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李宏瑋：成為優(yōu)秀的女性投資人意味著什么？
紀源資本管理合伙人李宏瑋是有史以來福布斯風險投資人榜單中排名最高的女性投資人，今年由福布斯評選的全球最佳風險投資人中，她排名第十。
今年福布斯的百佳風險投資人榜單中，女性投資人用一個手就能數(shù)得過來。2014年的年度榜單上只有4位女性投資人，今年雖然增加了一位，但在一個完全由男性主導的行業(yè)里這可不是什么值得驕傲的事情。
近日來沸沸揚揚的原KPCB合伙人鮑康如訴前雇主性別歧視一案似乎暴露出了這一行業(yè)的落后和保守，不過所幸我們還抱有一絲希望，李宏瑋成為在過去十四年的福布斯年度投資人排行榜中第一個排到第十位的女性投資人。
今年42歲的李宏瑋居住在上海，畢業(yè)于康奈爾大學和西北大學凱洛格管理學院的她，在中國風險投資領(lǐng)域中開辟了屬于自己的一片天地。自GGV于2005年在上海設(shè)立辦公室起，她帶領(lǐng)團隊主導了廣受業(yè)界關(guān)注的投資案，包括智能手機生產(chǎn)商小米和2012年于納斯達克上市的語音社交平臺歡聚時代(YY)。
李宏瑋曾是一名戰(zhàn)斗機技術(shù)工程師，她認為中國科技圈對于女性投資人的接受程度要比美國更為開放和認可。盡管也有障礙，但李宏瑋認為性別給予她的更多是優(yōu)勢，而并非拖了后腿。
作為女性，她對于科技趨勢有更獨特的視角，有時也讓她有機會接觸科技圈中最炙手可熱公司的核心。過去十五年中，李宏瑋都在專注投資亞洲的創(chuàng)業(yè)公司，這是一個速度為王的行業(yè)。福布斯與她進行了一次深談，李宏瑋談到了投資小米的歷程、優(yōu)步在中國是否已窮途某路，以及女性在風險投資行業(yè)里的未來。
以下對話經(jīng)過福布斯編輯及摘選。
福布斯：你加入GGV有多久了?
Jenny: 已經(jīng)10年了。這都有GGV歷史的三分之二那么長了，這是個很好的年代，我們見證了中美科技市場逐步的融合。我是GGV開創(chuàng)中國業(yè)務(wù)的第一位合伙人。那是在2005年，中國還剛剛進入桌面電腦的互聯(lián)網(wǎng)時代，百度剛剛上市而我?guī)е鴿M滿一箱的現(xiàn)金到了中國。那時候中國的信用卡還不普及，發(fā)卡量大概只有1,000萬或2,000萬張，所以你需要的是現(xiàn)金，是真金白銀。我到了上海，用現(xiàn)金雇傭了我的第一位員工。在中國你必須有營業(yè)執(zhí)照才能與員工簽訂雇傭合同，而這就花了我六個月。
福布斯：在中國待了這些年，在科技界你看到了哪些變化呢?
Jenny: 過去十年我真是十分幸運。與GGV的另兩位管理合伙人童士豪和符績勛一起，我們共同見證了中國公司在互聯(lián)網(wǎng)陣地上的成長，在2008年智能手機又帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)革命。這些移動互聯(lián)網(wǎng)公司，或者第二代互聯(lián)網(wǎng)公司的估值，都高達100億甚至500億美金，小米就是其中之一。
第三代互聯(lián)網(wǎng)公司在我看來，所做的是將線下的服務(wù)通過更便捷的方式帶給消費者，我們在美國也看到了這樣的趨勢，這些公司的規(guī)模會更大、估值也會更高。例如外賣服務(wù)，我們將會看到一個逐漸去中心化的趨勢。Uber在改變交通出行方面就是個很好的例子。在中國我們也有類似的服務(wù)，快的和滴滴。
福布斯: 剛才你提到了Uber，你覺得它在中國的發(fā)展前景怎樣?
Jenny: 中國的移動出行市場上剛剛發(fā)生了一起并購案，快的和滴滴合并之后是市場上的第一大平臺，在中國300 多個城市的市場占有率在95以上，每天訂單量有100萬到110萬。Uber做得很好，但他們進入中國市場比較晚。其他一些公司從2012年就開始耕耘本地市場，開始與出租車合作。他們知道怎樣與政府部門溝通，與監(jiān)管部門和出租車公司達成協(xié)議的切入點在哪里。
Uber在中國目前的訂單量大概是幾千到一萬多，他們與本土的互聯(lián)網(wǎng)公司也達成了戰(zhàn)略合作，希望更多中國用戶也能用他們的服務(wù)而不僅僅是老外，但是這很困難。當然事無絕對，但就目前市場的形態(tài)來看，對他們并不是好兆頭。
福布斯：目前你關(guān)注的投資領(lǐng)域有哪些?
Jenny: 我正在尋找所謂第三五代或第四代的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，更明確一點的話，第四代互聯(lián)網(wǎng)公司是那些我們認為在五到十年后會成大氣候的公司，我們在尋找科技融合的典范，我們會問：五年后你會在中國看到怎樣的創(chuàng)新?
我們看到中國創(chuàng)業(yè)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品和商業(yè)模式都走在了世界前列。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我們看到創(chuàng)業(yè)公司正在整合傳感器、硬件、數(shù)據(jù)以及軟件方面非常活躍，也很有希望創(chuàng)造出全球領(lǐng)先的產(chǎn)品。中國的創(chuàng)業(yè)家終于讓“中國制造”有了真正的用武之地，小米就是一個很好的例子。
福布斯：你為什么這么早就注意到了小米?
Jenny: 我和小米創(chuàng)始人雷軍相識多年，我和他同為三家不同公司的董事會成員。第一次聽說他在做小米是在GGV的十周年慶�；顒由�，我們?yōu)橥顿Y人辦了兩天半的活動，請來了阿里巴巴董事局主席馬云和百度首席執(zhí)行官李彥宏，雷軍是作為著名的天使投資人來參加的。那個時候小米還沒有正式發(fā)布成品，外界也不知道雷軍的公司具體是在做什么產(chǎn)品。
我和雷軍聊了一下他關(guān)注的投資領(lǐng)域，應(yīng)該是在雞尾酒會的環(huán)節(jié)上，當時馬云正在做演講。我們聊了很久，不知不覺聊到了半夜所有的賓客都離開了現(xiàn)場。那時候雷軍已經(jīng)有了一個智能手機的雛形，但那絕不是一個真正意義上的手機。但我可以從那個形狀看出來，感受到他想要做的產(chǎn)品，這將是一個帶給中國用戶更好的體驗的產(chǎn)品。
福布斯：那么那個手機給你留下的印象深刻么?
Jenny: 老實說，真不是什么好印象! 那個時候硬件團隊還在設(shè)計手機的整個操作界面，從硬件上看很像是谷歌的第一個手機Nexus，那是一個非常原始、非常早期的雛形。
福布斯：那你們又是為什么決定投資小米的呢?
Jenny: 小米剛剛上市的時候，關(guān)于它的商業(yè)模式有很多爭議。我們在內(nèi)部也有一些爭議，為了能夠使我們對小米的投資能夠順利進行，我們向總部提出了申請，得到批準后才進行了正式投資。
要決定對一家企業(yè)進行風險投資，我們有時候需要看見創(chuàng)始人的眼中的激情和取勝的信念，需要他告訴你他下定了一切決心排除任何困難。我知道雷軍自己也投入了相當一部分自己早年做天使投資人的收益。這也是促成我們決定為小米投資的原因之一。
福布斯: 你經(jīng)�？粗行詣�(chuàng)始人的眼睛來判斷他們是否有創(chuàng)業(yè)激情，那么女創(chuàng)業(yè)家呢?你對她們怎么看?
Jenny: 在中國，我們看到大概有百分之十幾，不到百分之二十的公司是由女企業(yè)家領(lǐng)銜的，這個比例要比美國高很多，在美國大概這個數(shù)字只有10%。對我來說，成功與否并不是由性別驅(qū)動的。最重要的是，你是否有合適的創(chuàng)業(yè)背景，是否有與你契合的團隊。
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