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互聯(lián)網醫(yī)療公司的創(chuàng)業(yè)經歷和融資體會
創(chuàng)業(yè)融資是個大問題,新彬是我的同學和朋友,他經歷過實際的天使輪和A輪,B輪融資,請大家提問題;大家可以對互聯(lián)網醫(yī)療,創(chuàng)業(yè)融資等方面提自己感興趣的問題,我們一起聊聊互聯(lián)網醫(yī)療公司的創(chuàng)業(yè)經歷以及融資體會。
提問:樓經理,您好!我剛才聽您說的剛開始天使投資融資占了40%的股份,應該是屬于股權融資。那我想了解一下通過股權融資勢必會引入新的股東,那么從經營到決策方面,融資會對公司發(fā)展造成什么影響?
回答:天使輪的時候,我們當時也沒有想太多,想想有500萬么夠好了,多少股份就無所謂,就給了他40%的股份,我們自己團隊60%;哪想到一年還不到,這個500萬就花完了,再讓她投資的時候,他不肯了,還一定要我們回購這個40%的股份;影響是肯定有的,但這個影響也不大,因為我們自己團隊還有60%的股份嘛,公司的運行還是我們創(chuàng)業(yè)團隊說了算的,最多就是按協(xié)議還他這個錢,強制他退出。
提問:樓經理,您好!他前期投入的500萬,之后進行贖回時,金額還是500萬嗎?
回答:這個500萬還的時候,都已經是650萬了;
提問:初始天使輪資本占40%,對于后續(xù)融資是不是有很大的影響
回答:對我們后續(xù)融資的時候,還是有影響的。結果當時知道這個影響之后,在找到B的時候,我們當時也就是說先去公司貸款了一筆錢,就是650萬,我們把天使輪的這個40%的股份都買回來了;
提問:有沒有可能出現(xiàn)大公司通過融資的形式吞并小公司的情況,就像國際黑石集團并購諸多公司一樣。而剛才聽您說B的投資,那么貴公司貴公司今后會不會變成B的子公司?
回答:B現(xiàn)在20%的,就是3000萬的投資,只占了我們20%,現(xiàn)在跟一個C,他的估值就是我們已經上去了,他是15%個點,就是我們是2.5億了,這個已經給他,相當于目前的話,我們自己創(chuàng)始團隊,還有57%的股份,這個的話,按目前的股份的話,不會變成B的子公司;
提問:樓經理:該互聯(lián)網醫(yī)療是否和手機等綁定了呢?現(xiàn)在是手機互聯(lián)網時代,打車和買票什么的都直接手機了。據統(tǒng)計去年雙十一淘寶手機交易額就達到七百個億。所以我覺得手機已經離不開我們的生活。那么公司是否針對互聯(lián)網醫(yī)療開發(fā)了相應的APP。方便病人在線上就能問診。減少去醫(yī)院排隊掛號的諸多麻煩。現(xiàn)在去醫(yī)院掛個專家號很困難,特別是北京等大城市。
回答:像這種股份制的單位,都是那種大股東和小股東的話,都是按大股東說了算。就說現(xiàn)在萬科好了,萬科現(xiàn)在就是那個寶能是他的第一大股東,所以他可以提請董事會罷免你王石啊,王石現(xiàn)在搞不定,就只有找政府這個大后臺來搞定這個事情;
像現(xiàn)在這種醫(yī)療行業(yè)里,這種掛號啊,什么的這種APP已經很多了。像前兩年,2013年,2014年的時候,互聯(lián)網在中國的話,已經泛濫了,就是你有一個APP,就是互聯(lián)網。像我們現(xiàn)在的話,目前的遠程會診平臺,可以通過手機就給你會診,但是手機的前置攝像頭這個分辨率可能不夠,因此遠程會診的話我們目前都是通過B2B的形式的多,就是醫(yī)院對醫(yī)院。隨著科技的發(fā)展,手持終端應該馬上就能實現(xiàn)遠程會診的了。
提問:那VC投入資本入股后,對公司日常運營,財務方面有決策和影響的權利嗎,是戰(zhàn)略投資還是單純的財務投資,你們公司如何定位
回答:那本著給投資方考慮。我們每個月或者每個季度,我們都把這個財務報表,要給投資方匯報的;
公司運行和經營方向,就是由我們大股東,我們這個創(chuàng)業(yè)團隊,由我們說了算,我們公司實力現(xiàn)在還是一般,在醫(yī)療行業(yè)的話,2.5億的估值,也算是小規(guī)模的公司。像現(xiàn)在比如說上市了幾家企業(yè),你看創(chuàng)業(yè)啊,還有都是一般都是要10億到20億公司的估值差不多。
提問:一般按照規(guī)律,上市后創(chuàng)始人團隊股份在20%上下算是常態(tài),新彬你們有后續(xù)上市IPO的打算吧,如何應對股份不占多數(shù)的情況
回答:我們公司大概在明年,或者是后年,會去那個IPO上市,但是目前的在中國的話,排隊的已經蠻多了,真正在A股上市的話,還不知道要排到什么時候,有可能會在新三板申請上市。但是團隊股份的話,按我們目前的想法,就是至少我們會在保持在33.3%以上,一般的話,如果少于33.3%以下的話,就控不了股了。
像目前的話,萬科的股權之爭,就是這樣寶能,華潤,王石他們創(chuàng)始人管理團隊,沒有達到30以上,所以說哪一方都說的不算,只有大家協(xié)商。
好的,那就是1/3的限制性控股。
提問:目前公司團隊對于自己內部的股權,期權和限制性股權是否有規(guī)劃?就是你們創(chuàng)始團隊如何劃分自己內部的股份
回答:目前的話,我們的話,我們自己這個團隊,還有56%左右的股份,他們一般的話,應該10%拿出來給我們這個團隊的,因為這個46%,就是說創(chuàng)始人,他到最后,應該明年初還會找到B輪的投資,到時候還會稀釋的,他到時候也應該在33%以上,創(chuàng)始任自己是跟我們是這么考慮的。
提問:在選擇投資人的時候,除了要考慮您剛才說的回購問題,還應該考慮哪些因素?
回答:只要項目足夠好,就一定能找到好的投資方。一般的話,就是說你就不要簽這個有對堵回購這種協(xié)議,如果有回購這種對堵,比如說限制你什么時間一定要上市啊,這種條件的話,盡量不要簽,簽了之后,這個資本方,都是以賺錢為目的的,會限制你正常的經營,說不定真的三年以后,你又兌現(xiàn)不了上市,那到時候你就只有把這個公司,全部是他了,賣給他了,你還不夠。
提問:樓經理您好。請問對于大學生創(chuàng)業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)融資渠道有哪些,融資方式有哪些?謝謝
回答:現(xiàn)在的話不知道在西安怎么樣,因為我們在杭州的話,現(xiàn)在這種融資方式已經是蠻多的了。還有一些眾籌,比如說跟員工眾籌,這個也是一個比較好的解決方式。
提問:樓經理,您好。您說到兩個項目,B2B和B2C項目現(xiàn)在開始運營了吧?現(xiàn)在運營情況和效果可否介紹一下?
回答:目前我們公司兩個平臺,就是B2B的這個平臺,就是遠程會診的平臺,目前還沒有達到盈利,因為畢竟老百姓你說生病,他覺得在這個視頻上看看,醫(yī)生就能給我判斷了?他總覺得不放心,他總是跟你當面談話比較放心,所以這個業(yè)務開展的不是蠻好,但是B2C這個健康咨詢、健康管理這個平臺,目前就是我們大概有100多萬用戶,是能維持盈利的。
提問:看來B2C有前景,提問一下:互聯(lián)網醫(yī)療的發(fā)展的重點,根據你們的經驗,未來哪方面發(fā)展前景好
回答:這個哪個有前景,這個真的說不好,就是說以我們公司,實際情況來看,我們的話,我們國家課題項目的這個遠程會診,它就是B2B的,但是我們公司運作了以后,就是這個B2B不盈利,我們開展了一個平臺的B2C業(yè)務居然還盈利了,
提問:如果選擇在美國上市可以選擇A/B股的雙重股權制度,創(chuàng)始人手里的股票,1股可以有2個投票權、甚至10個投票權;其他人手里的股票,1股只有1個投票權。這樣創(chuàng)始人用相對較少的股份,也能掌握多數(shù)投票權。新彬你們公司考慮過沒有,到美國上市的難點在什么?google是采用這種架構的典型。2014年在美國上市的中國公司中,京東、聚美優(yōu)品、陌陌都采取這樣的模式。
(1)京東,劉強東的股票1股20個投票權,投票權比例為83.7%。
(2)聚美優(yōu)品,陳歐的股票1股10個投票權,投票權比例為75.8%。
(3)陌陌,唐巖的股票1股10個投票權,投票權比例為78%。
回答:目前為止我們還沒有要去境外上市的計劃。
提問:前面給新彬你們公司投資的算VC,還是PE,例如B,他們是什么類型的股權投資方
回答:我們目前算是PE,沒有要求我們贏利和上市的要求。我們在B后又找C,稀釋他的股權,他也同意的啊
提問:以上兩個項目在推廣過程中遇到的難點分別是什么?b2c項目,需要在項目做到什么程度的時候開始推廣比較合適?
回答:B2B的遠程會診,我們主要要推醫(yī)院,同意我們去醫(yī)院設會診室
提問:新彬請介紹下你們創(chuàng)業(yè)團隊的內部如何合作來創(chuàng)業(yè)和爭取融資;前面介紹的比較多的是創(chuàng)業(yè)團隊和投資方的互動,現(xiàn)在就是介紹下你們創(chuàng)業(yè)團隊內部的運作
目前就是我們自己這個團隊,主要就是負責這個創(chuàng)業(yè)跟那個團隊的運行,在融資方面,一般我們還是聘請了幾個有實力的顧問。
好的,今天感謝新彬給我們介紹互聯(lián)網醫(yī)療公司的創(chuàng)業(yè)和融資的過程,收獲很大,感謝新彬,后續(xù)大家有問題可以繼續(xù)咨詢和討論,謝謝!
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