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黃健翔創(chuàng)業(yè)獲百萬投資
主持人黃健翔獲550萬元真實融資欲做體育界Uber
黑馬說:為了足球,主持人黃健翔創(chuàng)業(yè)去了。去年底,他與小伙伴兒正式成立了公司——動吧,獲得了550萬元人民幣天使投資。
他的幾個創(chuàng)業(yè)伙伴,同樣熱愛足球。一位是白強先生,從大學(xué)開始踢了30多年足球,曾獲北美華人足球聯(lián)賽冠軍。他也是20年互聯(lián)網(wǎng)老兵,曾任uniView Technologies Corp CTO、科大訊飛副總裁。另一位是著名球星斯內(nèi)德,荷蘭國家隊現(xiàn)役10號。
他們未來要做的事兒,是成為國內(nèi)大眾體育第一品牌,體育界的Uber。每談及想法,黃健翔總是激動地握住白強的手:老白啊,這事比咱們兩個原來上半輩子所有的事加在一起都牛。
采訪當(dāng)日,一腔熱情的黃健翔身在國外,CEO白強與黑馬哥聊起了他們的創(chuàng)業(yè)故事。
白強和黃健翔是同齡人,經(jīng)常微信交流足球,互相罵哪哪支隊多差,他們都喜歡德國隊。
去年底,白強和黃健翔在一個咖啡館見了面。黃說,體育界有些創(chuàng)業(yè)機會,想用一種O2O手段,把線下體育資源搜集起來。比如你要踢球,需要找球隊、場地、對手、教練,一句話總結(jié),就是體育的Uber。
白強起初不認(rèn)同,他踢了這么多年球,還聘什么教練,不可能。場地對手什么的,也都是隊長搞定。他還認(rèn)為,打車匹配簡單,A點到B點就行。體育很復(fù)雜,有人是為了交友,有人為了健康,有人純粹是熱愛。
但是,黃在宏觀上說服了他。“體育產(chǎn)業(yè)肯定要爆發(fā),成為生活的一部分,我承認(rèn)。同時在中國,大眾體育沒有一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放,中超算?不算。”
具體怎么做,沒想好。“邊跑邊系鞋帶,如果科大訊飛當(dāng)年非要把語音怎么用想清楚,那就沒有訊飛了。”去年11月23日,公司正式成立,取名動吧體育。
圖注:白強與斯內(nèi)德相識于2011年,他投資拍了一個足球紀(jì)錄片,斯內(nèi)德出演了。
體育O2O這個詞,范圍太廣了,發(fā)力點越小越好,白強選擇了青少年足球培訓(xùn)。去年下半年,教育部下發(fā)文件,把足球納入體育必修課,并初步培訓(xùn)6000名校園足球師資。
“硬性指標(biāo)壓下來,中考有足球,高考很可能也會有。我們就整合教練、場地資源,為老師、家長們提供培訓(xùn)服務(wù)。”白強說,這里面可做的有很多,夏令營、冬令營、周邊產(chǎn)品、節(jié)目等。“夏令營,跟皇家馬德里合作。還可以帶用戶去國外看球。”
另有幾件更長遠(yuǎn)的事兒。“培養(yǎng)明星球員,培訓(xùn)過程中,哪個小孩踢得好,我們就簽下來,產(chǎn)生中國的梅西;還可以做成電視節(jié)目,健翔最擅長這個了;當(dāng)動吧有足夠品牌時,還能生產(chǎn)自己的球鞋。”
還會有部分活動開放出來,讓用戶主導(dǎo)。“你是足球達(dá)人,經(jīng)我們培訓(xùn)后成為老師了,可以搞自己的活動,比如在銀泰中心租個場地,教小孩踢球,我?guī)湍愀秷龅刭M。”
起初,他們想把所有功能整合進(jìn)一個APP,后考慮到用戶下載意愿,將其改成了基于h5頁面的公眾服務(wù)號。上面集成了幾個簡單功能,如征集老師、報名、找活動。4月8日,該應(yīng)用會小范圍上線測試。21日, H5應(yīng)用將正式上線。白強已與斯內(nèi)德通完電話,這一天,后者會刻意從國外趕來。
白強有一些具體的指標(biāo)。“到5月中旬時,會有10000名足球達(dá)人,其中1000人成為足球啟蒙老師。實現(xiàn)起來倒不太擔(dān)心,黃健翔微博粉絲就有1800萬,斯內(nèi)德也有近120萬。這些都是潛在用戶。”
他唯一擔(dān)心的,是自己已不是一個純粹的產(chǎn)品人。“產(chǎn)品這塊確實不夠強,互聯(lián)網(wǎng)的思維也不夠,我自己總說是互聯(lián)網(wǎng)老兵,實際上是我二十年前在做互聯(lián)網(wǎng)了,非常遺憾。”
公司目前三個股東,白強是大股東、CEO,負(fù)責(zé)公司整體事務(wù)。黃健翔是二股東,負(fù)責(zé)品牌、宣傳。斯內(nèi)德由于是現(xiàn)役,參與重要決策,但不參與日常管理。
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