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軍工與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合
李彥宏以全國政協(xié)委員身份在兩會提交一份中國大腦計劃的議案吸引了相當(dāng)多的關(guān)注。這份“中國大腦”計劃聚焦人工智能，和百度全力押注的領(lǐng)域一致。李彥宏不僅提出要建立全民可用的宏大基礎(chǔ)設(shè)施，而且希望包括發(fā)改委和軍方都積極介入。絕大多數(shù)媒體對李彥宏委員提案的解讀限于百度一家企業(yè)的背景，其實百度向軍方的示好可能意味著一大批具有技術(shù)優(yōu)勢和擁有大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從單一民用產(chǎn)業(yè)跨向兼具軍工的新趨勢。
雖然中國民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和軍方合作的案例不多，發(fā)展軍工業(yè)務(wù)的更少。但縱觀現(xiàn)代和當(dāng)代全球經(jīng)濟發(fā)展史，軍工發(fā)展和民用產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性比大多數(shù)人想象的要深。軍工技術(shù)在很長一段時間里領(lǐng)先和引導(dǎo)民用技術(shù)發(fā)展，軍工需求刺激和決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展，很多大型技術(shù)或制造企業(yè)成功的橫跨軍工和民用兩大領(lǐng)域�；ヂ�(lián)網(wǎng)本身就是五角大樓ARPAnet自然的衍生品，阿波羅計劃成功登月之外還帶來芯片、通信、材料、測量等領(lǐng)域的一大波技術(shù)革命。改變?nèi)祟惿鐣膰姎鈾C、核能利用甚至連微波爐都起源于軍工領(lǐng)域。世界級企業(yè)得益于軍工需求的數(shù)不勝數(shù)，包括眾所周知的波音(波音707是K135加油機的改造)、保時捷(正是費迪南保時捷博士設(shè)計了肆虐歐洲的虎式坦克!)、三菱(記得喧囂太平洋的零式戰(zhàn)斗機么?)，和無需再介紹的克虜伯。
兩極爭霸和冷戰(zhàn)的結(jié)束極大的改變了大國對爭奪軍事優(yōu)勢的渴望，所謂的先軍政策僅作為古跡在局部殘留。為了競爭和安全而對軍事技術(shù)與物質(zhì)的無限投入終于可以節(jié)制，經(jīng)濟和智力資源在二戰(zhàn)后第一次在全球范圍向民用產(chǎn)業(yè)傾斜，民用產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展吸引技術(shù)創(chuàng)新和資源從軍事領(lǐng)域不斷流出。有人認(rèn)為連硅谷神話都負(fù)有靠軍工發(fā)達的原罪，按這個邏輯推理軍轉(zhuǎn)民大概算是贖罪。其實即使是軍工業(yè)也未必就是一樁罪，沒有美國強大的軍工業(yè)二戰(zhàn)就可能成為人類歷史的終結(jié)。盡管作為硅谷崛起象征的斯坦福工業(yè)園區(qū)建立之初的確依賴軍工訂單，但公認(rèn)對軍工的依賴只是硅谷發(fā)展的第一階段，在1950年代開始就明顯轉(zhuǎn)變。1963年前軍方訂單還占硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近40%的營業(yè)額，但商用和個人計算機時代到來徹底改變了硅谷發(fā)展的重心。
資本的本質(zhì)是趨利的。伴隨軍工需求弱化的是民用市場和社會消費需求的極大擴張，從人才到資本都在迅速往民用企業(yè)轉(zhuǎn)移�？陀^的說民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)達已經(jīng)使民用產(chǎn)業(yè)在智力和資本集中度上和軍工產(chǎn)業(yè)的比例逆轉(zhuǎn)，這帶來的直接后果就是民用技術(shù)的領(lǐng)先。還記得阿凡達里擁有跨星際統(tǒng)治權(quán)力和強大武力的采礦公司么?未來說不定是這樣吧�，F(xiàn)實中的大企業(yè)已經(jīng)能證明自己的技術(shù)實力或控制力，足以讓政府對自己產(chǎn)生依賴而不是相反。波士頓動力公司(Boston Dynamics)是前不久網(wǎng)絡(luò)風(fēng)傳視頻中具有超強平衡和運動控制能力的大狗機器人(BigDog)的制造商。波士頓動力之前為軍方提供技術(shù)，不過谷歌已收購了這家公司而紐約時報又稱谷歌無意在完成已有訂單后和美國軍方開展新合作。握在谷歌手上的不止一個波士頓動力，谷歌的人工智能項目、無人駕駛項目的技術(shù)能力一旦和機器人結(jié)合起來，就是下一代的機械戰(zhàn)隊。祈禱谷歌永遠堅持”Don’t do evil”吧，阿門。大家可以猜測一下谷歌。超級計算機，云計算。除此之外還不要忘記谷歌衛(wèi)星能監(jiān)控全球幾乎每個角落，SpaceX的龍航天飛船性價完勝NASA——天哪，他們甚至戰(zhàn)勝了從來沒有在價格戰(zhàn)失敗的中國長征火箭!
好了不說這些我們只能在電視上看到的吧，說說淘寶上就能買到的。美軍在2009年就購買iPhone作為士兵設(shè)備，而iPad在指揮決策甚至一線作戰(zhàn)的適用范圍都非常廣;隱私權(quán)保護不力是谷歌眼鏡失敗的重要原因，但是戰(zhàn)爭不在乎這個，經(jīng)過改造的谷歌眼鏡是指揮和反饋戰(zhàn)場信息的利器;微軟HoloLens頭盔營造的虛擬現(xiàn)實場景幾乎可以亂真，而達到基本相同效果的飛行訓(xùn)練設(shè)備單價超過數(shù)百萬美元。
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)向軍工的潛力并不差。百度在人工智能這個核心項目上是以谷歌為標(biāo)桿進行競賽，百度、騰訊每時每刻從全球范圍采集的信息可以分析每個地區(qū)的交通、人員流動，還能利用大數(shù)據(jù)分析商業(yè)、社會狀態(tài)及群體心理。阿里旗下高德地圖的信息價值同樣不能低估，而BAT海量云計算資源的強大實力可以和任何一個國家的超級計算機項目競爭。說說無人機吧，除了送戒指以外還有太多的任務(wù)可以做，能做到的總比能想到的多。
近幾十年來民用技術(shù)和資源相對于軍工技術(shù)和資源取得的局部優(yōu)勢是民用產(chǎn)業(yè)反哺軍工的根本原因。李彥宏對與政府合作的示好給出的一個信息是IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不要只關(guān)注現(xiàn)有的民用市場，政府和軍工合作也有很大潛力。另一個信息則是政府對民用技術(shù)的軍工化和民營企業(yè)參與軍工發(fā)展要采取正確的扶持和引導(dǎo)態(tài)度，不要沿用凡軍工必屬國家秘密必由國家控制的傳統(tǒng)套路，對等合作是雙方唯一的選擇。
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