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手機(jī)新聞客戶端項目商業(yè)計劃書
項目背景：
數(shù)據(jù)顯示，2013年年底中國手機(jī)新聞客戶端用戶規(guī)模達(dá)到3.44億，同比增長48.3%，環(huán)比增長9.2%。手機(jī)新聞客戶端在中國手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到60.4%。分析認(rèn)為，經(jīng)過各大新聞客戶端一年的推廣普及，手機(jī)新聞客戶端用戶滲透率已較高，用戶規(guī)模進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。
數(shù)據(jù)顯示，2013年中國手機(jī)新聞客戶端活躍用戶分布方面，搜狐新聞客戶端、騰訊新聞客戶端、網(wǎng)易新聞客戶端分居前三位，活躍用戶占比分別為31.2%、29.4%和27.6%。
數(shù)據(jù)顯示，2013年中國手機(jī)網(wǎng)民中表示對新聞客戶端非常了解的占到44.6%，相比半年前提高了24.6個百分點，表示完全不了解的比例下降至15.7%。使用過新聞客戶端的手機(jī)網(wǎng)民對新聞客戶端的認(rèn)知情況明顯優(yōu)于沒使用過的手機(jī)網(wǎng)民。分析認(rèn)為，新聞客戶端廠商的大力推廣促使手機(jī)網(wǎng)民對新聞客戶端的認(rèn)知程度迅速提高。
數(shù)據(jù)顯示，2013年中國手機(jī)新聞客戶端用戶中，睡覺前看新聞的用戶最多，達(dá)60.3%，乘坐交通工具時看新聞的用戶為57.0%。同時有較多用戶在午間休息時和無聊的時候使用新聞客戶端。
數(shù)據(jù)顯示，每天使用新聞客戶端1-2次的用戶達(dá)51.0%，每天使用3-5次的用戶為32.7%。使用新聞客戶端已經(jīng)成為用戶的日常習(xí)慣。
數(shù)據(jù)顯示，每天使用時長在15分鐘以下的用戶為43.8%，另有36.4%的用戶每天使用時間為15-30分鐘。用戶傾向于在零散的時間使用新聞客戶端，閱讀時間分布較碎片化，總體使用時間不是特別長。
數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)新聞客戶端提供的新聞頻道中，頭條新聞最受用戶關(guān)注，有89.9%的用戶經(jīng)常閱讀。56.5%的用戶經(jīng)常閱讀社會新聞，42.9%的用戶經(jīng)常閱讀娛樂新聞，科技新聞、時事新聞、財經(jīng)新聞、本地新聞也是用戶較關(guān)注的內(nèi)容。
數(shù)據(jù)顯示，2013年中國手機(jī)新聞客戶端用戶滿意度方面，今日頭條繼續(xù)以9.22分高居第一，百度新聞躍居第二位，搜狐新聞排名第三。網(wǎng)易、新浪、騰訊三大門戶網(wǎng)站的新聞客戶端滿意度相對較低。
目 錄
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務(wù)說明
第二部分 手機(jī)新聞行業(yè)與市場分析
一、市場環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境分析
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、手機(jī)新聞行業(yè)預(yù)測分析
三、手機(jī)新聞目標(biāo)市場分析
四、市場分析小結(jié)
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業(yè)務(wù)介紹
三、組織架構(gòu)
四、主要管理團(tuán)隊
第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)
一、主要產(chǎn)品介紹
(一)主要產(chǎn)品
(二)產(chǎn)品性能
(三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
二、技術(shù)與研發(fā)
(一)關(guān)鍵技術(shù)介紹
(二)技術(shù)亮點
(三)現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)
(四)研發(fā)團(tuán)隊
(五)持續(xù)創(chuàng)新安排
第五部分 營銷規(guī)劃
一、營銷戰(zhàn)略
二、營銷措施
第六部分 項目發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、階段發(fā)展規(guī)劃
三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略
(一)營銷網(wǎng)絡(luò)計劃
(二)人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略
(三)服務(wù)提升計劃
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度
三、資金籌集方式
四、投資者權(quán)利
五、投資退出方式
六、項目估值
(一)評估技術(shù)說明
(二)收益現(xiàn)值法簡介
(三)評估假設(shè)與模型
(四)評估值的計算
第八部分 財務(wù)分析與預(yù)測
一、財務(wù)評價依據(jù)
二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
三、有關(guān)說明
四、經(jīng)營收入預(yù)測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
(一)項目損益和利潤分配表
(二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表
(三)項目財務(wù)評價指標(biāo)計算
七、財務(wù)評價結(jié)論
第九部分 風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
(一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險
(二)技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險
(三)技術(shù)失密風(fēng)險
(四)管理風(fēng)險
(五)財務(wù)風(fēng)險
二、應(yīng)對措施
(一)應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險
(二)應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險
(三)應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險
(四)應(yīng)對管理風(fēng)險
(五)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險
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