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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件
文學(xué)家路遙曾經(jīng)說過一句話,不管是對(duì)人生,還是對(duì)創(chuàng)業(yè),都是非常實(shí)用的,他說:人的一生要做許多選擇,但緊要處,就那么幾步。以下是小編整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件的資料，歡迎閱覽。
美國(guó)《時(shí)代周刊》曾經(jīng)有這樣一段話，“在21世紀(jì)，改變你命運(yùn)的只有你自己，別期盼有人會(huì)來幫助你。從現(xiàn)在開始，學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)是通往新世界的唯一道路”。決心并已參加的學(xué)員勇敢地邁出了第一步，只要能吃苦耐勞，勇于開拓，勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)忍不拔，一定能實(shí)現(xiàn)自己心中的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)，并由創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品，提升服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)能否成功，與創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)關(guān)系極大。者需具備哪些特點(diǎn)和素質(zhì)，不少學(xué)者做過研究。
英國(guó)的科林·巴羅在《小型企業(yè)》一書中提出小企業(yè)人的6個(gè)特點(diǎn)：
�、偃硇耐度耄ぷ�；
②接受不確定性；
�、凵眢w健康；
�、茏晕壹s束；
�、莳�(dú)創(chuàng)性和敢冒風(fēng)險(xiǎn)性；
�、抻�(jì)劃與組織能力。
美國(guó)的唐·多曼在《事業(yè)革命》一書中提出了者的5種人格特征：
�、僭敢饷帮L(fēng)險(xiǎn)；
�、谀芊洲q出好的商業(yè)點(diǎn)子；
�、蹧Q心和信心；
�、軌咽繑嗤蟮挠職�；
⑤愿意為成功延長(zhǎng)工作時(shí)間。
美國(guó)的第姆·伯恩在《小企業(yè)藍(lán)圖》一書中提出了對(duì)企業(yè)家的四點(diǎn)要求：
�、傩判模�
�、趯ｉT知識(shí)；
�、鄯e極主動(dòng)的態(tài)度；
�、芎阈�。
著名管理專家威廉·拜格雷夫?qū)?yōu)秀的管理人素質(zhì)歸納為10個(gè)以“D”字母為首的要素：
�、倮硐耄―ream）
�、诠麛啵―ecisiveness）
③實(shí)干（Doers）
�、軟Q心（Determination）
�、莘瞰I(xiàn)（Dedication）
�、逕釔郏―evotion）
�、咧茉敚―etails）
�、嗝\(yùn)（Destiny）
⑨金錢（Dollar）
�、夥窒恚―istribute）
根據(jù)我國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例，者應(yīng)鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì)，即素質(zhì)、身體素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和能力素質(zhì)。
1、心理素質(zhì)
所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主；他的性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅(jiān)持、果斷和開朗；他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的者大多是不以物喜，不以己悲的，面對(duì)成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困難、挫折和失敗時(shí)不灰心喪氣，消極悲觀。
2、身體素質(zhì)
所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷�，F(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時(shí)間長(zhǎng)、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受重任。
3、知識(shí)素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。在知識(shí)大爆炸、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經(jīng)驗(yàn)或只有單一專業(yè)知識(shí)，要想成功創(chuàng)業(yè)是很困難的。創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識(shí)，具有一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。具體來說，者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí)，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等等；具備一些有關(guān)世界歷史、世界地理、社會(huì)生活、、藝術(shù)等方面的知識(shí)。
4、能力素質(zhì)
者至少應(yīng)具有如下能力：
�、賱�(chuàng)新能力
�、诜治鰶Q策能力
③預(yù)見能力
�、軕�(yīng)變能力
⑤用人能力
�、藿M織協(xié)調(diào)能力
�、呱缃荒芰�
⑧激勵(lì)能力
當(dāng)然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自向素質(zhì)的自覺性和實(shí)際行動(dòng)。提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個(gè)終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話：“對(duì)大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功，
也并非想象中那么困難。但任何一個(gè)夢(mèng)想成功的人，倘若他知道同胞需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠(yuǎn)了�！�
創(chuàng)業(yè)者要有的基本條件
初入商海的創(chuàng)業(yè)者，總是難免會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)難題，正如在創(chuàng)業(yè)賺錢過程中創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，魯莽亂撞，最終頭破血流。那么，創(chuàng)業(yè)者如何積累創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗(yàn)?zāi)?創(chuàng)業(yè)者只要掌握以下創(chuàng)業(yè)賺錢八大基本條件，具備好這些創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗(yàn)，解理創(chuàng)業(yè)問題就有底氣了。
(1)：創(chuàng)業(yè)要留后路。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。在想好自己的退出機(jī)制以來，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。因?yàn)椋魏瓮顿Y都是有風(fēng)險(xiǎn)的，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。
(2)：創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠的。還需要充分而可行性的項(xiàng)目計(jì)劃，要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力，要學(xué)會(huì)把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。因?yàn)槔碚撌怯脕碇笇?dǎo)實(shí)踐的，你沒有去實(shí)踐，沒有通過過程的掌握與運(yùn)用將那些理論的東西變成你自身的，是難以領(lǐng)悟到創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗(yàn)的真諦的。
(3)：創(chuàng)業(yè)要明其定義。創(chuàng)業(yè)是什么?它是一項(xiàng)目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)細(xì)分、定位、管理體系、財(cái)務(wù)控制、退出機(jī)制、預(yù)算等一系列的事情。在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個(gè)錯(cuò)誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。所以，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，是需要你理性面對(duì)的，是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。
(4)：創(chuàng)業(yè)要用動(dòng)態(tài)角度去看。哲學(xué)有二對(duì)范疇是絕對(duì)與相對(duì)、運(yùn)動(dòng)與靜止，說的是沒有絕對(duì)的真理，只要相對(duì)的真理。在理性的狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)者們要學(xué)會(huì)變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，“在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變!”。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會(huì)勤于思考，總結(jié)與計(jì)劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
(5)：創(chuàng)業(yè)要明白“你是誰”。創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰?你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝?還有多少難點(diǎn)?在沒有了解自己實(shí)際情況下，因?yàn)橐粋�(gè)創(chuàng)意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為一名超級(jí)創(chuàng)業(yè)成功者。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。
(6)：創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備多大力量去決策。決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時(shí)間表之后，就請(qǐng)不要考慮得太多，直接決策即可。創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難。
(7)：創(chuàng)業(yè)最重要的是什么。其實(shí)一切都無所謂，重要的是你自己。因?yàn)橹挥心阕约翰拍軇?chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢?我看是主觀能動(dòng)性，即自我意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與堅(jiān)定的信念。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能堅(jiān)持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。
(8)：創(chuàng)業(yè)要有團(tuán)結(jié)精神。團(tuán)隊(duì)的力量最大，因?yàn)槿藷o完人，都存在缺陷，但通過團(tuán)隊(duì)與集體的合作，就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果，從而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。這是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的賺錢經(jīng)驗(yàn)之一，畢竟創(chuàng)業(yè)要有團(tuán)結(jié)精神，才能發(fā)揮公司的內(nèi)在力量和凝聚精神。
拓展：
成功創(chuàng)業(yè)的4個(gè)基礎(chǔ)條件
第一、運(yùn)用資本：創(chuàng)業(yè)需要資金，當(dāng)然不在話下，但如果懂得運(yùn)用不同資源，即使手頭上沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，還是有機(jī)會(huì)的。比方可以採(cǎi)取合伙投資，一方面投石問路，一方面儲(chǔ)備財(cái)源，尋求讓雙方獲利的機(jī)會(huì)。接著善用資金、開源節(jié)流，創(chuàng)業(yè)發(fā)展就不是問題了。有多少錢，就做多少事，不但借貸容易，也降低創(chuàng)業(yè)的門檻。
第二、人脈緣分：人脈是創(chuàng)業(yè)的重要助緣，尤其白手起家者，更需要廣結(jié)善緣，才能在事業(yè)上增添助緣。有了活絡(luò)豐沛的人際網(wǎng)絡(luò)，不但可避免孤軍奮戰(zhàn)的窘境，還能增加源源不絕的機(jī)會(huì)與交流管道。除了親朋好友，同學(xué)、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對(duì)象。
第三、創(chuàng)造時(shí)機(jī)：現(xiàn)今環(huán)境迅速變動(dòng)，要從詭譎多變的時(shí)局中，有效掌握時(shí)機(jī)，就要時(shí)時(shí)覺察、分析時(shí)勢(shì)。平時(shí)努力學(xué)習(xí)，讓自己具備專業(yè)知識(shí)與技能，一俟市場(chǎng)需要，就積極投入，搶先創(chuàng)造時(shí)機(jī)，也是事業(yè)成功的條件。
第四、條件具足：創(chuàng)業(yè)沒有大師，即使現(xiàn)今杰出的大企業(yè)家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等，他們成功的途徑，也不見得適用每一個(gè)人。重要的是，要了解自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，找出適合的方案，并投注時(shí)間、心力;自身?xiàng)l件具備了，自然無事不成。
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