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馬云推銷“網(wǎng)貨2.0”:阿里巴巴+淘寶=B2B2C

時間:2024-05-01 23:29:29 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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馬云推銷“網(wǎng)貨2.0”:阿里巴巴+淘寶=B2B2C

    “十年以來,我被很多人認(rèn)為是中國最大的忽悠者,我講任何話都是‘忽悠’,我今天還想再‘忽悠’一把!”5月17日,廣州流花展館內(nèi),一身白衣的阿里巴巴董事局主席馬云在臺上談興甚高。

這次,馬云帶來的新概念是“網(wǎng)貨”。馬云說,網(wǎng)貨的概念來自它的渠道,而網(wǎng)絡(luò)渠道的優(yōu)越性讓網(wǎng)貨把暴利還給消費(fèi)者,還給制造業(yè),“網(wǎng)貨的核心就是反對暴利。”

在外貿(mào)受阻的大背景下,網(wǎng)貨成為外向型企業(yè)轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場的重要手段。為了打造出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的“網(wǎng)貨通渠”,廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會、廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳、廣州市人民政府聯(lián)合阿里巴巴主辦了中國“首屆網(wǎng)商交易會”。

5月16日至17日兩天,有超過3萬名來自廣東和全國各地的淘寶賣家來到“網(wǎng)商交易會”現(xiàn)場,和400家珠三角地區(qū)的阿里巴巴B2B供應(yīng)客商面談采購。

馬云的思路是,將針對企業(yè)領(lǐng)域的阿里巴巴B2B平臺和針對個人消費(fèi)的淘寶平臺打通對接,構(gòu)建B2B2C的商業(yè)流通新模式,即由淘寶賣家向中小企業(yè)大規(guī)模采購商品,再賣給國內(nèi)消費(fèi)者。

艾瑞咨詢分析師王芳認(rèn)為,對中小企業(yè)而言,通過B2B2C的模式,可直接與終端消費(fèi)接觸,不僅使交易渠道扁平,減少中間渠道的成本,同時更直接、快速地了解市場消費(fèi)的需求動向。

廣東啟動首發(fā)站

珠三角地區(qū)是“中國制造”的聚集地。據(jù)最新公布的官方數(shù)據(jù)顯示,作為中國GDP和外貿(mào)進(jìn)出口的第一大省,廣東外貿(mào)依存度高達(dá)155%,超過全國平均水平的2倍多。

但隨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致國際市場的消費(fèi)需求驟降,加之貿(mào)易保護(hù)主義勢力的抬頭,廣東有大量依賴海外市場而生的外向型中小企業(yè)受到?jīng)_擊。

“從去年下半年開始,我們公司海外客戶的數(shù)量和訂單的規(guī)模都明顯下滑,平均至少降了30%。”從廣東省陽江市趕來參加展會的楊先生告訴記者,他們公司之前主要為一些國際品牌做戶外用品的代工生產(chǎn),在看到外貿(mào)下滑的趨勢愈演愈烈之后,開始發(fā)展自有品牌,希望打開國內(nèi)市場。

馬云說,廣東幾十年的發(fā)展,資金是靠臺港澳地區(qū),品牌和渠道是靠海外,廣東企業(yè)只要造就可以了,造了就會有人來賣。“但一旦金融危機(jī),海外渠道發(fā)生了問題,品牌發(fā)生了問題,很多廣東企業(yè)就出現(xiàn)了問題。”

對于廣東大量中小企業(yè)碰到的困境,廣東省委書記汪洋曾表示,“當(dāng)前,廣東加快推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一項重要舉措,就是要促進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè),為廣東電子商務(wù)的發(fā)展積極創(chuàng)造條件、營造良好環(huán)境。”

對于今后時候是否會固定在廣州舉辦網(wǎng)交會,阿里巴巴B2B總裁衛(wèi)哲告訴記者,網(wǎng)交會明年肯定會做下去,但地點可能會考慮在長三角的重要省份。

據(jù)了解,同為沿海經(jīng)濟(jì)大省和外貿(mào)大省的浙江,外貿(mào)形勢同樣嚴(yán)峻。據(jù)杭州海關(guān)剛剛公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,4月,浙江實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值151億美元,同比下降19.6%。其中,出口105.4億美元,下降19.1%,降幅比3月份放大10.2個百分點。

網(wǎng)貨2.0消除暴利?

據(jù)了解,阿里巴巴B2B上主要有三大類企業(yè):原材料、工業(yè)品和消費(fèi)品。此次與淘寶實現(xiàn)互通的是消費(fèi)品領(lǐng)域的企業(yè)。

對這些企業(yè)而言,內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)面對的是完全不同的體系,包括交易方式、交易規(guī)則以及結(jié)算方式均不相同。紹興縣永俊紡織有限公司總經(jīng)理施建海告訴記者:“出口商品的交易方式比較簡單,主要是看樣訂貨,一次下單,貨到付款。”

但如果外貿(mào)企業(yè)要自己做內(nèi)銷,則會碰到諸多復(fù)雜情況:比如品牌的建設(shè),銷售渠道和維修網(wǎng)點的鋪設(shè),以及進(jìn)入大超市大賣場的高門檻和風(fēng)險,這些都是他們不曾面對的。外貿(mào)企業(yè)很難直接觸及國內(nèi)的消費(fèi)者。