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上海與北京兩地創(chuàng)業(yè)環(huán)境之爭
一、資源：門戶和啟蒙
前互聯(lián)網(wǎng)時期是cFido，所以順利成章，中國最早的互聯(lián)網(wǎng)應用，是論壇。不過真正獲得了商業(yè)上成功的第一代互聯(lián)網(wǎng)公司，是門戶。更確切的說，是新浪和搜狐。
當時中國和美國狀況也差不多，美國是Yahoo!和AOL。那時候大家都不知道如何商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)，最直接的辦法就是模仿傳統(tǒng)媒體，在當時較低的帶寬和網(wǎng)絡環(huán)境下，最適合模仿的是報紙。所以，這些網(wǎng)站都是通過新聞來獲得流量。
要在中國做新聞和媒體，公司必須在北京。就算到今天，這也是鐵律。里面原因有很多，一部分原因是臺面上的，比如最高級別的新聞機構(gòu)，新華社，人民日報，經(jīng)濟日報之類，都在北京，所以北京的媒體資源和人才，都會遠超過其他地方。另外一方面是臺面下的，和媒體管制方式有關。
北新辦、國新辦和幾家最高級別新聞機構(gòu)，人員一直都是互相調(diào)動的(有興趣可以去八一下他們的高層人員變動，非常有意思)。這造成了一個必然的結(jié)果，即，無論是對政策理解，還是實際執(zhí)行的寬松程度，北京都遠遠好于其他地方。第一代門戶網(wǎng)站也就是在這種空間下成長起來。
另外中國兩個商用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點分別位于北京和上海，中國教育網(wǎng)的節(jié)點也是從北京大學開始擴展的，這些都給予了北京獨一無二的資源。
我能得以很早接觸互聯(lián)網(wǎng)，也和這些資源分不開，90年代中，天津從北京獲得了第一個C級商用節(jié)點，天津大學和南開大學以9.6K帶寬接入北京大學教育網(wǎng)，幾乎算是中國除了北京之外最早得以享受互聯(lián)網(wǎng)的城市，可見，在那個年代，離北京近，就是離互聯(lián)網(wǎng)近。
再考慮到互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，中關村早就成了硬件和電子產(chǎn)業(yè)聚集地，北京成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中心，是理所應當?shù)摹?/p>
二、基礎：搜狐+清華
我曾經(jīng)在朋友圈發(fā)過一段評論，大意是說，北京成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中心，搜狐功不可沒。如果沒有搜狐，北京互聯(lián)網(wǎng)斷然不會是今天這樣。
搜狐是第一家真正靠風險投資創(chuàng)建的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，張朝陽從美國融到了錢回到北京創(chuàng)建搜狐，這個行為本身就有巨大的模范意義。
隨后搜狐收購ChinaRen也應該算是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一次真正的并購案。搜狐的融資、上市、收購這些事件，都為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供了難得的資本方面的經(jīng)驗。這些，都發(fā)生在北京。
搜狐有互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍校之稱，曾經(jīng)有人寫過文章，整理了和搜狐有關的創(chuàng)業(yè)者們，這些人有的創(chuàng)建了著名的互聯(lián)網(wǎng)公司，有的成為其他公司高管，總之都是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中堅力量。
我不再重復這個觀點，但是可以換另外一個角度看這件事，即，除了高管和創(chuàng)業(yè)者，搜狐還為整個行業(yè)提供了多少技術人才。
搜狐(以及ChinaRen)早年從清華招募了很多實習生從事兼職技術工作，清華大學計算機系本來就是中國計算機方面實力最強的高校之一，如果你當年玩過水木清華，并且知道9# BBS，可能會同意我把這個之一去掉。
在技術和極客文化方面，清華的學生更是佼佼者，這些都是互聯(lián)網(wǎng)的基礎文化特征，和搜狐商業(yè)化結(jié)合，這就成了當年技術實力最強的團隊。這些人后來都成了業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的高手，如果列一下出自搜狐的技術高手，陣容恐怕不遜于離開搜狐的創(chuàng)業(yè)者名單。
搜狐的創(chuàng)業(yè)者和技術高手們，組團創(chuàng)建了好幾家公司，包括千橡(人人)、優(yōu)酷、空中網(wǎng)…這些公司也都保存了搜狐的技術文化。到今天，每個成規(guī)模的公司的技術團隊里面，都有幾個和搜狐系有關的技術高手，這種傳承到今天也沒斷。我本人也受益于此，無論是朋友，還是在千橡工作時候的同事，都有搜狐的技術高手出沒，他們對我的技術選擇影響都非常大。
綜合商業(yè)、資本和技術，搜狐是當之無愧的互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍校，這些人才離開搜狐之后基本都繼續(xù)生活在北京，也沒離開這個行業(yè)。他們帶出來的新人又繼續(xù)成了下一代公司的頂梁柱。這是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的隱秘主線。中國再也沒有第二家互聯(lián)網(wǎng)公司，對這個行業(yè)產(chǎn)生過這么深遠的影響。
三、商業(yè)：務實和務虛
說完了搜狐這家當年北京互聯(lián)網(wǎng)公司的龍頭，再來看看上海，在上�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司里面，盛大是絕無爭議的龍頭。盛大和苦苦掙扎多年才盈利的北京互聯(lián)網(wǎng)公司們不一樣，這家公司1999年創(chuàng)建(只比搜狐晚一年)，沒多久就開始盈利，后來賺錢速度越來越快。另外一家上海互聯(lián)網(wǎng)公司攜程也是較早就開始盈利。
這非常符合兩個城市的特征，上海務實，北京務虛。上海創(chuàng)業(yè)公司總是更在乎盈利，而北京互聯(lián)網(wǎng)公司更在乎布局。這自然導出另外一個結(jié)論，北京互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聚會多，交流熱烈，上海就少的多。在乎布局而不賺錢的人們，會更愿意交流，尋找更多機會和合作。而像當年的盛大那樣，賺錢速度堪比印鈔的公司，顯然是悶聲大發(fā)財更合適。
除了交流，賺錢太快還導致業(yè)務模式過于單一。早年的門戶網(wǎng)站們幾乎擁有所有產(chǎn)品，新聞和CMS、郵箱、論壇、廣告系統(tǒng)…總之就是你有我也要有，不賺錢也要有，需要的人員也要更多，每一塊業(yè)務都需要技術和產(chǎn)品團隊。
與此同時，上海的互聯(lián)網(wǎng)公司都忙著在擴大自己的主營業(yè)務，賺錢更多更快，盛大一心只做游戲，攜程一心只做機票酒店，很多年都沒有別的業(yè)務。離開這些公司出來創(chuàng)業(yè)的人，也都離不開這些領域。無論是人才還是業(yè)務模式，上海都單調(diào)的多。
這些因素都為上�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)后來的發(fā)展留下了潛在的陰影。在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，賺錢快的公司最終打不過不賺錢發(fā)展用戶的。因為互聯(lián)網(wǎng)的基礎屬性就是網(wǎng)絡，連接更多用戶就能帶來更大的網(wǎng)絡效應，不賺錢純免費的公司更容易積累用戶規(guī)模。
到今天這個模式仍然成立，只不過今天變成了燒錢快，補貼多的公司戰(zhàn)勝燒錢慢補貼少的，這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和傳統(tǒng)生意模式最大的區(qū)別。
這些自然形成的特點一直影響到了現(xiàn)在，讓上�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)一直顯得沒有北京那么活躍和多樣化。
四、區(qū)域：合作和吞噬
雖然上海本身不夠多樣化，但整個江浙滬地區(qū)相當出色。杭州出了阿里這樣的巨頭，南京也出了途牛(雖然老于也是從北京回到南京的)，小而酷的公司就更多了，不一一列舉。
和傳統(tǒng)經(jīng)濟一樣，江浙滬之間互聯(lián)網(wǎng)人才流動和企業(yè)發(fā)展都是相互拉動的�，F(xiàn)在杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍比上海好一些，相信將來也會對上海有影響。 珠三角區(qū)域也類似，廣州有微信、唯品會和YY，深圳有騰訊，就算是小城珠海也有魅族和金山(小米算作互聯(lián)網(wǎng)公司，所以魅族也要算)。
北京就糟糕了，北京周圍幾乎沒有其他城市生存的空間，所有想做互聯(lián)網(wǎng)的人，都只有去北京這一個選項。這也和傳統(tǒng)經(jīng)濟一樣，北京吸取周圍所有城市的資源。
同為最早有商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的城市，天津尤其是重災區(qū)，全軍覆沒。10年前天津還有一些互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在一家也沒有了，只有北京各大公司的刪貼分部。
同為大型城市和直轄市，天津教育資源是除了北京和上海之外最好的地方，但各方面都幾乎被北京吞沒。等于北京集兩個直轄市的優(yōu)質(zhì)資源對比上海一個城市，短期勝過上海也不算奇怪。
長期看來，一定是區(qū)域經(jīng)濟更好的地方機會更多，發(fā)展前景更好，硅谷也是諸多城市組成的城市帶，現(xiàn)在甚至繼續(xù)往南延伸到洛杉磯。如果是舊金山市這一個城市掠奪了全部資源，恐怕也就不會有硅谷了。給予足夠多的時間之后，江浙滬或者珠三角這樣的區(qū)域經(jīng)濟，最終體量、資源和選擇性都必然會超過北京這單獨一個城市。
五、未來
2010年初，我從北京搬到上海，當時我和Tinyfool在做搜索云服務方面的創(chuàng)業(yè)，北京愿意出錢購買我們服務的公司少之又少，上海公司為我們貢獻了最大利潤。最終讓我想去上海生活一段時間，體驗一下這個城市。
現(xiàn)在幾乎能明確知道的未來大方向，O2O和云計算，都是上海具有優(yōu)勢的領域。O2O最終拼的是線下服務，傳統(tǒng)行業(yè)中，上海的商業(yè)服務水平本來就遠高于北京。云計算最終是面對企業(yè)的服務，上海企業(yè)更具有商業(yè)合作精神，更愿意花錢購買服務。
云計算，游戲，個人生活，旅游，這些業(yè)務的本質(zhì)都是服務，在這些領域，上海都更有優(yōu)勢。更直觀的感受就是去北京和上海體驗一下出租車服務，體驗一下公共交通，再用一下Uber，高下立判。
2009年，盛大決定成立創(chuàng)新院，后來因為各種原因創(chuàng)新院解散，這是盛大送給上�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)，乃至華東互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大禮。
2009年盛大創(chuàng)新院開出了比業(yè)界標準高不少的工資，把全國各路英雄聚到了上海，這是上海第一次聚集了這么多技術和方向多樣化又帶有極強創(chuàng)業(yè)精神的人。創(chuàng)新院解散之后，這些人中不少留在了上海，一些去了杭州，另外一些又回了北京，無論是創(chuàng)業(yè)還是在其他企業(yè)擔當高管，都是頂梁柱的人物，這和搜狐曾經(jīng)對北京的影響類似。
在上海生活的幾年中，我在上海完成了一家公司的融資和創(chuàng)建。期間跟上海一個縣政府打過一些交道，這也是一段有意思的經(jīng)歷，我們約了去當?shù)貐⒂^，到了地鐵口，發(fā)現(xiàn)主管招商的副縣長本人帶著雨傘開著車來迎接我們。我們只是一家初創(chuàng)公司，在北京絕無可能享受這種待遇。上海從市民到官員的專業(yè)精神和服務意識，都是極其優(yōu)秀的。
實際上，如果客觀評價，北京在擁有政策、資金、長期積累的人才以及巨大人口基數(shù)優(yōu)勢下，互聯(lián)網(wǎng)公司的成果反而與之不匹配。上一代BAT這三巨頭里面，只有百度出生在北京，并且是這三家中最弱的一個，馮大輝評論“百度基本是一家醫(yī)療廣告公司”，我覺得非常準確。
放在公平競爭的環(huán)境下，阿里單挑Amazon+eBay未必會輸，騰訊單挑Facebook幾乎肯定會贏，百度單挑Google，結(jié)果如何大家心知肚明，一定會輸?shù)姆浅K烈。而新一代的巨頭，必定是微信，北京公司群星閃爍，結(jié)果被一家廣州公司抄了后路。(我把微信看作一家騰訊全資且獨立運營的廣州互聯(lián)網(wǎng)公司)。
幸虧北京還有小米，小米是一家非常中關村的企業(yè)，如果沒有小米，下一代北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，恐怕就沒有能拿的出手的龍頭了。如果按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值/人口數(shù)量來比的話，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最成功的城市，應該是廣州/深圳/杭州中的一個。
從1998年到今天，互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展僅僅17年，未來的路還很長。在今天就認定北京在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)上完勝上海，這是很草率的評論，通過歷史并不一定能簡單推斷出未來。
上周和一些創(chuàng)新院老同事以及朋友們聚會的時候，我說了本文部分觀點，問大家是不是能一次終結(jié)北京vs上海的討論。大家紛紛表示雖然你說的很有道理，但想終結(jié)這個話題是不可能的，只會引起更多討論。我想想這樣倒是也不錯，于是就把這塊磚拋了出去。
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