投資與創(chuàng)業(yè)的兩難原因
投資與創(chuàng)業(yè)本身就是一對冤家，投資和創(chuàng)業(yè)都需要承擔風險，但什么原因導致投資與創(chuàng)業(yè)的兩難處境呢？下面是小編精心整理的投資與創(chuàng)業(yè)的兩難原因，歡迎大家分享。
1、投資項目有前景嗎？
2、創(chuàng)業(yè)團隊可靠嗎？
3、管理運營水平、業(yè)績能達標嗎？
4、短期業(yè)績考評與長遠戰(zhàn)略的矛盾，如何解決？
投資機構請很多年輕人到目標企業(yè)去做盡職調查，調查很久，大部分盡職報告談了很多表面現(xiàn)象，而未切脈準確，抓住企業(yè)戰(zhàn)略與運營的本質。就有了這樣那樣不盡人意的投資項目，再加上一些潛規(guī)則的遮掩，導致一些公司直到IPO成功上市才曝光。
十幾年前不被眾多投資者們看好的馬云，只有孫正義趨之若鶩：正是因為眾多投資人的短視而痛失馬云阿里巴巴這顆搖錢樹。
更是因為孫正義作為投資大師的深厚功底：年輕時苦讀各行各業(yè)專業(yè)書籍、文章，做項目深入學習、潛心研究－熟知百業(yè)，并為自己的事業(yè)發(fā)展制定了縝密、詳細的計劃－戰(zhàn)略規(guī)劃。
而一些“所謂的投資人”愛說：“我不懂業(yè)務，只懂投資”一副高高在上的架子。這種心態(tài)能有好的項目產(chǎn)生嗎？
像孫正義這樣的投資大師是少數(shù)，正因為孫正義是白手起家，同時也是成功的創(chuàng)業(yè)人，所以相對那些缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的投資者，更了解創(chuàng)業(yè)人，眼光更獨到，因此造就軟銀集團的投資神話。
其實，創(chuàng)業(yè)人找投資人也要很慎重：這里面有太多的陷阱和欺詐，正是對大筆資金的貪欲之心以及缺乏深入了解的心態(tài)，導致很多創(chuàng)業(yè)人花冤枉錢、走冤枉路。
創(chuàng)業(yè)人找投資，特別是民營企業(yè)找投資，也存在著這樣一些問題：
1、許多民營企業(yè)做起來，靠的是一些政府關系、特殊資源或某項技術，環(huán)境的壓力迫使企業(yè)發(fā)展“撈一票是一票，缺乏長遠戰(zhàn)略規(guī)劃”，拿原來的模式去找投資人，基本上是碰壁：缺乏擴張能力和想象空間；
2、多數(shù)民營企業(yè)決策是老板一言堂：決策效率高、但是決策風險也很高，客觀上需要一定的戰(zhàn)略咨詢；
3、職業(yè)化管理運營團隊的問題。多年親信形成的高管團隊，表面上是言聽計從，忠誠度高、執(zhí)行力強，但是業(yè)務發(fā)展能力令人擔憂，運營問題就像大海里的冰山，藏在海水下面，往往被遮掩。
而空降高管往往因為環(huán)境、溝通、業(yè)績等問題生存期短：一般不超過兩年。企業(yè)管理運營缺乏職業(yè)人，因而缺乏規(guī)范。
聯(lián)想集團是中國第一個曾經(jīng)進入世界500強的“創(chuàng)業(yè)人白手起家的民營企業(yè)”。聯(lián)想創(chuàng)業(yè)總裁柳傳志在企業(yè)經(jīng)營管理方面寶典是“管理三要素”：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。
拿著三要素去衡量，許多的民營企業(yè)還有相當?shù)木嚯x。
上面的問題，投資人、創(chuàng)業(yè)人都真正面對和解決了，則天下投融無難題！
拓展：投資創(chuàng)業(yè)的準備
1、是否你真的需要投資創(chuàng)業(yè)，是否已經(jīng)做好了!
一但進海經(jīng)商，輕者傷痕累累，重者親人反目成仇妻離子散!想投資創(chuàng)業(yè)，一定要做好任何準備，心態(tài)是絕對要考慮的，投資創(chuàng)業(yè)過程是一個極其艱難的過程，能夠成功的也絕對是僅少數(shù)的，而更多的人的.下場都很凄慘!在某些時候，往往就像是，這個社會很少再有僅靠一個好的項目或者好的才能就能成功了!你永遠要記住你不是那么幸運的人!在投資創(chuàng)業(yè)的道路上，要承受各種痛苦，而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過去的，如果中途退出，你會很不甘心，繼續(xù)下去，你就會想一個瘋狂的賭徒，輸?shù)脑綉K，就越想去堵，所以一定要想清楚，是否我真的需要投資創(chuàng)業(yè)!一旦選擇，就無法回頭!切忌!
2、你資金怎么去花，是否你真的能管理好自己的資金!
面對投資創(chuàng)業(yè)的資金，請千萬一定要控制好，永遠記住，這個資金，是干什么用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，投資創(chuàng)業(yè)的錢，就是投資創(chuàng)業(yè)的錢，千萬不要去還你的貸款，欠款等等!否則你遲早會發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金，到最后，投資創(chuàng)業(yè)沒有走多遠，資金就早已干枯!面對現(xiàn)實自己真的無法控制資金時，一定找一個人管理，千萬不要逞能還讓自己管理資金!每一個月做一次預算，拿一次資金!
3、真的選對了投資創(chuàng)業(yè)的項目嗎?
錢對投資創(chuàng)業(yè)項目本身，根本不起到任何一點催化作用!如果投資創(chuàng)業(yè)項目好，發(fā)展應該是順其自然的事情，資金的投入只是改變外界環(huán)境，對項目本身并不帶來發(fā)展條件，用資金鋪一條快速發(fā)展道路，這是死路，絕對發(fā)展不起來的!給自己定個切實的目標，如果三個月內，這個項目連一點點都實現(xiàn)不了的話，請立即停止，重新思考吧!這肯定是有問題的項目!
4、為你自己留下一個退路吧，千萬別說一定成功!
最后這一點非常重要，這是你的失敗結局!千萬別說，我不會失敗，這個你做不了主!務必給自己留點資金，當作最后的糧食，留一部分資金放起來，哪怕前期不準備，但是一定要做這樣的規(guī)劃，給自己留一點東山再起的糧食，能夠保證到投資創(chuàng)業(yè)失敗時能夠給自己不要流落街頭這樣的困境，否則會很難再次爬起來以上的內容，是一個真實的問題，相信你們每一個人都會遇到，請千萬想好再進行每一步路!
想去投資創(chuàng)業(yè)，就要能夠承受得起失敗的打擊，因為失敗是一種普遍現(xiàn)象，即使多次的失敗也不足為奇，如果你還沒有做好這些準備，那失敗還總是會尾隨著你。
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