款。
呵呵,離你們想象有差別吧,不過這是現(xiàn)實(shí),不是小說,當(dāng)然沒有驚心動(dòng)魄的故事情節(jié)。
經(jīng)驗(yàn):1、多去回訪客戶,多結(jié)識(shí)朋友,消息一定要靈通,兵法云:知此知彼,百戰(zhàn)百勝。
2、遇事別慌,切忌自亂陣腳,既不要輕易放棄,也不能慌中無計(jì)。
3、遇到事情不要往死胡同里鉆,多動(dòng)動(dòng)腦筋,找出人家的弱點(diǎn),少去跟人家硬碰硬,把主動(dòng)權(quán)掌握在自己的手中。 所謂制人而不制于人也。