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百視傳媒，要做“中國的迪士尼”
百視傳媒是一家從事動畫創(chuàng)作、制作、發(fā)行及衍生品設計銷售的新興動畫企業(yè)。正如他們的logo一樣這個年輕的團隊充滿了抱負、堅韌與決心。”我們的logo簡單來看是公司英文名的首字母P，但其實是一條劈開群山的江河。如此設計象征著在當今的動畫市場中，百視傳媒以正能量動畫為創(chuàng)作初衷，勵志成為一股清流，用自己的行動去沖刷‘過暴力’動畫對兒童造成的負面影響。盡管我們現(xiàn)在的力量不足以大到改變行業(yè)，但是我們會堅持自己的初衷，像水一樣日積月累的去浸潤感染并改變當下的動畫市場�？傆幸惶爝@些真正利于兒童價值觀形成、傳遞真善美的健康動畫能夠川流不息，淵澄取映。”總導演楊軼如此向yjbys網(wǎng)記者介紹他們的Logo由來。
四足鼎力的創(chuàng)始團隊
《中國合伙人》里說不能和最好的朋友一起創(chuàng)業(yè)。但是放在百視傳媒的創(chuàng)始團隊，則不盡然。“如果連最好的朋友都不能在一起創(chuàng)業(yè)，那其他人就更不可信了。”創(chuàng)始團隊里唯一的女性高娜告訴記者。高娜是學服裝設計出身，除了著裝上體現(xiàn)出了設計師挑剔的美感，目前負責百視傳媒市場的她，后續(xù)說起挑選品牌授權合作伙伴的時候，更是挑剔執(zhí)拗，她說“要對我們的品牌負責。”
楊軼和曲晟輝是百視傳媒的產(chǎn)品負責人，一個構筑故事腳本，一個活生生讓“豬迪克”的形象從無到有。從外形上看，兩人都是極具藝術家氣質(zhì)的人，可是談到創(chuàng)業(yè)提及夢想，他們有最為清醒的認識，“追求夢想，不是做夢，我們知道自己的能力是能夠去完成自己想要做的事情的。”
如果說前面的三個合伙人極具藝術家氣質(zhì)，那另一個合伙創(chuàng)始人張磊就顯得格格不入。他冷靜、表達流暢克制、喜歡用數(shù)據(jù)說話，光看外表你難以想象這人做著一件和動畫有關的事。但是其他和合伙人提起他的時候，贊不絕口，“資金管理這一塊還好有張老師。”
團隊四個人，中國傳媒大學動畫專業(yè)碩士楊軼和北京服裝學院數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的曲晟輝負責產(chǎn)品，年輕的他們敢于做夢，并有專業(yè)的背景和能力將夢實現(xiàn);高娜負責市場，她能用女性的細膩洞察市場的需求，設計專業(yè)的背景讓她更能知道什么樣的傳播是有利于品牌建立的;而執(zhí)行能力強且有管理背景的張磊負責資金和公司運作，客觀冷靜的性格促使他對公司的資金、發(fā)展規(guī)劃有相當清醒的認識。
“這個團隊的思路很理性。”這是投資人對他們的評價。
將“夢”筑就成“現(xiàn)實”
百視傳媒的核心產(chǎn)品是動畫片《我的朋友豬迪克》，目前根據(jù)這部動畫片，百視傳媒推出了一系列的周邊產(chǎn)品，衣服、文具、圖書，還有同名動畫識字程序。
豬迪克是一只線條圓潤的小豬，穿著一身粉色的衣服，少了一絲精明和強大，多的是憨厚純良，看起來溫暖而可靠。編劇楊軼告訴yjbys網(wǎng)記者，他們的動畫片之所以選擇一只豬作為主角，和他們的理念有關。“我們的動畫片不想給孩子灌輸要聰明，要競爭，要贏的理念。當下社會這些思想都被過早的灌輸在孩子身上。我們想傳達的就是做一個善良、純真，有情商肯學習的人。”這是百視傳媒和行業(yè)其他公司的不同之處。
而早在廣電總局發(fā)文反對“暴力動畫”之前，百視傳媒就意識到了這個問題。這個前瞻性也為后面《我的朋友豬迪克》廣受好評打下了基礎。
從組建公司至今，創(chuàng)始團隊告訴記者“每個階段都遇到過不同的挑戰(zhàn)”。剛開始成立團隊之初，整個公司只有創(chuàng)始團隊四個人。他們放棄了高薪的工作機會，讓自己的人生面對從零開始，如曲晟輝所說，“這種取舍是很難的，沒有對夢想那么大的渴望是沒法做成這件事的。”也正是這份共同的動漫夢，支持著他們渡過了將近一年沒有領取工資的生活。
產(chǎn)品做出來了，才能更好的去拉投資。但是他們團隊并沒有為了盡快的拉到投資而不顧產(chǎn)品質(zhì)量。為了使《我的朋友豬迪克》整個故事更加豐滿，整個劇本結構推翻重來的稿子有三稿，大大小小修改的稿子更是不計其數(shù)。融資時，有投資人評價他們“我看到了你們每個人眼里的夢想。”
后來投資拉到了，可對于剛剛起步的創(chuàng)業(yè)型公司來說，需要用錢的地方實在太多，“我們每個地方都在精打細算”。然而，只有一次他們四個人一致同意在公司財務能承受的情況下，盡量實現(xiàn)他們對產(chǎn)品的要求。那時參加上海動漫展，為了“豬迪克”的形象能夠符合他們的要求，在和廠商定制玩偶時，他們不惜超出預算，摒棄低價材質(zhì)的模型，選用玻璃鋼材質(zhì)。最后，在動漫展上他們的產(chǎn)品豬迪克一亮相就獲得了大量圍觀，甚至還被美國的媒體搶先進行報道。
目前，百視傳媒的銷售渠道除了線上還有線下的實體店。即將在300多家電視臺播出的《我的朋友豬迪克》意味著百視傳媒將有一次井噴式的爆發(fā)，這吸引了各路商家紛紛來談授權。但是高娜的態(tài)度卻并不放松，“剛開始會覺得有授權是件好事，后來想想也不輕松。因為在挑選廠家的過程中要做的功課很多，這關系到受眾對我們品牌的信任度。所以我在挑選授權廠商的時候，要做的評估很多。”
要做中國的“迪士尼”
張磊在采訪中反復提到，文化產(chǎn)業(yè)不是賺快錢，我們要做的是一個可以經(jīng)營幾十年甚至百年的品牌。“做中國的‘迪士尼’”。
所以，現(xiàn)在除了線上、線下的銷售渠道，未來百視傳媒還打算做實體主題樂園。初步?jīng)Q定，選址可能放在北上廣，漸漸覆蓋二三線城市。
“我們是一個夢想驅動型的公司。在最初我們想的就是，給孩子看的純真、適齡的動畫。我們的初衷不是我要成為什么，而是我要給別人什么。在未來，任何行業(yè)都是服務業(yè)，你要不能服務到別人的話，肯定是很難發(fā)展下去的。”對于未來的發(fā)展和經(jīng)營，團隊四人意見一致。
yjbys網(wǎng)：你們創(chuàng)業(yè)至今遇到最大的困難是什么?
張磊：對于文化產(chǎn)業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)面臨的首要問題是離不開資金。盡管政府提倡扶持文化產(chǎn)業(yè)，百視傳媒也獲得北京市文資辦文創(chuàng)資金的扶持，但是這只占我們投入資金的一小部分。還有大量的資金需要我們自己去找，融資是一個漫長的過程，除了堅持沒有別的捷徑。我們無法規(guī)避困難，更多的是解決每一個階段的面臨的問題。
yjbys網(wǎng)：對于目前想要實現(xiàn)自己“動畫夢”的年輕人，你們想要說點什么?
楊軼：我也是個尚在奮斗的年輕人，只能說分享一點我的感受。首先，要放平心態(tài)，不要抱怨什么時代，因為沒有誰生下來就是這個時代的天命之子。就算是個帶著鐐銬的舞者，也不能失去繼續(xù)起舞的勇氣。其次，要懂得堅持，不忘初心。在自媒體時代下，每個創(chuàng)作者都有發(fā)聲的平臺，有才華的年輕人與優(yōu)秀的作品都不難走入大眾視野。只要自己不放棄，沒有人能攔得住追夢的腳步。
高娜：要能夠有面對孤獨的勇氣。
yjbys網(wǎng)：豬迪克這個形象的設計上有什么特點?
曲晟輝：首先是簡約、不復雜。不管放在什么地方，你都會覺得這個形象很適合、很可愛。其次，線條不尖銳。因為給小孩看，或者做成玩偶給他們玩的話，不能有尖銳的角。同時，也希望這個動畫形象可以傳遞給孩子一種比較圓融、善良的形象。而且豬迪克這個動畫形象是可以覆蓋全品類的。
yjbys網(wǎng)：做識字動畫的初衷是什么?
楊軼：目前這塊市場還有很大的開發(fā)空間，我們覺得有必要投入其中，且識字類產(chǎn)品也剛好契合百視傳媒立足兒童教育領域的發(fā)展定位。
yjbys網(wǎng)：百視傳媒下一步的規(guī)劃是什么?
張磊：在做兩個全新的動畫產(chǎn)品，但目前新片的主題還不能透露。簡單說，我們將會把產(chǎn)品鏈延伸到全年齡層面。A輪融資主要就是用在擴寬產(chǎn)品鏈上。目前，我們也在準備B輪。所以，百視傳媒這個品牌底下會延伸出越來越多的適合不同年齡層的產(chǎn)品。
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