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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗：堅持、忍耐、積累
葉玉順在臺灣被稱為“ERP教父”，在這個行業(yè)中奮斗了25年，經(jīng)歷了幾番起落。他曾經(jīng)用價值2.5萬元人民幣的資金起家，創(chuàng)辦了臺灣第一家ERP上市企業(yè)普揚資訊，后來這家公司成為臺灣本土ERP軟件供應(yīng)商中的兩大翹楚之一。他也曾經(jīng)歷股市狂跌、研發(fā)不濟(jì)而被迫離開自己創(chuàng)辦的企業(yè)。2005年，葉玉順加盟明基逐鹿軟件有限公司，領(lǐng)軍中國大陸ERP產(chǎn)品市場開拓，期待著“為自己畫上一個圓滿的句號”。
堅持
當(dāng)被問及怎樣由2.5萬元起家時，葉玉順并沒有提供一個精彩絕倫的故事。他認(rèn)為，如果把時空背景放到現(xiàn)在，2.5萬元辦企業(yè)，“那幾乎是不可能的”。機會可遇而不可得。對創(chuàng)業(yè)者而言，更為重要的是有堅持的特質(zhì)，不然就會“讓人頭破血流”。
從成立到盈利，普揚資訊虧損了8年，葉玉順也堅持了8年。那段時間，葉玉順最害怕的就是下個月發(fā)不出薪水。正當(dāng)他對將來有些心灰意冷的時候，普揚資訊接到了一筆價值1500萬元人民幣的訂單，成為企業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)機。如果沒有堅持的特質(zhì)，葉玉順也許可能在虧損了三五年之后就放棄了，根本就等不到8年后的轉(zhuǎn)機。
忍耐
創(chuàng)業(yè)不僅需要堅持自己的理想，堅持正確的方向，還要有毅力和勇氣忍耐過程中的種種艱辛。在創(chuàng)業(yè)之前和創(chuàng)業(yè)之初，葉玉順的身上經(jīng)常會沒有一分錢。在資本發(fā)展到50萬的時候，沒有銀行貸款，他苦苦支撐了3年，每天工作13個小時。
不過，葉玉順認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者最需要忍耐的不是艱苦，而是成功之后的沖動。普揚資訊上市的第二年，股價漲到18倍。資本的迅速增長和個人財富的增加，讓葉玉順和他的團(tuán)隊對未來充滿信心，企業(yè)接的訂單也越來越多。然而，此時電腦的操作系統(tǒng)正由DOS轉(zhuǎn)向WINDOWS，被成功沖昏頭腦的普揚資訊把全副精力放在接單上，產(chǎn)品的研發(fā)沒有跟上，導(dǎo)致后來產(chǎn)品問題頻頻爆發(fā)，企業(yè)也由盈轉(zhuǎn)虧。最終，葉玉順不得不退出CEO的位置，轉(zhuǎn)而帶領(lǐng)團(tuán)隊閉關(guān)8個月完成產(chǎn)品研發(fā)。
葉玉順反思此次事件，他深深感到，當(dāng)企業(yè)成功來得太快時，還是要“不貪不求，量力而為”。
積累
創(chuàng)業(yè)者需要在創(chuàng)業(yè)之初堅持自己的方向，在成功之初忍耐盲目的沖動，另外，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷積累。
葉玉順沒有提及自己是如何學(xué)習(xí)和積累的，而是舉了另外一個企業(yè)家的例子。他曾經(jīng)與臺灣首富郭臺銘有過短暫的接觸。他發(fā)現(xiàn)郭臺銘很喜歡看書，而且是有目的地、有方法地看書。郭臺銘只看書中與自己想法不同的部分，并加以思考，然后總結(jié)成自己的東西。
葉玉順認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)其他人的想法、其他企業(yè)的經(jīng)驗，并形成自己的法則，才能讓自己和企業(yè)保持戰(zhàn)斗力。
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