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王思聰都開始創(chuàng)業(yè)電競直播 一文解析電競行業(yè)有多瘋狂
王思聰，1988年1月3日出生于遼寧省大連市，祖籍四川省廣元市蒼溪縣元壩鎮(zhèn)，王健林的獨(dú)子，北京普思投資有限公司董事長、IG電子競技俱樂部創(chuàng)始人、萬達(dá)集團(tuán)董事。
2017年發(fā)生了什么?
1.大量資本進(jìn)入
首先電競直播平臺開始獲得大量投資，并且順延到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。2017 年的標(biāo)志性事件是DOTA2 舉辦的第4 屆世界總決賽(TI4)，總獎(jiǎng)金額達(dá)到1,000 萬美元，冠軍獎(jiǎng)金已經(jīng)超過澳網(wǎng)。最終中國戰(zhàn)隊(duì)Newbee 奪得了冠軍。
某電競獎(jiǎng)杯
此前的賽事獎(jiǎng)金來自贊助，2017 年的獎(jiǎng)金則是通過眾籌方式獲得。DOTA2 每年通過發(fā)行TI 賽事相關(guān)的道具進(jìn)行獎(jiǎng)金眾籌，道具內(nèi)容包括賽事進(jìn)程、戰(zhàn)隊(duì)、道具等情況介紹。2017 年的道具，觀戰(zhàn)互動(dòng)指南(小紫本)發(fā)行收入的25% 貢獻(xiàn)給了獎(jiǎng)金池，使得獎(jiǎng)金達(dá)到1,000 萬美元。而2015 年的LOL 季中賽MSI，來自中國的戰(zhàn)隊(duì)EDG 奪冠再一次把電競的討論推到了空前的高度。剛剛結(jié)束的DOTA2 TI5 的獎(jiǎng)金則再創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到了1800 萬美元，遺憾的是中國戰(zhàn)隊(duì)最后沒有拿到冠軍，最終第2、3、4、5 名均為中國戰(zhàn)隊(duì)。
2.移動(dòng)端消費(fèi)內(nèi)容
PC 端生產(chǎn)內(nèi)容，移動(dòng)端消費(fèi)內(nèi)容，移動(dòng)端流量占比高，因此創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更多。移動(dòng)端操作體驗(yàn)并不如PC 端，目前電競內(nèi)容的生產(chǎn)主要在PC 端。但是移動(dòng)端消費(fèi)電競內(nèi)容的趨勢明顯，“斗魚”推出的移動(dòng)端主要靠用戶習(xí)慣演進(jìn)，現(xiàn)在它的移動(dòng)端用戶占比已接近一半。很多創(chuàng)業(yè)者在移動(dòng)端做電競社區(qū)、視頻聚合，甚至涉及到直播，美國游戲視頻社區(qū)Plays.tv 的內(nèi)容全是競技類的相關(guān)精采鏡頭的短視頻。
3.戰(zhàn)隊(duì)體系和生態(tài)逐漸建立
國內(nèi)電競選手待遇不斷上漲，實(shí)力在全球處于領(lǐng)先地位，他們的工資也不斷攀升，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)超過絕大多數(shù)國內(nèi)傳統(tǒng)職業(yè)體育選手。2017 年LOL(《英雄聯(lián)盟》)世界總決賽冠軍和季軍分別是韓國職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)三星White 和三星Blue，2 支戰(zhàn)隊(duì)的10 名主力賽后迅速被中國戰(zhàn)隊(duì)挖走，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)整體超過幾千萬。LOL 在中國有幾百支戰(zhàn)隊(duì)，分成不同層級打賽事，而中國在LOL 和DOTA2 中都擁有較強(qiáng)實(shí)力。
4.可怕的粉絲經(jīng)濟(jì)
電競行業(yè)以內(nèi)容為核心，線上內(nèi)容包括直播、比賽等，還有線下賽事。電競內(nèi)容形態(tài)則分為直播和點(diǎn)播，包括直接內(nèi)容和再加工內(nèi)容，比如配樂、視頻集錦等。電競形態(tài)還可分為職業(yè)和草根，職業(yè)代表嚴(yán)肅項(xiàng)目，而草根則有很多搞笑項(xiàng)目，產(chǎn)生的影響力非常大。
電競行業(yè)盈利模式主要是贊助、版權(quán)分銷、游戲聯(lián)運(yùn)、粉絲經(jīng)濟(jì)等。做游戲聯(lián)運(yùn)是非常直接的商業(yè)模式，版權(quán)分銷則類似體育行業(yè)，例如“七煌”購買了韓國一些電競賽事的版權(quán)，再分銷給YY、斗魚等賺取版權(quán)費(fèi)。
尤其值得關(guān)注的是粉絲經(jīng)濟(jì)。前DOTA 世界冠軍“09”在2010 年退役后轉(zhuǎn)型解說，錄制的視頻每天瀏覽量幾百萬次，將流量導(dǎo)到自己的淘寶店里，賣鍵盤、鼠標(biāo)、零食、衣服等，是“電競視頻+淘寶”模式的開創(chuàng)者之一。
利用粉絲經(jīng)濟(jì)銷售的商品，第一大類是鍵盤和鼠標(biāo)，通過電競解說進(jìn)行推廣，面向中低端人群;第二大類是零食，主要是肉松餅、豬肉脯、魚豆腐、牛肉干等，如隸屬 A 股上市公司雛鷹農(nóng)牧的“淘豆食品”主要為電競主播供貨，通過電競主播的明星效應(yīng)吸引流量賣零食，與主播分成;第三大類如男裝、男鞋、箱包、游戲周邊、飾品、男性化妝品等。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中也產(chǎn)生了類似“牛鋪”這樣專門為主播提供完整電商解決方案的公司。某草根主播在2017 年“雙十一”做肉松餅7折的促銷，并承諾如果當(dāng)天肉松餅銷售超過5 萬就向喜歡的女孩子表白，而他的粉絲當(dāng)天購買了總銷售額11 萬元的肉松餅。
電競與體育和娛樂業(yè)的異同
在過去15 年當(dāng)中，電競行業(yè)以5 年為周期進(jìn)行更迭。
國家體育總局對電競的政策有過頻繁變化：2003 年國家體育總局把電子競技作為第99 項(xiàng)可以開展的運(yùn)動(dòng)，它開始被稱為“99 號運(yùn)動(dòng)”，但此后進(jìn)入低潮;2008 年國家體育總局調(diào)整項(xiàng)目編號，電競被劃為78 號運(yùn)動(dòng)，中央電視臺曾拍過電競的紀(jì)錄片《78 號運(yùn)動(dòng)》，播出半年后被屏蔽。
電競與體育行業(yè)的接近之處包括：是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合最深的體育細(xì)分行業(yè);商業(yè)生態(tài)主要圍繞著賽事;“俱樂部+選手”構(gòu)成了比賽的基礎(chǔ);有各種項(xiàng)目，包括很多小項(xiàng)，比如LOL、星際爭霸、DOTA、爐石傳說等。
不同之處在于：電競受游戲影響，電競游戲生命周期遠(yuǎn)短于體育賽事;電競中國家隊(duì)弱化，以國家隊(duì)參與的電競比賽少;電競線上比賽多，而體育行業(yè)是線下比賽多。
電競與娛樂行業(yè)的接近之處則在于同樣有明星經(jīng)濟(jì)。明星的構(gòu)成包含職業(yè)、草根、網(wǎng)紅、妹紙等。明星需要經(jīng)紀(jì)人，電競行業(yè)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)公司的存在成為必要，而他們也會(huì)參與影視演出、廣告代言�，F(xiàn)在頂級俱樂部的隊(duì)員已經(jīng)成為明星，可以代言線下商品。
數(shù)據(jù)列表
電競游戲在過去15 年以5 年為周期進(jìn)行更迭：游戲類型經(jīng)歷了策略游戲、射擊游戲、DOTA2 和LOL 等MOBA 游戲的演進(jìn)以及競技游戲的網(wǎng)游化，從早年的單機(jī)游戲到現(xiàn)在的網(wǎng)游。騰訊對全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到很大推動(dòng)作用，國內(nèi)主流的幾個(gè)類目的電競游戲都是由騰訊代理的。
現(xiàn)在電競游戲有了新嘗試——移動(dòng)端。RPG、卡牌、回合制、SLG，這些已經(jīng)在手游領(lǐng)域被驗(yàn)證成熟的形態(tài)已經(jīng)越來越固化。之前端游行業(yè)的發(fā)展證明了游戲發(fā)展到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)必然會(huì)有垂直類目的出現(xiàn)，而電競看上去是一個(gè)合理的選擇。
新趨勢與它們所帶來的影響
電競用戶正在向范圍更廣，參與時(shí)間更長的方向發(fā)展，而且多層服務(wù)開始向線下拓展。
荷蘭市場咨詢機(jī)構(gòu)NewZoo 在2015 年3 月發(fā)布的報(bào)告稱，全球約有2.05 億電競受眾：電競愛好者0.88 億，包括0.13 億經(jīng)常觀看比賽和參與相關(guān)活動(dòng)的觀眾，0.19 億觀看比賽之余偶爾親自參與活動(dòng)的觀眾，以及0.56 億經(jīng)常收看職業(yè)/半職業(yè)賽事的觀眾;一般參與者1.17 億，也就是偶爾收看相關(guān)內(nèi)容的觀眾。但從感觀上判斷，荷蘭機(jī)構(gòu)的這份報(bào)告對中國市場的認(rèn)知存在嚴(yán)重不足。根據(jù)多方數(shù)據(jù)研究，國內(nèi)的電競潛在受眾也就是他們定義的一般參與者應(yīng)該已經(jīng)破億。
LOL、DOTA2、CS 等電子競技熱門游戲基于大量的日活躍用戶已經(jīng)構(gòu)成自身生態(tài)，已在基于游戲去做視頻、社區(qū)、交易等。LOL 在2015 年1 月的MAU 為6,700 萬，DAU 為2,700 萬;DOTA2 在2015 年2 月最高同時(shí)在線達(dá)126 萬，MAU 為1,000 萬;爐石傳說2015 年2 月的注冊用戶達(dá)2,500 萬;而《CS:GO》(《反恐精英：全球攻勢》)2015 年3 月最高同時(shí)在線達(dá)60 萬。
中國的電競受眾年齡跨度很大，90 后、80 后、70 后都有，規(guī)模在不斷增長。根據(jù)NewZoo 統(tǒng)計(jì)，40% 的美國電競用戶只看不玩，而中國有越來越多人不打游戲但會(huì)看游戲。2015 年2-3 月國內(nèi)網(wǎng)吧游戲的前20 款游戲中，12 款為競技或偏競技類，8 款為非競技類;啟動(dòng)次數(shù)占比，競技類占95%，非競技類占5%。
用戶在不同互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的在線時(shí)長從某種情況下可以決定這項(xiàng)服務(wù)的價(jià)值，用“在線時(shí)長×用戶量”進(jìn)行衡量，電競用戶看游戲和打游戲占用的時(shí)間較長。
電競的多層服務(wù)疊加效應(yīng)明顯，例如同ID或同一時(shí)間下多種服務(wù)疊加，包括代練、陪玩、博采、外掛/盒子、對戰(zhàn)平臺等，其中代練、陪玩等都是中國特有的商業(yè)模式。
賽事將電競愛好者的線上關(guān)系引到線下，組隊(duì)或開黑(熟人一起玩)則促成了線下關(guān)系的建立——“陌陌”上的第一大群組就是LOL。
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