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選擇創(chuàng)始人時(shí)最容易犯的三大錯(cuò)

時(shí)間:2024-09-28 08:19:05 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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選擇創(chuàng)始人時(shí)最容易犯的三大錯(cuò)

  Jessica Alter 是FounderDating公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO,該公司專門在創(chuàng)始人之間制造“約會(huì)”。而在此之前,Jessica 曾是英國(guó)社交網(wǎng)站 Bebo(現(xiàn)已被 AOL 收購(gòu))的平臺(tái)部總經(jīng)理。當(dāng)然,Jessica 也是 500 Startups 和 Extreme Startups 兩家孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

  過(guò)去幾年,通過(guò)做 FounderDating 我認(rèn)識(shí)了無(wú)數(shù)的創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人。在幫助他們“約會(huì)”的過(guò)程中,我除了更深刻認(rèn)識(shí)到尋找聯(lián)合創(chuàng)始人的不易之外,同時(shí)還發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)始人都會(huì)犯一些共通的錯(cuò)誤。這里我總結(jié)三個(gè)。

  1、需求

  鑒于這幾年我跟創(chuàng)始人們的接觸,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)始人都能意識(shí)到尋找聯(lián)合創(chuàng)始人的重要性和必要性。不過(guò)對(duì)于那一小撮仍想單打獨(dú)斗的創(chuàng)始人們,我這里還是想聊一下為什么需要尋找聯(lián)合創(chuàng)始人。

  你不知道你所不知道的

  每個(gè)人都有所長(zhǎng),但肯定也有自己的短板。這些短板單憑一己之力是無(wú)法補(bǔ)齊的,所以我們需要聯(lián)合創(chuàng)始人。事實(shí)上,根據(jù) Startup Genome Project 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),比起一些偏重技術(shù)或商務(wù)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)既有技術(shù)又有商人的團(tuán)隊(duì)平均能多融 30% 的投資,用戶增長(zhǎng)會(huì)高 2.9 倍,擴(kuò)大規(guī)模的艱難程度也會(huì)少 19%。

  你的情感伙伴除了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)合創(chuàng)始人更大的一個(gè)好處是能夠成為你的情感伙伴。你的朋友圈里有單親家庭嗎?對(duì)于一個(gè)單親父母來(lái)說(shuō),養(yǎng)孩子的壓力可不只是簡(jiǎn)單地翻一倍,難度是呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的。如果你感覺或者擔(dān)心創(chuàng)業(yè)艱難的話,有個(gè)合伙人陪伴不僅能夠幫你解決很多實(shí)際困難,同時(shí)還能讓你產(chǎn)生一種情感上有依靠的感覺。當(dāng)然,朋友和投資人也可能給你很多支持,但這跟來(lái)自聯(lián)合創(chuàng)始人的支持還不一樣,畢竟你們是站在同一條船上的人。

  2、方法

  你是怎樣說(shuō)服別人成為你的聯(lián)合創(chuàng)始人呢?很多人是通過(guò)向別人呈述自己的創(chuàng)業(yè)想法。“我有一個(gè)很棒的創(chuàng)業(yè)想法,它是多棒多棒。”一番激情的呈述換來(lái)的成功率往往卻很低。FounderDating 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CTO 這樣總結(jié)聽者的反饋:

  當(dāng)我聽到別人在那里給我賣他的創(chuàng)業(yè)想法時(shí),我總會(huì)認(rèn)為他在對(duì)我說(shuō):“我有一個(gè)很棒的想法需要人做。但我沒有現(xiàn)金付給你,因此只能給你股份。”這對(duì)我一點(diǎn)吸引力也沒有,我的 LinkedIn 每天都會(huì)收到很多這樣的“垃圾邀請(qǐng)”。事實(shí)上,真正吸引我的是人,優(yōu)秀的人。能夠和優(yōu)秀的人工作是一件很棒的事。”

  的確,“賣人”比“賣想法”更重要。創(chuàng)業(yè)想法可能因?yàn)閯?chuàng)業(yè)途中的曲曲折折最后變得“面目全非”,但人是不會(huì)變的。而決定創(chuàng)業(yè)是否能夠成功的最關(guān)鍵因素也是人。因此,在說(shuō)服別人成為你的聯(lián)合創(chuàng)始人的時(shí)候,換一種方式吧,告訴他你是一個(gè)多么優(yōu)秀的人,和你在一起工作是一件很棒的事。

  3、時(shí)機(jī)

  最后創(chuàng)業(yè)者們肯定會(huì)有一個(gè)疑問(wèn):什么時(shí)候?qū)ふ衣?lián)合創(chuàng)始人最合適?答案很簡(jiǎn)單:從一開始就找,而且一直找,甚至當(dāng)你還沒有具體創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候,你就必須開始行動(dòng)了。

  經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者是這樣開始自己的創(chuàng)業(yè)之路的。在自己工作之余做了一個(gè)自己感興趣的項(xiàng)目;撕芏鄷r(shí)間慢慢地把這個(gè)項(xiàng)目做成了型,然后正式辭職創(chuàng)業(yè),而在這之后才開始尋找聯(lián)合創(chuàng)始人。當(dāng)然,也有很多創(chuàng)業(yè)者是在辭職之前,項(xiàng)目做了一大半之后就開始尋找聯(lián)合創(chuàng)始人的。但還是有些晚了。事實(shí)上,尋找聯(lián)合創(chuàng)始人的開始時(shí)間點(diǎn)甚至不一定要在你擁有某個(gè)創(chuàng)業(yè)想法之后。因?yàn)閯偛盼覀円呀?jīng)說(shuō)了,你向聯(lián)合創(chuàng)始人“兜售”的是你這個(gè)人而不是某個(gè)具體的創(chuàng)業(yè)想法。而另一方面,盡早把尋找聯(lián)合創(chuàng)始人納入日程則能讓你更有機(jī)會(huì)遇到“對(duì)的人”。

  除了以上三個(gè)觀點(diǎn),該文下面的讀者評(píng)論或許也能給大家一些啟發(fā)。

  讀者 Jules 問(wèn):“當(dāng)你的聯(lián)合創(chuàng)始人感到“疲倦”了,想要轉(zhuǎn)為沉默合伙人。這時(shí)該怎么辦?”讀者 SocialNetworkSoftware 干脆回答:“趕緊尋找下一個(gè)。”

  讀者 Michael Hughes 評(píng)論:“對(duì)于潛在聯(lián)合創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),無(wú)論你的想法多么宏偉,如果沒有實(shí)效性的大進(jìn)展,一切都是空談。這時(shí)候‘賣’想法還不如‘賣’你這個(gè)人。另外,把聯(lián)合創(chuàng)始人 '騙' 到手之后,最好能夠把 TA 當(dāng)作真正的合伙人,而非單純實(shí)現(xiàn)你愿景的工具,因?yàn)槟遣皇钦嬲暮献鳌?rdquo;

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