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團購大規(guī)模招聘 O2O大戰(zhàn)一觸即發(fā)
騰訊入股大眾點評，百度全資收購糯米網(wǎng)，窩窩團開啟大規(guī)模招聘，美團宣布全面挺進O2O……種種跡象顯示，排名靠前的幾家團購網(wǎng)站齊刷刷扛起O2O大旗，向O2O領(lǐng)域發(fā)起沖鋒。窩窩團等團購網(wǎng)站大規(guī)模招聘，更預示著2014年O2O大戰(zhàn)將會隨時爆發(fā)。
據(jù)悉，此次窩窩團招聘人數(shù)多達上千人，包含行政、運營、編輯、產(chǎn)品、技術(shù)、客服、銷售、城市經(jīng)理等多個崗位。如此大規(guī)模招聘，標志著團購網(wǎng)站開始大規(guī)模擴張，因為人才是企業(yè)前進的核心動力。
其實，O2O作為電商領(lǐng)域的熱點，一直面臨人才匱乏的情況。尤其是在BAT三大巨頭相繼挺進O2O領(lǐng)域的格局下，提前布局招聘無疑是搶占先機。眼下，BAT三大巨頭對O2O野心昭昭，并通過戰(zhàn)略入股的形式，分別成為團購三強的股東，形成了騰訊+大眾點評，阿里+美團，百度+糯米的格局。目前仍在獨立運營的窩窩團，試圖加緊備戰(zhàn)，打造人才的核心競爭力，以爭搶O2O更大蛋糕。
從表面來看，引入騰訊投資的大眾點評，還拿到了微信這張船票，這一優(yōu)勢無人能及。而騰訊內(nèi)部資源能夠向大眾點評傾斜多少，這仍是一個未知數(shù)。就目前來看，騰訊與大眾點評這場婚姻的前景并不像媒體所說的那樣美好。
相比之下，在進軍O2O領(lǐng)域，百度顯得雄心勃勃，全資收購了糯米網(wǎng)，畫了一個很“美好”的藍圖。LBS+糯米的格局，再加上百度這個入口，看起來勝算很大。然而我們要正視這一點，百度在電商方面的基因并不那么出色，此前運營的有啊等電商項目夭折，已經(jīng)是一個很好的例子。最致命的一點就是，百度支付體系還未完善，糯米只是一個三線的團購網(wǎng)站，這可以說是百度+糯米組合的一大硬傷。
至于阿里與美團這個組合，可謂是同床異夢的小伙伴兒。作為團購行業(yè)的龍頭老大，美團已經(jīng)不差錢兒，也不再甘愿受阿里的擺布。此外，美團于去年針對團購、酒店、電影和餐廳四個細分領(lǐng)域的市場，推出了四個產(chǎn)品。在酒店領(lǐng)域，美團的手機客戶端與去哪兒展開了激烈的廝殺。未來美團在酒店領(lǐng)域也將面臨攜程、藝龍等老牌OTA的圍追堵截。顯而易見，美團在O2O領(lǐng)域的發(fā)展速度會因為眾多對手的牽制而放緩。
美團、糯米、大眾點評，三家背靠巨頭，但其在O2O領(lǐng)域的前景如何，現(xiàn)在我們還不好下結(jié)論。相比之下，仍然保持獨立運營的拉手網(wǎng)和窩窩團，已經(jīng)在O2O領(lǐng)域深處扎根。窩窩團千人招聘，顯然是在為加速O2O的布局打基礎。
回到兩年以前，美團、大眾點評還深陷價格戰(zhàn)的泥潭，而窩窩團當時已經(jīng)提出全面轉(zhuǎn)型商城模式，由此邁出了向O2O轉(zhuǎn)型的第一步。兩年后，窩窩商城在全國200多個城市擁有專業(yè)的服務團隊，簽約商家覆蓋吃喝玩樂等多個領(lǐng)域，由此變身成為一個綜合的O2O平臺。
當然，還有一點不容忽視，就在阿里與美團合作難以實現(xiàn)共贏的情況下，拉手和窩窩或?qū)⒊蔀榘⒗锏南乱粋�收購對象，因為在O2O領(lǐng)域，阿里還需要一個像拉手和窩窩這樣的合作伙伴，畢竟自己做已經(jīng)來不及了。近期看到淘寶手機生活頻道中悄然上線這兩家的團單，似乎已經(jīng)開始了密切的合作。
現(xiàn)在，BAT巨頭和團購前三強已經(jīng)殺入O2O陣營。雖說幾個實力很強的對手還未正式交火，但O2O領(lǐng)域已然是硝煙彌漫，一場新的互聯(lián)網(wǎng)的革命將隨時可能爆發(fā)。
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