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暴雨娛樂(lè)創(chuàng)始人朱威廉的16年和4次創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2022-12-03 18:23:40 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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暴雨娛樂(lè)創(chuàng)始人朱威廉的16年和4次創(chuàng)業(yè)

  時(shí)而起身踱步,時(shí)而坐立,時(shí)而憑窗遠(yuǎn),時(shí)而拿起桌上的雪茄抽兩口。

暴雨娛樂(lè)創(chuàng)始人朱威廉的16年和4次創(chuàng)業(yè)

  朱威廉,39歲,中等身高,黝黑的臉上略帶滄桑。

  16年前,23歲的他,第一次在中國(guó)創(chuàng)業(yè),如今,他仍在創(chuàng)業(yè)路上。

  2007年,朱威廉第四次創(chuàng)業(yè),成立網(wǎng)游公司——暴雨娛樂(lè)。

  在記者見(jiàn)到朱威廉之前,暴雨娛樂(lè)剛剛完成第二輪千萬(wàn)級(jí)美金的融資,投資方包括達(dá)晨創(chuàng)投、華登國(guó)際等知名機(jī)構(gòu)。

  看起來(lái)自相矛盾的是,朱威廉早前曾公開(kāi)表示,他“天生排斥風(fēng)投”,擔(dān)心風(fēng)投會(huì)“左右我的思想”。

  一個(gè)“天生排斥風(fēng)投”的人,為何又兩次融資?

  事實(shí)上,當(dāng)華登國(guó)際的董事總經(jīng)理王一敏第一次來(lái)找朱威廉談的時(shí)候,朱曾直截了當(dāng)?shù)乇硎荆幌矚g跟風(fēng)投打交道。

  但他最終還是決定引進(jìn)私募投資。

  最關(guān)鍵的,已為人夫、為人父的朱威廉思想轉(zhuǎn)變了,“如果我還是單身,公司如果有資金問(wèn)題,我會(huì)把車(chē)子、房子都抵押了,現(xiàn)在我不愿再冒這種風(fēng)險(xiǎn)”,他說(shuō)。

  這一次,朱威廉說(shuō),他變得更“務(wù)實(shí)”。

  第4次創(chuàng)業(yè)的“務(wù)實(shí)”

  2007年7月13日,“征途”創(chuàng)始人史玉柱說(shuō),“沒(méi)有一億元?jiǎng)e碰網(wǎng)游”。

  這讓朱威廉心有不服。他在博客中公開(kāi)駁斥史的說(shuō)法,稱(chēng)其為“謬論”、“消極的信號(hào)”,并表示,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,“誰(shuí)擁有領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的意識(shí)和執(zhí)行力,誰(shuí)能盡心服務(wù)并且盡力滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,誰(shuí)就是市場(chǎng)的領(lǐng)先者。”

  這成為朱威廉再創(chuàng)業(yè)的前奏。是年7月,他正式創(chuàng)辦暴雨娛樂(lè)。

  此前他也曾在自己博客中稱(chēng),“如果男人到了40歲還沒(méi)有成就很大事業(yè)的話(huà),就不要再去折騰了。”

  2007年再創(chuàng)業(yè)時(shí),他已過(guò)36歲。臨近自己所界定的“40歲”,還要再“折騰”,難道僅為“賭一口氣”?

  朱威廉的解釋是,“實(shí)際上我是沒(méi)有事干,我得做件什么事”;而對(duì)他來(lái)說(shuō),做網(wǎng)游“是最容易的”。

  此前,他有4年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷,即在盛大(SNDA,40.24,-0.64%)和天聯(lián)世紀(jì)分別擔(dān)任副總裁和總裁。他認(rèn)為,在盛大收獲了“執(zhí)行力”,而在天聯(lián),他和他的團(tuán)隊(duì)共同扭轉(zhuǎn)了危機(jī),并為之帶來(lái)了巨大盈利以及數(shù)千萬(wàn)美金的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

  于是,他重新召集之前的老部下,開(kāi)始了人生“最后一次創(chuàng)業(yè)”。

  如今在暴雨,“員工一年到頭任何時(shí)間都在滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”,他們都在拼一個(gè)“快”字。

  按照朱威廉的邏輯,現(xiàn)在的網(wǎng)游業(yè),用戶(hù)變化非?,他們已經(jīng)沒(méi)有耐心像玩?zhèn)髌婺菢拥赝嬗螒蛄,因此?ldquo;必須不斷推出新游戲,而且要批量生產(chǎn),否則根本無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。

  于是,他給暴雨的目標(biāo)是,“未來(lái)兩三年要推10-20款游戲”,每款游戲的研發(fā)時(shí)間為“8個(gè)月到一年左右”,每款的成本則控制在“500萬(wàn)-800萬(wàn)元”。

  無(wú)論是盛大還是巨人、搜狐(SOHU,73.89,-2.35%)暢游(CYOU,31.68,+0.48%)等都證明,他們的成功需要“經(jīng)典”案例。

  暴雨娛樂(lè)在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下,打造出經(jīng)典之作的幾率有多大?

  朱威廉表示,現(xiàn)階段,“在巨人,一款游戲50萬(wàn)同時(shí)在線(xiàn)算是及格,在暴雨,10萬(wàn)同時(shí)在線(xiàn)就是優(yōu)秀”,他還沒(méi)到投資數(shù)千萬(wàn)甚至一個(gè)億以求“經(jīng)典”的時(shí)候。目前,被他排在首位的,是公司先盈利,先活下來(lái)。

  2008年8月,暴雨娛樂(lè)推出首款游戲《預(yù)言O(shè)nline》,后又陸續(xù)推出《盛世Online》、《寵物小精靈》等作品。朱威廉透露,僅2010年,暴雨就有5款游戲在并行研發(fā)。

  “從收入角度來(lái)看目前基本上是對(duì)半開(kāi),一半不錯(cuò)另外一半不好”,朱威廉說(shuō),“2011年將是暴雨產(chǎn)品集中突破,收入全面開(kāi)花的一年。”

  這與他當(dāng)年創(chuàng)辦榕樹(shù)下時(shí)的情形迥異。

  據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)朱威廉通常是從銀行取出成捆的美元現(xiàn)鈔兌換成人民幣,再發(fā)工資、買(mǎi)服務(wù)器。起初他并不看賬戶(hù),直到有一天,他發(fā)現(xiàn)7位數(shù)的美元賬戶(hù)差不多空了。雖然人氣大漲,但朱威廉“種樹(shù)”6年,卻遲遲未能在榕樹(shù)下“挖到金礦”。

  發(fā)展至今,暴雨娛樂(lè)的團(tuán)隊(duì)共約400人,每款游戲的研發(fā)團(tuán)隊(duì)控制在“20-30人”。但如朱威廉所說(shuō),“如果我沒(méi)結(jié)婚,暴雨肯定是冒進(jìn)的,到現(xiàn)在肯定七百多人”。

  最初的日子,朱威廉平均每周工作100個(gè)小時(shí),甚至結(jié)婚時(shí),晚上11點(diǎn)鐘結(jié)束婚宴,次日凌晨四點(diǎn)就起來(lái)工作;后來(lái),特地把即將生產(chǎn)的太太安排在公司旁邊的醫(yī)院,在臨產(chǎn)前10分鐘才趕到產(chǎn)房。

  目前,他的主要精力放在公司的“大方向、財(cái)務(wù)和人事”上,把一些細(xì)節(jié)的管理工作都進(jìn)行權(quán)力下放。

  暴雨娛樂(lè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目劃分成若干小組,每個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立核算,每個(gè)項(xiàng)目組的經(jīng)理和責(zé)任人“權(quán)力非常大”,比如,聘用誰(shuí)、開(kāi)除誰(shuí)、給誰(shuí)漲工資等都由他們來(lái)決定。

  朱威廉說(shuō),權(quán)力下放后,他不需要再去調(diào)動(dòng)員工的積極性,因?yàn)樗麄冏约汉芮宄枰趺醋觥?/p>

  在流程上,暴雨也力圖把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低。