專訪毛大慶：創(chuàng)業(yè)后每一天都如履薄冰
“每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是站在懸崖邊上的人，大家看到光鮮的一面，只有他們自己清楚，稍有不慎就會(huì)掉進(jìn)萬(wàn)丈深淵。”毛大慶把《鞋狗》奉為創(chuàng)業(yè)者的教材。“這就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真實(shí)的、危機(jī)四伏、如履薄冰的人生。”
懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行，一步都不能停……
為了完成自傳《鞋狗》(Shoe Dog)這本書(shū)，已經(jīng)70多歲的耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight)，專門(mén)去上了寫(xiě)作課。2016年4月，《鞋狗》終于在美國(guó)出版，隨即登上《紐約時(shí)報(bào)》暢銷榜。
這本書(shū)被翻譯成了十幾種文字，在各國(guó)暢銷。2016年9月《鞋狗》中文版在國(guó)內(nèi)上市，譯者是中國(guó)商界名人毛大慶。在翻譯這本書(shū)的前一年，毛大慶結(jié)束了20多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，轉(zhuǎn)身成為了一名創(chuàng)業(yè)者。
作為全球最具影響力的企業(yè)家之一，菲爾·奈特并沒(méi)有在自傳中長(zhǎng)篇累牘的自我標(biāo)榜，反而充滿自嘲和真情流露，他用樸實(shí)的語(yǔ)言講述了從創(chuàng)業(yè)之初到耐克公司上市之間艱辛的18年。這期間，菲爾·奈特經(jīng)歷了合作伙伴的背叛、開(kāi)戶銀行的翻臉、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)陷、國(guó)家權(quán)力的緊逼……一直游走于隨時(shí)破產(chǎn)的懸崖峭壁，卻最終締造了一個(gè)強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國(guó)。
毛大慶說(shuō)，他不是一個(gè)翻譯家，在翻譯這本書(shū)的時(shí)候，他也不是在寫(xiě)作，而是在投入一場(chǎng)表演，他會(huì)把自己想象成菲爾·奈特，并不斷問(wèn)自己，如果我是他，面對(duì)同樣的問(wèn)題我會(huì)怎么想?我會(huì)怎么辦?我追問(wèn)：“那如果你真是他，你覺(jué)得你會(huì)堅(jiān)持下來(lái)那18年嗎?”毛大慶猶豫了一下，坦言說(shuō)：“如果不是看到后面的峰回路轉(zhuǎn)，我覺(jué)得可能在某一階段，我會(huì)堅(jiān)持不下來(lái)，我成為不了他。”
從凱德到北京萬(wàn)科，在20多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯中，毛大慶一直保持著良好的口碑，當(dāng)他宣布要?jiǎng)?chuàng)立“優(yōu)客工廠”的那一刻，也獲得眾多朋友，包括眾多企業(yè)家的支持。但現(xiàn)實(shí)還是比他想象的要?dú)埧帷?/p>
“做職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，無(wú)論多忙，工作和生活還是有邊界分開(kāi)的，但創(chuàng)業(yè)之后工作和生活完全混在一起，每天思考的問(wèn)題幾乎都是圍繞著創(chuàng)業(yè)，真不要以為當(dāng)了老板，就沒(méi)人約束，人生就自由了。實(shí)際上恰恰相反，創(chuàng)業(yè)之后，沒(méi)有人能真的代替你去工作，如果你自己不完全投入，無(wú)限投入，創(chuàng)業(yè)這件事根本沒(méi)辦法成功。”
在接受采訪之前，“優(yōu)客工廠”剛剛完成B輪4億人民幣融資，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)達(dá)到獨(dú)角獸企業(yè)水平的聯(lián)合辦公企業(yè)，目前估值已近55億人民幣。
但這并沒(méi)有解決毛大慶焦慮的狀態(tài)，“每個(gè)創(chuàng)業(yè)者，甚至成功的`企業(yè)家，都是站在懸崖邊上的人，大家看到的是他們光鮮的一面，只有他們自己清楚，稍有不慎就會(huì)掉進(jìn)萬(wàn)丈深淵。我現(xiàn)在每天都是這種心態(tài)。”
毛大慶把《鞋狗》奉為了創(chuàng)業(yè)者的教材。“這本書(shū)寫(xiě)到耐克上市時(shí)就戛然而止，沒(méi)有任何光鮮和輝煌。就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真實(shí)的、危機(jī)四伏、如履薄冰的人生，比那些心靈雞湯更真實(shí)，更有用。”
既然痛苦，為何還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?毛大慶解釋說(shuō)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都是一群敢于為改變?nèi)祟惿罘绞蕉偪褡非髩?mèng)想的人。
“沒(méi)有人能隨隨便便成功，想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，首先要有判斷大趨勢(shì)的敏銳嗅覺(jué)。比如，菲爾·奈特在穿著運(yùn)動(dòng)鞋在馬路上跑步會(huì)被嘲笑的年代，就能大膽預(yù)想出未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為風(fēng)口。其次創(chuàng)業(yè)者不是單純只為掙錢(qián)的生意人，還要有改變世界的動(dòng)機(jī)。另外，創(chuàng)業(yè)者要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和處理問(wèn)題的應(yīng)變能力。”
因?yàn)楦型硎�，毛大慶在《鞋狗》這本書(shū)投了很多感情，有人評(píng)價(jià)說(shuō)，這本書(shū)最大的亮點(diǎn)是，除了故事來(lái)自菲爾·奈特，在語(yǔ)言風(fēng)格上幾乎都是毛大慶重寫(xiě)的。
在這本書(shū)中，有一句話感動(dòng)過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，毛大慶把其翻譯為：懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行，一步都不能停……
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