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馬云:別人的抱怨就是你的機會

時間:2024-08-02 23:47:54 經(jīng)驗訪談 我要投稿
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馬云:別人的抱怨就是你的機會

  想要創(chuàng)業(yè)的人很多,可是很多人卻不知道應(yīng)該怎么做?下面是小編給大家?guī)淼鸟R云:別人的抱怨就是你的機會,希望能幫到大家!

  馬云6月30日出席的《伴你啟航》論壇,是家是香港系列活動之一。會上馬云少有地談到香港,他認為未來世界的競爭是年輕人和年輕人的競爭,而不是某兩個地區(qū)的競爭,“香港不應(yīng)該和大陸競爭,香港的年輕人要和全世界的80后、90后競爭,這樣你才有機會”。馬云最看重年輕人的不是學(xué)歷,而是“開放、透明、分享、承擔責(zé)任”這四個質(zhì)量。他笑說:“我是杭州師范大學(xué)畢業(yè),我認為這是全世界最好的學(xué)校!

  談及創(chuàng)業(yè)心得,馬云說他創(chuàng)業(yè)得益于當初最根本的一個想法,就是透過互聯(lián)網(wǎng)幫助小企業(yè)生存。如今想來,他總結(jié)出只要有抱怨的地方、不合理的地方、有人投訴的地方,就有創(chuàng)業(yè)機會!斑@個世界機會太多了,你就看看每天互聯(lián)網(wǎng)上抱怨的事情那么多,這些都是機會。你加入抱怨永遠沒有機會。你要將別人的抱怨、投訴、仇恨、不靠譜的地方變成你的機會。”

  失敗兩因:沒開始沒堅持。

  在鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)的同時,馬云也不忘潑冷水,說100個創(chuàng)業(yè)的人只有1個成功。在他看來,創(chuàng)業(yè)失敗至少有兩大原因:根本沒開始和沒能堅持下去。他指很多年輕人是“晚上想想千條路,早上起來走原路”,要創(chuàng)業(yè),跨出第一步就很難。而創(chuàng)業(yè)后,不少人又因為走了幾步臭棋(即作了錯誤決定)就放棄了。馬云說,不要聽別人瞎說創(chuàng)業(yè)時多牛氣,其實每個人走的都是臭棋,他自己也是臭棋無數(shù),最關(guān)鍵的是你要將棋局一直走下去,“創(chuàng)業(yè)的艱辛很多,但只要你堅持。絕大部分人死在不堅持的路上”。

  以他的經(jīng)驗來說,當他還在做服務(wù)中小企業(yè)的阿里巴巴網(wǎng)站時,猛然發(fā)覺eBay已搶先一步做起了網(wǎng)購。但不要緊,他隨即推出淘寶。而有了淘寶后卻發(fā)現(xiàn)沒有支付系統(tǒng),銀行也沒興趣合作,于是他就將支付寶一并做下。現(xiàn)在淘寶遇到了物流難題,馬云近日成立了菜鳥網(wǎng)絡(luò)。馬云把這整個過程稱為“逢山開路,逢水搭橋”。

  馬云創(chuàng)業(yè)感悟

  一、創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

  創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。

  二、創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石

  公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,而且團隊成員各司其職。

  三、尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機

  選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點,選擇一個非成熟市場,會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。

  四、創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的

  創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險,控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

  五、創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

  創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

  六、創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

  創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。

  七、最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候

  八、創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證

  在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的,如果全想明白了,可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證,往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。

  九、創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的

  創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項,否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭取和利用資源,才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。

  十、創(chuàng)業(yè)其樂無窮

  回想起來,經(jīng)營“阿里巴巴”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。

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