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億元天使基金助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
自媒體時(shí)代全面爆發(fā)，改變了哪些創(chuàng)業(yè)模式?微創(chuàng)新有哪些具體體現(xiàn)?12月26日，深圳大學(xué)2015年“創(chuàng)·新年”夢(mèng)想暢談會(huì)上，教授、學(xué)生、知名創(chuàng)業(yè)人士匯聚一堂暢談新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)模式。
當(dāng)天，至微投天使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金正式啟動(dòng)，資金總規(guī)模1億元，將通過(guò)成熟的專業(yè)運(yùn)作，為天使投資人和創(chuàng)業(yè)大學(xué)生架起高效對(duì)接橋梁。
“希望可以搭建一個(gè)互動(dòng)互通的天使投資平臺(tái)，幫扶一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目以及創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)。”該基金創(chuàng)立者至祥集團(tuán)董事總經(jīng)理周瑋女士向深圳商報(bào)記者表示，該基金將主要扶持深圳地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。她認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮的興起亟待一批“天使”的參與。
“移動(dòng)創(chuàng)造了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。”深圳大學(xué)管理學(xué)院李彤(微博)教授認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的到來(lái)，為創(chuàng)業(yè)提供了更好的條件。從短缺經(jīng)濟(jì)，到更高層次的需求，市場(chǎng)需要商品多樣化。
為什么特別強(qiáng)調(diào)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)?他指出，移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)了新的交易機(jī)會(huì)，改善了微環(huán)境，打開(kāi)企業(yè)的邊界，可以構(gòu)建一個(gè)共同協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)，讓客戶價(jià)值最大化。其次，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn) 是用戶產(chǎn)生內(nèi)容，導(dǎo)致了大規(guī)模自媒體的出現(xiàn)，內(nèi)容的供給變得無(wú)限大，獲取內(nèi)容也變得便宜而便捷。
在電子商務(wù)領(lǐng)域，他認(rèn)為大眾消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)比較成熟了，新的機(jī)遇更多在垂直領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)方面，小米和美的的聯(lián)手，是一個(gè)重要的信號(hào)，因?yàn)闃?gòu)造一個(gè)新的商業(yè)模式，需要大家高度關(guān)注。
什么是商業(yè)模式?PPmoney COO 余軍認(rèn)為，所謂商業(yè)模式，就是“你用什么產(chǎn)品通過(guò)一定市場(chǎng)行為賣(mài)給用戶，產(chǎn)生了利潤(rùn)”。他建議，創(chuàng)業(yè)初期的公司活下來(lái)更重要。他不建議此時(shí)找著名的天使投資，因?yàn)榭赡軙?huì)失去對(duì)公司的控制權(quán)。
余軍說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者需要更加有效地用自己的錢(qián)。一個(gè)重要的法則是，用盡全力去尋找合適的合伙人，不是講人情。而一般在天使這一輪，團(tuán)隊(duì)不要超過(guò)5個(gè)人，都是核心股東，這5個(gè)人就要能做到盈利。
“在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮后，深圳將處在全球智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口浪尖。”創(chuàng)業(yè)魔法學(xué)院創(chuàng)始人陸偉表示，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)抓住這些領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，不一定要上市，但要做出自己的價(jià)值。“每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者之所以值得被投資人仰視，是因?yàn)槊恳惶於荚趯?shí)實(shí)在在做事，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不確定性的存在，甚至不是以營(yíng)利為目標(biāo)。”
此外，陸偉還建議，創(chuàng)業(yè)除了激情和夢(mèng)想，還需要理性和方法，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，需要找到爆發(fā)曲線。如果上線3個(gè)月，用戶沒(méi)有爆發(fā)增長(zhǎng)，這個(gè)項(xiàng)目可以說(shuō)是失敗的。
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