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阿里資本布局背后 創(chuàng)業(yè)者們都嗅到什么氣息
同馬云的頻繁出鏡相比，阿里資本的出現(xiàn)頻次并不顯得奚落太多，正如馬云每一次的演講都能讓人意猶未盡一樣，阿里資本的每一次出現(xiàn)似乎也能讓人感受到一股別樣的味道。只是馬云的演講帶給我們的更多是驚艷，而阿里資本的每一次出鏡則是異乎尋常的安靜，有些時(shí)候讓人感覺(jué)到有些漫不經(jīng)心，然而細(xì)細(xì)想來(lái)卻有出現(xiàn)著對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的重重考量。
淘寶與蘇寧的聯(lián)姻、阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆，再加上之前的虎嗅、36氪，阿里資本每一次的重大收購(gòu)或投資都顯得異常平靜，平靜得在馬云的演講里只是輕描淡寫(xiě)的一句。正在各界都在大喊資本寒冬已經(jīng)到來(lái)的時(shí)候，阿里資本的頻繁出手無(wú)疑讓人們對(duì)于資本寒冬是否到來(lái)，打上了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
正如馬云在10月中旬寫(xiě)給全球股東的那封信里所說(shuō)的一樣，阿里巴巴未來(lái)將會(huì)建立未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。何為未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施?未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施就是能夠維持未來(lái)商業(yè)運(yùn)行的一些基礎(chǔ)性的條件。正如我們的道路交通、電力設(shè)施、給排水系統(tǒng)一樣，離開(kāi)了這些基礎(chǔ)設(shè)施之后，我們的生活將會(huì)受到不同程度的影響。而馬云口中所說(shuō)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與我們的城市基礎(chǔ)設(shè)施其實(shí)是同一個(gè)概念，只不過(guò)它們適用的情境不同罷了。
如果不將阿里資本的動(dòng)作與馬云的這封信聯(lián)系起來(lái)，我們或許到現(xiàn)在都不明白阿里資本為什么頻繁注資兩個(gè)毫不相干的領(lǐng)域，然而這些毫不相干的領(lǐng)域從大的格局上來(lái)看卻有著某種必然的聯(lián)系。這讓我們的想到了在生物學(xué)上頻繁使用的一個(gè)詞匯——生態(tài)圈。即生活在地球上的看似毫不相干的群體都處于一個(gè)相對(duì)均衡的生態(tài)圈之中，任何一個(gè)群體發(fā)生變化都將會(huì)打破生態(tài)圈的平衡。只不過(guò)阿里資本打造的生態(tài)圈不是生物學(xué)意義上的生態(tài)圈，而是商業(yè)意義上，甚至可以說(shuō)是以互聯(lián)網(wǎng)為聯(lián)通的商業(yè)意義上的生態(tài)圈而已。
從O2O的美團(tuán)到同是電商的銀泰百貨，從UC瀏覽器到虎嗅、36氪，從菜鳥(niǎo)物流到螞蟻金服，從恒大足球到華誼兄弟……阿里資本已經(jīng)用漫不經(jīng)心的布局占據(jù)了中國(guó)商業(yè)的半壁江山，這些布局或許就是馬云口中的未來(lái)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
馬云在信中表示，未來(lái)阿里巴巴提供的商業(yè)服務(wù)將會(huì)成為企業(yè)僅次于水、電和土地之后第四大不可獲取的資源。這看似有些狂妄，但細(xì)想起來(lái)，我們現(xiàn)在的生活似乎已經(jīng)開(kāi)始與人們的生活產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。
從我們的日常購(gòu)物到我們的水電煤的繳費(fèi)，從我們每天叫的外賣(mài)到我們銀行卡上的余額，從我們的學(xué)習(xí)教育到我們每天看的電影、電視劇……這些都在潛移默化地改變著我們的生活。而之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果，最大程度上的原因就是阿里資本布局的結(jié)果。
聯(lián)系阿里的資本布局，我們不難看出阿里巴巴就是要通過(guò)建立這些看似毫不相干的企業(yè)聯(lián)系從而為消費(fèi)者建立一個(gè)有機(jī)的生態(tài)圈，在這個(gè)生態(tài)圈之中人們能夠更加便利地生活。然而，這些資本布局少不了為了保證自己在互聯(lián)網(wǎng)界的地位而進(jìn)行的抱團(tuán)動(dòng)作，與蘇寧云商的聯(lián)姻，與新浪微博的合作，與美團(tuán)、UC的合作都在一定程度上鞏固了阿里巴巴作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)佼佼者的地位。正如馬云所說(shuō)，在全球互聯(lián)網(wǎng)的第一梯隊(duì)里，只有阿里和騰訊兩家中國(guó)公司。中國(guó)其他的互聯(lián)網(wǎng)公司都遠(yuǎn)未達(dá)到第一梯隊(duì)的級(jí)別。他口中所說(shuō)的第一梯隊(duì)主要條件是要1萬(wàn)名員工以上、100億美金收入、員工的人均創(chuàng)收達(dá)250萬(wàn)到300萬(wàn)人民幣的。
而馬云之所以這么說(shuō)與阿里資本在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的頻繁布局不無(wú)關(guān)系。有人不禁要問(wèn)，什么樣的企業(yè)才是阿里資本看重的企業(yè)呢?阿里資本又比較青睞什么樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)者本又會(huì)從阿里資本的頻繁布局之中嗅到什么樣的味道呢?
要想回答這樣的問(wèn)題，我們還是要從馬云寫(xiě)給全球股東的一封信中來(lái)分析。馬云在信中表示，未來(lái)十年阿里巴巴主要優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域?qū)?huì)是全球化，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大數(shù)據(jù)。這三個(gè)看似毫不相干的領(lǐng)域卻有著非常重要的戰(zhàn)略考量。全球化主要著眼于全球市場(chǎng)而言的，未來(lái)阿里將會(huì)更多地關(guān)注國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展和建設(shè)，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的阿里資本布局可以為我們觀察未來(lái)阿里在國(guó)外的發(fā)展戰(zhàn)略提供某種參考;鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相對(duì)于全球化而言的，那就是未來(lái)阿里資本將會(huì)更加關(guān)注中國(guó)國(guó)內(nèi)的發(fā)展。因?yàn)楸M管中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了新常態(tài)的發(fā)展階段，但是農(nóng)村人口巨大依然是中國(guó)的基本國(guó)情，盡管阿里巴巴已經(jīng)通過(guò)各種方式深入到了人們生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，但是這些影響在大城市表現(xiàn)的較為明顯，而在鄉(xiāng)村地區(qū)，阿里巴巴對(duì)于人們生活的影響似乎并沒(méi)有在大城市對(duì)于人們生活的影響大。如果阿里巴巴未來(lái)的發(fā)展失去了中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)這個(gè)巨大的市場(chǎng)主體，那么對(duì)于它自身的發(fā)展來(lái)講無(wú)疑是一個(gè)極大的缺憾，因此未來(lái)阿里資本將會(huì)更加關(guān)注中國(guó)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)展的模式將會(huì)以阿里巴巴接入到鄉(xiāng)村生活的每一個(gè)方面作為前提。
同全球化與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成的便是大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。在過(guò)去六年的時(shí)間里，阿里資本已經(jīng)在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域進(jìn)行了很多意義深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性投資。從域名申請(qǐng)到云計(jì)算，從云棲大會(huì)到一淘的大數(shù)據(jù)發(fā)布，這些都開(kāi)始顯現(xiàn)出阿里在云計(jì)算與大數(shù)據(jù)布局上的力量。而按照馬云的判斷，人們未來(lái)終將會(huì)離開(kāi)現(xiàn)在的IT時(shí)代，進(jìn)入到一個(gè)以大數(shù)據(jù)為主要表現(xiàn)的DT時(shí)代。而在未來(lái)的社會(huì)中，數(shù)據(jù)將會(huì)成為生產(chǎn)，創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展最重要的手段。人和數(shù)據(jù)將會(huì)交織。未來(lái)，阿里資本無(wú)疑將會(huì)也必須繼續(xù)投資數(shù)據(jù)科技的發(fā)展。
馬云對(duì)于阿里巴巴未來(lái)十年的發(fā)展規(guī)劃無(wú)疑給當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)重要的思考維度，可以預(yù)想的是未來(lái)阿里資本對(duì)于這些方面的布局將會(huì)更多地出現(xiàn)在我們的視野之中。而在各方都在鼓吹資本寒冬已經(jīng)到來(lái)的當(dāng)下，阿里巴巴有關(guān)未來(lái)商業(yè)格局的定位無(wú)疑將會(huì)成為我們未來(lái)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要參考。
對(duì)于國(guó)內(nèi)的布局，特別是對(duì)于與中國(guó)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切的領(lǐng)域的資本布局或許將會(huì)成為未來(lái)阿里巴巴戰(zhàn)略布局的一個(gè)主要方面。目前，互聯(lián)網(wǎng)盡管也出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的企業(yè)，但是這些企業(yè)依然處于B2B的發(fā)展階段，這一領(lǐng)域的發(fā)展與中國(guó)當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平依然是不可同日而語(yǔ)，而作為阿里資本來(lái)發(fā)展的重心，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)無(wú)疑將會(huì)成為一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。從農(nóng)資到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，再到農(nóng)產(chǎn)品的流通、加工和消費(fèi)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們或許找到很多的契合點(diǎn)。以農(nóng)資電商為切入點(diǎn)，以智慧農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向，附之以農(nóng)業(yè)信息化，再加上農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融，最終將中國(guó)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)打造成為一個(gè)發(fā)展的生態(tài)圈。創(chuàng)業(yè)者們或許能夠從這個(gè)方面考慮自己企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，而且這些發(fā)展方向或領(lǐng)域或許同樣會(huì)成為阿里巴巴關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。
同鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)似乎毫不相干的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)，同樣是未來(lái)一個(gè)時(shí)期國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。未來(lái)，我們終將會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，通俗點(diǎn)來(lái)講，我們終將會(huì)從IT時(shí)代邁入到DT時(shí)代。大數(shù)據(jù)無(wú)疑是未來(lái)眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們關(guān)注的領(lǐng)域，而這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展無(wú)疑也會(huì)吸引更多投資者的關(guān)注，作為擅長(zhǎng)布局的阿里資本，無(wú)疑將會(huì)將更多的資本注入到這個(gè)領(lǐng)域之中。大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化呈現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的多角度融合，大數(shù)據(jù)的跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)將會(huì)成為未來(lái)DT時(shí)代亟需解決的問(wèn)題。而作為阿里戰(zhàn)略布局的一個(gè)主要方面，DT市場(chǎng)的深耕與多角度融合將會(huì)成為未來(lái)一個(gè)時(shí)期創(chuàng)業(yè)者們需要關(guān)注的一個(gè)主要方面。
阿里資本的巧妙布局旨在打造一個(gè)涵蓋所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，而在這個(gè)生態(tài)圈內(nèi)如果只有阿里一家企業(yè)在玩的話，無(wú)疑將會(huì)使這個(gè)行業(yè)失色不少。外界鼓噪的資本寒冬的到來(lái)似乎并不能解釋阿里資本布局的戰(zhàn)略勾畫(huà)，作為每一個(gè)身處其中的創(chuàng)業(yè)者，我們除了能夠感受它在資本寒冬之中帶給我們的溫暖之外，同樣可以在這里面尋找到一絲未來(lái)企業(yè)的發(fā)展曙光。對(duì)于我們，除了感受到阿里資本布局帶給我們的影響之外，或許能夠從中解讀到更多的其他氣息，這些氣息或許就是我們企業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式。
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