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海歸博士創(chuàng)業(yè)：如何借助“全價值鏈”孵化夢想？
擁著60余項(xiàng)醫(yī)藥國際專利的海歸博士要回國創(chuàng)業(yè)，他要經(jīng)歷哪些步驟?早年深造于美國休斯敦大學(xué)生物醫(yī)藥專業(yè)的劉宏宇博士用他的成功經(jīng)驗(yàn)說明。一個創(chuàng)業(yè)夢的落地孵化至少要經(jīng)歷如下幾步：尋找量身定制的個性化園區(qū);完成各項(xiàng)審批流程;將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力……
盡管項(xiàng)目前景光明，發(fā)展路徑清晰，但和劉博士一樣的萬千創(chuàng)業(yè)者要如何克服一個個實(shí)際困難成為創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。
2014年，華夏幸福基業(yè)股份有限公司(下稱“華夏幸福”)依托產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)，力求為全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中的中國產(chǎn)業(yè)升級帶來全新價值。通過環(huán)境、體制、金融、產(chǎn)業(yè)等全方位的創(chuàng)新手段，華夏幸福打造智慧宜居產(chǎn)品及配套環(huán)境、創(chuàng)新宜業(yè)載體及平臺服務(wù)，構(gòu)建一個永續(xù)發(fā)展、互利共生的平臺生態(tài)系統(tǒng)。
目前，劉宏宇博士擔(dān)任德益陽光生物技術(shù)(北京)有限公司(下稱“德益陽光”)董事長，作為入駐華夏幸福旗下固安肽谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的第一家前沿制藥企業(yè)，德益陽光的發(fā)展之路正體現(xiàn)了華夏幸福創(chuàng)新平臺生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)營的成功。
“華夏幸福產(chǎn)業(yè)園的核心價值不是簡單的銷售思維，而是營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境，打造服務(wù)和資源平臺。”華夏幸福副總裁轷震宇接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，這種平臺的核心在于打造一個完善的、具有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_生態(tài)體系，連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)。這樣，一個良性的循環(huán)機(jī)制便建立起來了，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)通過平臺交流，最終實(shí)現(xiàn)共生共贏。
負(fù)責(zé)德益陽光項(xiàng)目的華夏幸福負(fù)責(zé)人回憶道，在正式入駐的一年多前，園區(qū)在設(shè)計興建實(shí)驗(yàn)室、引進(jìn)儀器的時候就已經(jīng)開始咨詢德益陽光團(tuán)隊(duì)的意見。相鄰入駐企業(yè)的設(shè)備，力爭為德益陽光所用，進(jìn)行資源互換、平臺共享，實(shí)現(xiàn)效益最大化。園區(qū)和入駐企業(yè)進(jìn)行了反復(fù)探討，并最終磋商出“定制化”的解決方案。
此后，固安肽谷為入園企業(yè)專門設(shè)立的“客戶服務(wù)中心”專業(yè)服務(wù)人員多次陪同劉博士拜訪政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，說明創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的科研創(chuàng)新性和前瞻性，幫助企業(yè)完成相關(guān)注冊。不僅如此，園區(qū)還定期舉行政策交流會，協(xié)助企業(yè)解讀最新的國家政策、行業(yè)規(guī)定及市場發(fā)展方向，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立和發(fā)展提供全方位支持。
“定制化”的服務(wù)很快見到成效。入駐固安肽谷至今，德益陽光的科研成就已取得長足進(jìn)展。憑借著自主知識產(chǎn)權(quán)，僅用了一年時間就完成了肝病醫(yī)治新藥從開始“研發(fā)”到“臨床前中試”的突破性發(fā)展，而這在常規(guī)公司一般需耗時3年。在如此短時間內(nèi)完成了由科研向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重要一步，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了劉宏宇的預(yù)期。
而相關(guān)人士則認(rèn)為，德益陽光的成功實(shí)踐只是華夏幸福“全價值鏈”的一個部分。轷震宇表示，華夏幸福瞄準(zhǔn)的“全價值鏈”，即是在一個項(xiàng)目從開始初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)，到天使投資，再到20~30人的團(tuán)隊(duì)組建，發(fā)展到VC(風(fēng)險投資)乃至PE(私募股權(quán))的介入，對接資本市場，再到最后的落地和產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)全生命周期。
多名專家認(rèn)為，機(jī)制的創(chuàng)新是吸引和鼓勵企業(yè)主體創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件，但真正吸引創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新人才扎根并安心發(fā)展的，往往在于其生產(chǎn)和生活的平臺。這實(shí)際上是一個平臺生態(tài)體系，不僅包括企業(yè)發(fā)展所需的硬件環(huán)境、金融支持和配套服務(wù)，還包括企業(yè)的員工及家屬居住生活所必需的教育、醫(yī)療、商業(yè)等專業(yè)、便利的配套設(shè)施和獨(dú)具魅力的城市氛圍。因此，作為創(chuàng)新環(huán)境的提供者，“市長”和“市場”或許需要通力合作，發(fā)揮最大價值，打造創(chuàng)新的平臺生態(tài)體系。在搭建創(chuàng)新資源平臺的理念下，華夏幸福作為一支民營的市場化力量，正依托其位于京津冀、環(huán)渤海、沈陽區(qū)域的產(chǎn)業(yè)新城，推進(jìn)并加速創(chuàng)新技術(shù)從萌芽，到成長，再到加速，并最終實(shí)現(xiàn)落地和產(chǎn)業(yè)化，形成生產(chǎn)力的全過程。
劉博士和他的德益陽光團(tuán)隊(duì)，只是華夏幸福平臺生態(tài)體系中，借助“全價值鏈”孵化夢想的滄海一粟。僅僅在2014年，華夏幸福就幫助近百人孵化他們的創(chuàng)業(yè)夢想。截至2014年底，華夏幸福已為各地產(chǎn)業(yè)新城累計引進(jìn)簽約企業(yè)650余家，累計招商引資額突破1650億元，創(chuàng)造新增就業(yè)崗位3萬余個。
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