經(jīng)驗之談創(chuàng)業(yè)的四個“誤導”

所有權誤導：一些創(chuàng)業(yè)者不愿意找有能力的人來共同合作創(chuàng)業(yè)，這些人的思想中大多有一種“擁有”情結，不懂得合作與分享。針對于創(chuàng)業(yè)此乃“大忌”。在創(chuàng)業(yè)過程中總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，作為創(chuàng)業(yè)者要不斷吸取他人的教訓和經(jīng)驗，盡量避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū)，成功的機會才能更大。

構想誤導：真正好的構想常常是在不夠好的構想基礎上改進而來的。創(chuàng)業(yè)者不可因為只是一些普通的構想，就停步不前，放棄創(chuàng)業(yè)的心愿。另外，成功的關鍵還在于實踐，創(chuàng)業(yè)者至少可以得到一個中等的成果。倘若擁有上好的生意構想，卻不用心執(zhí)行，結果什么也得不到。

資金誤導：商業(yè)圈里資金缺乏是普遍現(xiàn)象，企業(yè)家缺幾百、幾千萬元項目基金，巷子口的小店也需要借個幾千元周轉，資金不足并不是創(chuàng)業(yè)的絕對障礙，創(chuàng)業(yè)者可以從不需要大量資金的小生意做起，或是把你的創(chuàng)業(yè)計劃縮小，總之先把生意做起來，只要你掌握做生意的原則和擁有足夠的運氣，最后你還是能夠成功的。

感情誤導：很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是由親朋好友或同學組建起來的，由于彼此十分熟悉了解，因此在創(chuàng)業(yè)期常常憑借昔日的感情做事，忽視了必備的契約安排。這種“重感情、輕契約”的工作關系，隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長，矛盾和問題會逐漸暴露出來。這一問題不解決，必然成為日后效率低下、分道揚鑣的根源之一。

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