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創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗總結(jié)
成功的創(chuàng)業(yè)者，對自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗都會毫不吝嗇的拿出來，與大家分享，下面就是一些成功者的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)
1、如果你不能節(jié)省和儲蓄金錢，你身上就沒有成功的種子。創(chuàng)業(yè)者都是勤儉節(jié)約的人，他們不會浪費一分錢，而且會把每一分錢都用在刀刃上，表面上看，老板都是非常摳的，相對于員工來講，他們真的是會算計到骨子里的。如果你自己是一個很大方的人，不會節(jié)省，而且把這種大方當成一種美德，那你就不要想創(chuàng)業(yè)了，沒等創(chuàng)業(yè)成功，已經(jīng)讓你把公司大方?jīng)]了。
2、好的決心必須以行動來貫徹，其實我們都會有這樣或者是那樣的想法，也都會有過想創(chuàng)業(yè)的沖動，但是只停留在了想想的階段，沒有付諸于行動，自然會是目前的一事無成的狀況，好的決心沒有行動的支持，就沒有任何意義了。
3、你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。想要創(chuàng)業(yè)就需要有想法，你現(xiàn)在想要做大事，并為之努力你就會成就大事業(yè)，而你現(xiàn)在想著有了這個工作，我就可以衣食無憂了，不用再去做什么努力，也不需要拼搏，那你就不會有更好的前程。你的未來完全掌握在自己的手中。你現(xiàn)在所想的和所做的，就決定了你的未來會是什么樣的。
4、作為一個創(chuàng)業(yè)者，承認自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。創(chuàng)業(yè)者也是人，在遇到困難的時候，也會不知所措，這是很正常的。成功者會在恐懼之后鎮(zhèn)定下來，思考對策，不被困難嚇倒，從此一蹶不振，那才是最悲哀的事情，這也是成功與失敗的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗有很多，今天這幾條是我們精心挑選出來的。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者李超群的成功經(jīng)驗
8月初，在農(nóng)四師六十四團紅旗水庫，我們看到一個年輕人忙碌著給來這里觀光旅游的客人們端上香氣撲鼻的燒烤。這個年輕人正是我們要采訪的對象--全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)能手李超群。
李超群臉上架著一幅金邊近視鏡，身上那股濃濃的魚腥味，讓人看不出一丁點兒大學生的影子。可他那穩(wěn)重的儀表和微笑的臉龐給人留下的是永遠抹不去的執(zhí)著和剛毅。采訪中，李超群興奮地告訴我們：“我的奮斗目標是，以漁業(yè)新品種養(yǎng)殖帶動旅游業(yè)，以旅游業(yè)促進經(jīng)濟發(fā)展。瞧，這十幾種魚都是名貴品種，深受伊犁地區(qū)各大賓館的青睞。”聽著他談?wù)擆B(yǎng)魚的經(jīng)驗和今后的打算，我們從心底里佩服這位大學生。李超群是六十四團職工子弟，1990年從河北水產(chǎn)學校畢業(yè)后又回到了六十四團，在團機關(guān)灌溉漁業(yè)科擔任漁業(yè)技術(shù)員。當時該團的水產(chǎn)養(yǎng)殖品種單一，管理粗放，且成本高、效益低，他心里很著急。
1999年團里進行機構(gòu)改革，灌溉漁業(yè)科成立了水產(chǎn)養(yǎng)殖站，由李超群負責具體工作。機遇來了，李超群看著3000畝的紅旗水庫，萌生了網(wǎng)箱養(yǎng)魚的念頭。不久，他打了網(wǎng)箱養(yǎng)魚可行性報告，并得到了團黨委的支持。第一年，由于經(jīng)驗不足，損失4萬余元。面對挫折，李超群并不氣餒，第二年，他總結(jié)經(jīng)驗，潛心鉆研，并到奎屯、石河子等地觀摩、取經(jīng)。面對市場名貴魚嚴重匱乏的局面，李超群大膽做出主攻中高檔魚類的決定。于是，他從石河子、庫爾勒等地引進了團頭魴、美國斑點叉尾 等高檔品種。為了研究這些魚類的習性和喂養(yǎng)技術(shù)，他每天早出晚歸，查看魚在不同季節(jié)的活動規(guī)律，做好水溫、水質(zhì)的監(jiān)控。經(jīng)過長時間的研究、探索、試驗，他終于掌握了一套科學飼養(yǎng)的新技術(shù)，當年收入30余萬元。
新品種的引進與試養(yǎng)成功，拓寬了六十四團漁業(yè)養(yǎng)殖的新途徑，同時也更堅定了李超群創(chuàng)業(yè)的信心。2003年，在團黨委和灌溉漁業(yè)科的大力支持下，他利用紅旗水庫得天獨厚的水利資源優(yōu)勢，投資5萬元，拉運沙石1000余車，修筑了一條通往水庫的沙石硬質(zhì)化道路。在水庫周圍植樹造林、種草1500畝，阻止土壤沙化。同時，李超群貸款15萬元，自籌資金35萬元在紅旗水庫建起養(yǎng)殖基地，新建6個魚苗池，占地100畝，放養(yǎng)了雅羅魚、淡水白鯧等10多種名貴魚苗，并建起了200平方米綠色家禽養(yǎng)殖場，同時還建起蒙古包、餐廳等設(shè)施，形成了旅游、觀光、餐飲為一體的新格局。
為了擴大養(yǎng)殖規(guī)模，2004年，李超群又投資40萬元，引進紅卿、丁 等12種名貴魚苗。同時，還引進了中華絨鰲蟹和4000余只草原烏骨雞、草原雞、鵝。為了提高魚的成活率，降低養(yǎng)魚成本，李超群根據(jù)各種魚的成長特性和食性，自己配方加工魚飼料。采取機械投餌，解決了人工撒餌不均勻的問題。在飼養(yǎng)管理中，他采取定質(zhì)、定量、定點、定時的科學程序喂養(yǎng)，有效地提高了魚的成活率，為該團的水產(chǎn)養(yǎng)殖闖出了一條高產(chǎn)、低耗、高效的發(fā)展之路。
李超群將他多年來探索與總結(jié)的經(jīng)驗，傳授給其他養(yǎng)魚專業(yè)戶，并帶動他們進行新品種試養(yǎng)。在他的帶動下，職工養(yǎng)魚業(yè)得到了發(fā)展。目前，該團淡水養(yǎng)殖面積已達2萬多畝，漁業(yè)養(yǎng)殖總產(chǎn)已達460噸，獲利60余萬元，成為六十四團職工增收的新亮點。有付出就有回報，2005年，李超群被評為全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)能手，同時他還多次被兵團、師、團評為先進工作者。
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