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VC“快魚”經(jīng)緯創(chuàng)投:一年見6700個(gè)團(tuán)隊(duì)
數(shù)據(jù)顯示,僅2014年經(jīng)緯就見了近6700個(gè)團(tuán)隊(duì),投資了120個(gè)項(xiàng)目,投資領(lǐng)域覆蓋O2O、交易平臺、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交、智能硬件等領(lǐng)域。
在互聯(lián)網(wǎng)圈里,“唯快不破”被創(chuàng)業(yè)者們視為真理,而在與互聯(lián)網(wǎng)有緊密聯(lián)系的VC圈內(nèi),同樣適用于“快魚吃慢魚”的法則,唯有行動夠快才能搶占市場高地,獲得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,而經(jīng)緯中國顯然就是VC界的那只“快魚”。
據(jù)經(jīng)緯中國官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,僅2014年一年經(jīng)緯就見了近6700個(gè)團(tuán)隊(duì),投資了120個(gè)項(xiàng)目,投資領(lǐng)域覆蓋O2O、交易平臺、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交、智能硬件等領(lǐng)域。
經(jīng)緯一位投資經(jīng)理表示,“公司從老板張穎開始都比較強(qiáng)調(diào)快速,所以每個(gè)同事在投資的時(shí)候都會盡快做出決策! 而據(jù)了解,專注于天使和A輪的經(jīng)緯,往往決定投資一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間最短一天,最長也不會超過一周。
除此之外,在陌陌、快的、口袋購物、積木盒子、土巴兔、優(yōu)客逸家等被投資公司的眼中,經(jīng)緯是一位非常“friendly”的公司,投資條款靈活,與創(chuàng)業(yè)公司態(tài)度平等,積極為公司的發(fā)展出謀劃策,更有創(chuàng)業(yè)者稱其為“雪中送炭”的朋友,在公司轉(zhuǎn)型困難時(shí)予以幫助。
而這家機(jī)構(gòu),目前也正在向他的十億美金俱樂部發(fā)起沖刺,之前其在天使期和A輪投資的項(xiàng)目正在逐漸走向成熟,在經(jīng)緯的210家投資企業(yè)名單中,未來可能會誕生更多的明星企業(yè)和上市公司。
投資風(fēng)格:早期,專注,快 標(biāo)簽“兇悍、兇悍、再兇悍”
“如果VC也拿年齡來比喻的話,那么經(jīng)緯就像個(gè)青年的VC,也比較愿意選擇接受新鮮事物,他們更多愿意選擇新興的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。他對市場的投資的機(jī)會敏銳度特別強(qiáng),最新出來的項(xiàng)目都沒有落下,跟進(jìn)得特別快。跟張穎本身風(fēng)格有關(guān)系,就是不裝。另外,他們投資人心態(tài)開放,更懂年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),給 Term的條款是比較友好,會很站在你的角度來考慮利益問題,我們也更愿意跟他們合作。” 優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔如此描述其所認(rèn)識的經(jīng)緯。
經(jīng)緯從2008年來到中國,到目前已經(jīng)有近7年的時(shí)間了。在這7年的時(shí)間里經(jīng)緯投資了近210個(gè)項(xiàng)目。與目前活躍在投資市場的紅杉、IDG所不同,經(jīng)緯投資更集中于天使期和A輪,而這不僅需要投資項(xiàng)目的眼光,更需要投資的速度。
上述經(jīng)緯投資經(jīng)理告訴記者,“因?yàn)槭苣壳霸缙谕顿Y的市場壓力所致,快才有競爭力,反應(yīng)快才能搶到好項(xiàng)目。所以經(jīng)緯的風(fēng)格就是如果要投就趕快投,如果不投就趕快說不投,盡快做決策。另外決策快也與我們每個(gè)同事在細(xì)分行業(yè)中扎根去研究有關(guān),這樣才能在遇到一個(gè)具體項(xiàng)目的時(shí)候比較快的做出判斷!
而經(jīng)緯決策機(jī)制的扁平化則是其快速決策的基礎(chǔ)。據(jù)悉,經(jīng)緯一般做出決定只需要經(jīng)過投資經(jīng)理和合伙人兩輪,只要其中合伙人確定下來就可以投資,而以往的老牌VC機(jī)構(gòu)流程可能是投資經(jīng)理,分析師,再VP,最后再給合伙人,整個(gè)流程耗費(fèi)時(shí)間較長,在這期間很可能會錯(cuò)失投資機(jī)會。
業(yè)內(nèi)人士對此表示,最早天使不多,那時(shí)候大家都蠻謹(jǐn)慎的,現(xiàn)在很多人開始加入到投天使行列,跟機(jī)構(gòu)來搶,投資節(jié)奏很快,如果再按照原來的老方法,很嚴(yán)格的考核,這個(gè)項(xiàng)目就馬上走人了,對VC挑戰(zhàn)很大,所以現(xiàn)在早期投資的節(jié)奏在加快。而經(jīng)緯在其中是比較激進(jìn)的就是通過撒網(wǎng)的方式,每個(gè)項(xiàng)目撒得不多,幾百萬人民幣或者美金,一旦網(wǎng)住一條魚,其他成本就可以全部收回來。
據(jù)了解,經(jīng)緯一年總共要看近2萬個(gè)項(xiàng)目,平均每個(gè)投資經(jīng)理一年要看500個(gè)項(xiàng)目,并從中進(jìn)行投資。據(jù)悉,經(jīng)緯在2014年投資項(xiàng)目超過120 個(gè),而今年以來經(jīng)緯就已經(jīng)投資了25個(gè)項(xiàng)目,投資數(shù)量在外資機(jī)構(gòu)中位于前列。從投資額來看,經(jīng)緯一般投資額為100萬-1000萬元范圍內(nèi),而這種廣撒網(wǎng)的投資策略主要源于此前經(jīng)緯在移動互聯(lián)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)悉,經(jīng)緯在2011年之前,經(jīng)緯總投資項(xiàng)目數(shù)量不超過50家,平均投資額在500萬美元左右,投資領(lǐng)域覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)到醫(yī)療、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域,投資范圍較為分散,此前張穎曾反思,這段時(shí)間經(jīng)緯變成了一個(gè)機(jī)會后主義者,什么領(lǐng)域都看,但事后證明,并不是所有領(lǐng)域都適合經(jīng)緯。
而在反省的同時(shí),張穎也看到了當(dāng)時(shí)正在到來的移動互聯(lián)的機(jī)會,當(dāng)時(shí)智能移動設(shè)備開始在國內(nèi)興起,而其預(yù)見到未來移動互聯(lián)將比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造的價(jià)值更大。因此,從2011年開始經(jīng)緯便將投資方向重點(diǎn)放在了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,與此同時(shí),經(jīng)緯也調(diào)整了之前的投資策略,這在此后被業(yè)內(nèi)稱之為“群狼”戰(zhàn)術(shù)。 “兇悍、兇悍、再兇悍!边@是張穎在總結(jié)大會上總結(jié)2010年以前自己的錯(cuò)誤時(shí)所后悔經(jīng)緯沒有做到的事情,而在2011年之后,這個(gè)詞顯然已成為經(jīng)緯的標(biāo)簽。
2011年之后,經(jīng)緯的投資經(jīng)理數(shù)量迅速增長至40余人,據(jù)悉,其也是目前國內(nèi)外資VC機(jī)構(gòu)中人數(shù)最多的,而按照張穎的設(shè)想,未來經(jīng)緯的投資團(tuán)隊(duì)將擴(kuò)充至40支。
而如此龐大的投資經(jīng)理團(tuán)隊(duì)也恰好與其投資賽道,廣撒網(wǎng)的模式相匹配。對此,京東投資部投資經(jīng)理?xiàng)钍酪惴治龇Q,“經(jīng)緯在最早投移動互聯(lián)網(wǎng)那波是賺錢的,在天使A輪等調(diào)研時(shí)間會比較多,也不一定賭得準(zhǔn)的情況下,他們采取的戰(zhàn)術(shù)可能就是人海戰(zhàn)術(shù),押寶在跑道上,而這個(gè)模式后來證明是成功的,因此他們也將這種模式復(fù)制到其他投資領(lǐng)域!币設(shè)2O為例,目前看到的成長極為迅速的公司,如土巴兔,e代駕、餓了么等公司都是經(jīng)緯的早期投資項(xiàng)目。
當(dāng)然,除了布局早之外,經(jīng)緯對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的態(tài)度開放也是很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)愿意接受經(jīng)緯投資的重要原因之一。
劉翔對此表示,經(jīng)緯對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的態(tài)度比較平等,具體體現(xiàn)在投資條款上,對創(chuàng)始人的限制較少,在優(yōu)先條件的談判方面,像董事投票權(quán),優(yōu)先認(rèn)購權(quán)方面要求也會考慮雙方的訴求。
而此前與經(jīng)緯共同投資了陌陌的紫輝投資CEO鄭剛也表示認(rèn)同,“在我看來,經(jīng)緯是以比較平等的態(tài)度去幫創(chuàng)業(yè)者,不會去投機(jī)或者去設(shè)陷阱。與創(chuàng)業(yè)者簽訂的條款都算是比較友好的!
投資布局:移動互聯(lián)、O2O成功占位 十億美金俱樂部或可期
經(jīng)緯中國目前投資領(lǐng)域涵蓋社交、O2O、交易平臺、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件等領(lǐng)域。據(jù)公開資料顯示,2014年,經(jīng)緯共有17%的項(xiàng)目發(fā)生在O2O領(lǐng)域,有16%投資于企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,有13%則發(fā)生在交易平臺,10%分布于電商和移動互聯(lián)網(wǎng),8%則分布于垂直社區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)金融,其他則分布在醫(yī)療,游戲,教育等領(lǐng)域。
其中,經(jīng)緯在社交方面的布局頗讓人稱道。據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)緯目前投資了專注于陌生人交友的陌陌,以及同志社交APPzank,致力于職業(yè)社交平臺的 “會會達(dá)人”,以及走另類路線的嗨音網(wǎng)絡(luò),總結(jié)來看,經(jīng)緯可謂是投資了社交細(xì)分領(lǐng)域的整個(gè)賽道。而這些項(xiàng)目經(jīng)緯均是在天使輪即進(jìn)入,可見其反應(yīng)速度之快。在這些社交項(xiàng)目中,最讓人稱道的莫過于已于去年12月在納斯達(dá)克上市的陌陌。
鄭剛回憶起當(dāng)時(shí)與經(jīng)緯共同投資陌陌的情形,“當(dāng)時(shí)我和陌陌簽完協(xié)議后,因?yàn)楫?dāng)時(shí)也有些美元基金想進(jìn)來,但是行為不好,說要把我們機(jī)構(gòu)趕走,但是唐巖比較誠信,并沒有這么做。當(dāng)時(shí)經(jīng)緯也想進(jìn)來,他們比較靈活,接受跟我們一起投資,他們表示多少股權(quán)都行,只要進(jìn)來就可以,主要是這點(diǎn)他們才進(jìn)來的。最早我們投1000萬占15%,唐巖說讓大點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)來下一輪有保證,所以后來經(jīng)過協(xié)商,確定了我們兩家機(jī)構(gòu)各投105萬美元,各占10%的股份,公司估值 1010萬美元。后來他們A輪和B輪繼續(xù)跟投,這也對陌陌的估值起到了很重要的作用!
據(jù)了解,陌陌上市當(dāng)日市值為31億美元,經(jīng)緯從中獲得的賬面投資回報(bào)為24倍。
除了社交領(lǐng)域的精心布局之外,經(jīng)緯在快的方面的投資也頗見膽識與眼光。據(jù)此前媒體報(bào)道,快的當(dāng)時(shí)是2012年5月成立的,2013年4月快的開始第二輪融資,當(dāng)時(shí)阿里巴巴已經(jīng)確定要投資快的了,但是當(dāng)時(shí)競爭對手滴滴由于第一輪提前半年拿到投資,發(fā)展速度較快,而當(dāng)時(shí)快的僅位居市場第二位。
一位曾經(jīng)和快的接觸過的投資人表示,“當(dāng)時(shí)快的2013年融資的那輪我們也看過,阿里巴巴在投后找下一輪,但是都沒有看明白,因?yàn)樘傲。那時(shí)候其實(shí)快的與滴滴相比業(yè)績方面還是差一點(diǎn)的。因此當(dāng)時(shí)經(jīng)緯敢投可能是預(yù)見到未來的發(fā)展,還是有一定眼光和膽魄的!
后來在快的第二輪融資時(shí),經(jīng)緯與阿里巴巴兩家機(jī)構(gòu)各投資了500萬美元。
而今年情人節(jié),滴滴宣布與快的正式合并,雖然未對外公布合并后兩者估值,但是據(jù)華爾街日報(bào)稱,兩者估值可能將達(dá)到60億美元。因此對于經(jīng)緯來說,未來等滴滴快的上市后獲得高額投資回報(bào)僅是時(shí)間的問題。
此外,在投資方面,張穎一直對公司內(nèi)部宣稱一條原則,“寧可情愿判斷失誤,錯(cuò)過,但是必須看到過,必須跟創(chuàng)業(yè)者交流過,我不接受一個(gè)非常好的公司但我們卻沒有見過!
而這個(gè)“死命令”也無形之間成為了經(jīng)緯每個(gè)投資經(jīng)理的投資守則。以目前投資最為火爆的O2O為例, 經(jīng)緯投資的項(xiàng)目覆蓋了目前衣食住行的各個(gè)領(lǐng)域,其中不乏明星項(xiàng)目。
具體來看,餐飲O2O方面,經(jīng)緯在B輪投資了目前知名的外賣點(diǎn)餐網(wǎng)站餓了么,投資額300萬美元,此后該公司又獲得了三輪融資,最近一輪融資更是吸引了戰(zhàn)略投資者京東、騰訊、大眾點(diǎn)評以及知名VC紅杉資本近3.5億美元投資。而在住房O2O方面,經(jīng)緯也早早布局,在天使輪即投資了裝修O2O公司土巴兔,并在B輪和C輪跟投。據(jù)公司網(wǎng)站稱,其為國內(nèi)第一家裝修O2O網(wǎng)站。此外,經(jīng)緯還投資了專注二房東生意的優(yōu)客逸家。
在服務(wù)O2O方面,經(jīng)緯也布局了不少公司,其中就包括致力于月嫂家政服務(wù)的阿姨800,其也在今年剛剛獲得經(jīng)緯百萬美元的A輪投資。此外,目前在洗衣O2O平臺異軍突起的e袋洗背后也突現(xiàn)經(jīng)緯的身影。
在出行方面,除了快的之外,經(jīng)緯還投資了諸多運(yùn)輸?shù)募?xì)分領(lǐng)域,例如主打代駕服務(wù)的e代駕和主打物流配送的云鳥配送等。
從上述梳理來看,經(jīng)緯在O2O領(lǐng)域編制了一張很大的網(wǎng),而只等未來收獲時(shí)刻。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,經(jīng)緯中國成功上市的項(xiàng)目僅有6家,包括博納影業(yè)、獵豹移動、EDAN、世紀(jì)互聯(lián)、陌陌,以及上周借殼泰亞股份上市的愷英網(wǎng)絡(luò)。
另據(jù)投中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前經(jīng)緯投資項(xiàng)目中通過并購方式退出的項(xiàng)目有4家,即最早投資的愛幫網(wǎng)被騰訊收購,慕和網(wǎng)絡(luò)則在2013年被上市公司鳳凰傳媒收購,友盟也在當(dāng)年被阿里巴巴納入旗下,而經(jīng)緯投資最近因安居客被58同城全資收購而順利實(shí)現(xiàn)退出。此外,最早經(jīng)緯投資的愛康國賓項(xiàng)目也在2013年將其所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了高盛和GIC。而暴風(fēng)科技此前為了IPO而拆除VIE架構(gòu)而回購了經(jīng)緯的全部股權(quán)。
按照目前退出比率來看,經(jīng)緯項(xiàng)目退出率為5.71%,與紅杉資本相比,成績稍遜。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,前幾年他們確實(shí)不是很好,投了很多,就是沒有退出的。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)最后還是以退出論英雄。而紅杉投資規(guī)模大,投資中后期,效果快。究其原因,上述人士也表示,“一個(gè)方面,經(jīng)緯是早期投資機(jī)構(gòu),他的投資周期和退出周期相對來說會比較長,所以不是投了2-3年就能看到碩果。另外一方面,經(jīng)緯在這兩年投的項(xiàng)目還比較早期,沒辦法現(xiàn)在就能看到很大的成果!
不過,對于未來,經(jīng)緯投資的項(xiàng)目中是否會產(chǎn)生諸多上市公司,或者市值十億美金的企業(yè),仍值期待。據(jù)了解,91金融目前已經(jīng)在申報(bào)IPO材料。此外同屬于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的分期樂也在獲得B輪融資后估值高達(dá)數(shù)十億美元。而最近剛剛獲得8400萬美元C輪融資的積木盒子估值也達(dá)到了近4億美元。此外,目前在外賣O2O市場以60%份額位居第一的餓了么估值也已超過十億美元。而在這些公司中間,未來是否會誕生下一個(gè)BAT呢?仍待檢驗(yàn)。
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