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中國(guó)最孤獨(dú)的創(chuàng)業(yè)者-馬云
對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴集團(tuán)
創(chuàng)始人和主席馬云來(lái)說(shuō)，過(guò)去的18個(gè)月著實(shí)難熬。2011年早些時(shí)候，集團(tuán)的B2B公司受到了欺詐丑聞的影響。大約在同一時(shí)間，美國(guó)公開(kāi)指責(zé)阿里巴巴的淘寶網(wǎng)，稱(chēng)淘寶網(wǎng)的賣(mài)家售假。
淘寶(淘寶網(wǎng)及天貓)是類(lèi)似于Amazon.com與EBay的綜合體，在中國(guó)得到了巨大的成功。去年秋天，一些賣(mài)家來(lái)到位于馬云家鄉(xiāng)杭州的阿里巴巴總部門(mén)前，抗議淘寶商城提高開(kāi)店保證金。
“當(dāng)時(shí)，我真的很孤獨(dú)。”馬云始終認(rèn)為自己是當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者的擁護(hù)者，他認(rèn)為更高的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻對(duì)于打假是必要的。“沒(méi)有人愿意相信馬云。”他說(shuō)。
但是馬云或許已經(jīng)看到了曙光。
5月21日，阿里巴巴與雅虎終于達(dá)成了期盼已久的協(xié)議，阿里巴巴將向雅虎回購(gòu)其所持阿里巴巴集團(tuán)40%股權(quán)的一半。阿里巴巴將向雅虎支付71億美元，公司估值達(dá)到350億美元。
雅虎與另一位大股東軟銀同意將共同持有的投票權(quán)降低至49.9%，從而使阿里巴巴管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化了對(duì)公司的控制權(quán)。
此外，股東還同意了對(duì)集團(tuán)香港上市公司Alibaba.com進(jìn)行私有化。Alibaba.com是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦品牌。
這一系列的交易使得馬云向他的另一個(gè)目標(biāo)——阿里巴巴集團(tuán)整體IPO——邁進(jìn)了一大步。馬云說(shuō)，集團(tuán)IPO還要幾年時(shí)間，這將可能會(huì)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一次IPO。屆時(shí)，他也可以向批評(píng)他的人證明他建立的是一家可持續(xù)的企業(yè)。
“這不是一家屬于馬云的公司。”馬云在6月初接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
馬云最早是一名英文老師。1999年，他創(chuàng)立了阿里巴巴。
阿里巴巴的大部分歷史記載了馬云作為家鄉(xiāng)的驕傲如何打敗外國(guó)好手，比如eBay前CEO Meg Whitman。她曾經(jīng)試圖打垮淘寶。
阿里巴巴去年所經(jīng)歷的一些波折說(shuō)明，這家公司已經(jīng)不是當(dāng)年的一文不名的小公司——這是一個(gè)急速擴(kuò)張的王國(guó)。Alibaba.com在美國(guó)、英國(guó)、印度、日本和韓國(guó)都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。淘寶網(wǎng)和2008年成立的天貓，占有中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)極大的份額。
易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，按交易額計(jì)算，淘寶網(wǎng)和天貓?jiān)谥袊?guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中的份額為71%。大部分的買(mǎi)家都使用支付寶。根據(jù)雅虎截至2011年9月30日財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴集團(tuán)的凈利潤(rùn)為2.68億美元，營(yíng)收23億美元(上述收入不包括在香港上市的alibaba.com)。阿里巴巴集團(tuán)首席策略官曾鳴說(shuō)，“我們比我們自己想象的更有影響力。”
阿里巴巴需要變得更加專(zhuān)注來(lái)維持增勢(shì)，但是就在這個(gè)時(shí)候，馬云“開(kāi)起了小差”。
“除了生意以外，我要享受其他的事物。”馬云說(shuō)。他現(xiàn)在已經(jīng)是中國(guó)最有錢(qián)的人之一，他在阿里巴巴的股份價(jià)值26億美元。
馬云對(duì)于技術(shù)的興趣視乎不濃：他不常常上網(wǎng)，需要同事幫他在iPad上下載美國(guó)電視節(jié)目。他喜歡打打撲克，研究研究中醫(yī)和一些別的消遣活動(dòng)。他和電影明星李連杰一起推廣太極。
環(huán)保是他的另一個(gè)興趣。2010年，馬云成為了大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的董事。Orville Schell 是加州大學(xué)伯克利分校新聞學(xué)院的前院長(zhǎng)，也是馬云的好朋友，他告訴我們說(shuō)，“做生意不是馬云的第一愛(ài)好。”
“我想讓人們知道集體決策意味什么。”他說(shuō)。有一個(gè)方法就是：公司的25,000名員工一起選出10名代表來(lái)決定公司慈善基金的去向。“這是我們用集體決策的方式來(lái)做出決定的第一次嘗試。”
但對(duì)中國(guó)政府而言，他們對(duì)阿里巴巴的業(yè)務(wù)更感興趣。
在過(guò)去，馬云認(rèn)為把阿里巴巴做好，多多創(chuàng)造就業(yè)可以讓政府更加了解阿里巴巴是一個(gè)什么樣的公司。他說(shuō)，“當(dāng)有上百萬(wàn)家(小企業(yè))使用你的網(wǎng)站，每天產(chǎn)生數(shù)十億交易的時(shí)候，政府就會(huì)更加關(guān)心這個(gè)公司的全面情況。”
2011年，在經(jīng)歷了欺詐和假貨的風(fēng)波后，馬云與政府官員見(jiàn)了四五十次面。“我會(huì)盡我最大的努力想他們解釋?zhuān)_保他們了解我們?cè)谧鍪裁础?rdquo;
他也希望全世界都知道阿里巴巴對(duì)于打假的認(rèn)真和堅(jiān)決。阿里巴巴聘請(qǐng)了前美國(guó)政府官員James Mendenhall在華盛頓與美國(guó)政府進(jìn)行溝通。
淘寶網(wǎng)表示，去年一年共處理侵權(quán)商品信息6300多萬(wàn)條。2011年12年，美國(guó)貿(mào)易代表辦公室對(duì)淘寶打假方面做出的“大量努力”表示認(rèn)可。天貓則只售賣(mài)品牌正品。
馬云和阿里巴巴面臨的一個(gè)潛在挑戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)。摩根大通稱(chēng)，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)今年的預(yù)計(jì)增幅為42%至1730億美元。這樣的增速讓全球零售商羨艷不已。2012年2月，沃爾瑪收購(gòu)了上海的電子商務(wù)網(wǎng)站1號(hào)店。包括俄羅斯DST在內(nèi)投資者向京東商城投資15億美元。5月24日，阿里巴巴的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊宣布向其電子商務(wù)業(yè)務(wù)投資10億美元。
RedTech 咨詢(xún)公司總經(jīng)理Michael Clendenin說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)與阿里巴巴打一場(chǎng)硬仗。其他的網(wǎng)絡(luò)零售商都持有存貨，并且自營(yíng)費(fèi)用高昂的快遞網(wǎng)絡(luò)。淘寶網(wǎng)和天貓讓賣(mài)家自己處理這些低利潤(rùn)的業(yè)務(wù)，從商鋪年費(fèi)、廣告和基礎(chǔ)設(shè)施支持方面賺取利潤(rùn)。
“他會(huì)是最后的贏家。”Clendenin 說(shuō)，“在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云是莊家，而莊家總是贏家。”
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