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創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì)和條件

時間:2024-08-21 03:15:56 經(jīng)驗訪談 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì)和條件

  文學家路遙曾經(jīng)說過一句話,不管是對人生,還是對創(chuàng)業(yè),都是非常實用的,他說:人的一生要做許多選擇,但緊要處,就那么幾步。以下是小編整理的關于創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì)和條件的資料,歡迎閱覽。

  美國《時代周刊》曾經(jīng)有這樣一段話,“在21世紀,改變你命運的只有你自己,別期盼有人會來幫助你。從現(xiàn)在開始,學習、改變、創(chuàng)業(yè)是通往新世界的唯一道路”。決心并已參加的學員勇敢地邁出了第一步,只要能吃苦耐勞,勇于開拓,勤于學習,堅忍不拔,一定能實現(xiàn)自己心中的目標。

  創(chuàng)業(yè),是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉機會,并由創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品,提升服務,實現(xiàn)其潛在價值的過程。創(chuàng)業(yè)能否成功,與創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)關系極大。者需具備哪些特點和素質(zhì),不少學者做過研究。

  英國的科林·巴羅在《小型企業(yè)》一書中提出小企業(yè)人的6個特點:

 、偃硇耐度,努力工作;

 、诮邮懿淮_定性;

 、凵眢w健康;

 、茏晕壹s束;

 、莳殑(chuàng)性和敢冒風險性;

 、抻媱澟c組織能力。

  美國的唐·多曼在《事業(yè)革命》一書中提出了者的5種人格特征:

 、僭敢饷帮L險;

  ②能分辯出好的商業(yè)點子;

 、蹧Q心和信心;

 、軌咽繑嗤蟮挠職;

 、菰敢鉃槌晒ρ娱L工作時間。

  美國的第姆·伯恩在《小企業(yè)藍圖》一書中提出了對企業(yè)家的四點要求:

 、傩判;

 、趯iT知識;

  ③積極主動的態(tài)度;

 、芎阈。

  著名管理專家威廉·拜格雷夫?qū)?yōu)秀的管理人素質(zhì)歸納為10個以“D”字母為首的要素:

  ①理想(Dream)

  ②果斷(Decisiveness)

 、蹖嵏桑―oers)

  ④決心(Determination)

 、莘瞰I(Dedication)

  ⑥熱愛(Devotion)

 、咧茉敚―etails)

 、嗝\(Destiny)

 、峤疱X(Dollar)

 、夥窒恚―istribute)

  根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例,者應鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì),即素質(zhì)、身體素質(zhì)、知識素質(zhì)和能力素質(zhì)。

  1、心理素質(zhì)

  所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件,包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者,他的自我意識特征應為自信和自主;他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗;他的情感應更富有理性色彩。成功的者大多是不以物喜,不以己悲的,面對成功和勝利不沾沾自喜,得意忘形;在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣,消極悲觀。

  2、身體素質(zhì)

  所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復雜的,創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時間長、壓力大,如果身體不好,必然力不從心、難以承受重任。

  3、知識素質(zhì)

  創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天,單憑熱情、勇氣、經(jīng)驗或只有單一專業(yè)知識,要想成功創(chuàng)業(yè)是很困難的。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維,要作出正確決策,必須掌握廣博知識,具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說,者應該具有以下幾方面的知識,做到用足、用活政策,依法行事,用法律維護自己的合法權(quán)益;了解科學的經(jīng)營管理知識和方法,提高管理水平;掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關的科學技術知識,依靠科技進步增強競爭能力;具備市場經(jīng)濟方面的知識,如財務會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等;具備一些有關世界歷史、世界地理、社會生活、、藝術等方面的知識。

  4、能力素質(zhì)

  者至少應具有如下能力:

 、賱(chuàng)新能力

 、诜治鰶Q策能力

 、垲A見能力

 、軕兡芰

 、萦萌四芰

  ⑥組織協(xié)調(diào)能力

  ⑦社交能力

 、嗉钅芰

  當然,這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自向素質(zhì)的自覺性和實際行動。提高素質(zhì)的途徑:一靠學習,二靠改造。要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者,就要做一個終身學習者和改造自我者。哈佛大學拉克教授講過這樣一段話:“對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情,同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功,

  也并非想象中那么困難。但任何一個夢想成功的人,倘若他知道同胞需要策劃、技術及創(chuàng)意的觀念,那么成功已離他不遠了!

  創(chuàng)業(yè)者要有的基本條件

  初入商海的創(chuàng)業(yè)者,總是難免會遇到創(chuàng)業(yè)難題,正如在創(chuàng)業(yè)賺錢過程中創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足,魯莽亂撞,最終頭破血流。那么,創(chuàng)業(yè)者如何積累創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗呢?創(chuàng)業(yè)者只要掌握以下創(chuàng)業(yè)賺錢八大基本條件,具備好這些創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗,解理創(chuàng)業(yè)問題就有底氣了。

  (1):創(chuàng)業(yè)要留后路。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考慮到后路與退出機制。在想好自己的退出機制以來,集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。因為,任何投資都是有風險的,這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前,我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。

  (2):創(chuàng)業(yè)要準備項目計劃。要創(chuàng)業(yè)的朋友,一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富,但這還不夠的。還需要充分而可行性的項目計劃,要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力,要學會把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。因為理論是用來指導實踐的,你沒有去實踐,沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東西變成你自身的,是難以領悟到創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗的真諦的。

  (3):創(chuàng)業(yè)要明其定義。創(chuàng)業(yè)是什么?它是一項目系統(tǒng)工程,當老板你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情。在創(chuàng)業(yè)初期,也許連你在在選址上的一個錯誤,就可讓你注定成為一個失敗的老板,讓你注定虧損上幾百萬。所以,創(chuàng)業(yè)是有風險的,是需要你理性面對的,是需要團隊精神幫助你的。

  (4):創(chuàng)業(yè)要用動態(tài)角度去看。哲學有二對范疇是絕對與相對、運動與靜止,說的是沒有絕對的真理,只要相對的真理。在理性的狀態(tài)下,創(chuàng)業(yè)者們要學會變,從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變,所以面對創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài),“在這個世界上,唯一不變的就是變!”。創(chuàng)業(yè)者,一定要學會勤于思考,總結(jié)與計劃,只有這樣我們才能立于不敗之地。

  (5):創(chuàng)業(yè)要明白“你是誰”。創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚,自己是誰?你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的,與你追求的創(chuàng)業(yè)目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在沒有了解自己實際情況下,因為一個創(chuàng)意,朋友的一點建議,甚至是一時的沖動,就發(fā)誓要創(chuàng)業(yè)成為一名超級創(chuàng)業(yè)成功者。所以我們建議準備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。

  (6):創(chuàng)業(yè)要準備多大力量去決策。決策,就是做決定,沒什么大不了,在你理性的制度了你的規(guī)劃、時間表之后,就請不要考慮得太多,直接決策即可。創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能,向自己的挑戰(zhàn),真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難。

  (7):創(chuàng)業(yè)最重要的是什么。其實一切都無所謂,重要的是你自己。因為只有你自己才能創(chuàng)造,才能去改變,才能去克服重重困難,而作為一個創(chuàng)業(yè)者,最最核心是狀態(tài)是什么呢?我看是主觀能動性,即自我意識、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念。只要創(chuàng)業(yè)者能堅持,并能懂得思考與執(zhí)行,他終將成功。

  (8):創(chuàng)業(yè)要有團結(jié)精神。團隊的力量最大,因為人無完人,都存在缺陷,但通過團隊與集體的合作,就會達到很好的互補的效果,從而最大程度的減少個人的缺點并弘揚團隊內(nèi)每個人的優(yōu)點。這是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的賺錢經(jīng)驗之一,畢竟創(chuàng)業(yè)要有團結(jié)精神,才能發(fā)揮公司的內(nèi)在力量和凝聚精神。

  拓展:

  成功創(chuàng)業(yè)的4個基礎條件

  第一、運用資本:創(chuàng)業(yè)需要資金,當然不在話下,但如果懂得運用不同資源,即使手頭上沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,還是有機會的。比方可以採取合伙投資,一方面投石問路,一方面儲備財源,尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節(jié)流,創(chuàng)業(yè)發(fā)展就不是問題了。有多少錢,就做多少事,不但借貸容易,也降低創(chuàng)業(yè)的門檻。

  第二、人脈緣分:人脈是創(chuàng)業(yè)的重要助緣,尤其白手起家者,更需要廣結(jié)善緣,才能在事業(yè)上增添助緣。有了活絡豐沛的人際網(wǎng)絡,不但可避免孤軍奮戰(zhàn)的窘境,還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友,同學、同事,乃至同行或非同行的人,都是建立人脈的對象。

  第三、創(chuàng)造時機:現(xiàn)今環(huán)境迅速變動,要從詭譎多變的時局中,有效掌握時機,就要時時覺察、分析時勢。平時努力學習,讓自己具備專業(yè)知識與技能,一俟市場需要,就積極投入,搶先創(chuàng)造時機,也是事業(yè)成功的條件。

  第四、條件具足:創(chuàng)業(yè)沒有大師,即使現(xiàn)今杰出的大企業(yè)家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等,他們成功的途徑,也不見得適用每一個人。重要的是,要了解自己的優(yōu)勢、劣勢,找出適合的方案,并投注時間、心力;自身條件具備了,自然無事不成。

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