春雨CEO去世 焦慮是創(chuàng)業(yè)者的宿命?
引導(dǎo)語(yǔ):春雨醫(yī)生是國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái),包括遠(yuǎn)程問(wèn)診、家庭醫(yī)生、預(yù)約掛號(hào)、等多重服務(wù)。而最新消息,春雨醫(yī)生CEO張銳突然去世。
昨天中午開(kāi)始,關(guān)于春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳突發(fā)心肌梗塞去世的消息,開(kāi)始刷爆微信朋友圈和微博,隨后各家媒體和醫(yī)療界相關(guān)人士證實(shí)并跟進(jìn)了相關(guān)消息。
春雨醫(yī)生是國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái),包括遠(yuǎn)程問(wèn)診、家庭醫(yī)生、預(yù)約掛號(hào)、等多重服務(wù)。2014完成C輪5000萬(wàn)美元融資。2016年完成12億融資,正計(jì)劃分拆打包上市。一切運(yùn)籌帷幄,可惜,出師未捷身先死。于是,很多輿論覺(jué)得,壓力和焦慮是導(dǎo)致悲劇發(fā)生的罪魁禍?zhǔn),為什么?chuàng)業(yè)者的焦慮根本停不下來(lái)?
焦慮是創(chuàng)業(yè)者的宿命?
根據(jù)媒體的采訪,張銳之前特別提到了他的焦慮,尤其是資金的壓力:我確實(shí)很焦慮。每天吃不好睡不好,晚上睡前會(huì)擔(dān)心資金鏈斷了怎么辦,早上又打起精神鼓勵(lì)自己說(shuō),自己的產(chǎn)品解決了那么多人的痛苦,這么有價(jià)值,一定會(huì)拿到錢,只是‘緣分不到’。精神上的壓力很快反饋給身體,他的鬢角全白了。
被稱為下一個(gè)喬布斯,硅谷鋼鐵俠的埃隆馬斯克,在最新的傳記里第八章“痛苦、磨難與新生”里提到自己面臨特斯拉和SpaceX財(cái)務(wù)困難時(shí):“我簡(jiǎn)直是被槍輪番掃射,有很多人在幸災(zāi)樂(lè)禍,各個(gè)方面都對(duì)我十分不利。賈斯汀(馬斯克妻子)通過(guò)媒體來(lái)折磨我、媒體中總是出現(xiàn)特斯拉的負(fù)面報(bào)道,以及SpaceX第三次發(fā)射失敗的報(bào)道,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的傷害,讓我嚴(yán)重懷疑自己的生活過(guò)不下去了,汽車做不下去了······我感覺(jué)自己一無(wú)是處。我覺(jué)得我們撐不下去。我覺(jué)得說(shuō)不定一切都完了。”
在和很多創(chuàng)業(yè)者和投資人聊天時(shí),他們都會(huì)談到安全感。很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者表示沒(méi)有安全感,六間房的創(chuàng)始人劉巖,中國(guó)最早的秀場(chǎng)和直播模式的開(kāi)拓者,公司以26億高價(jià)“賣”給了A股上市公司,現(xiàn)在公司利潤(rùn)高的驚人,個(gè)人財(cái)富自由,石榴直播發(fā)展迅速,但是他表示依然壓力很大,沒(méi)有安全感。緩解壓力最好的方式就是運(yùn)動(dòng),高爾夫、橄欖球、排球等,這些都成了他最喜歡的放松方式。
為什么說(shuō)焦慮無(wú)法根治?
讓大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者焦慮的根源,在于創(chuàng)業(yè)的安全感,但這并不是一種一勞永逸,就可以取得并長(zhǎng)久享用的東西,而是需要長(zhǎng)期的、不斷的加以構(gòu)建、修復(fù)、調(diào)整、完善的。整體所涉及的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)頗多。
但在這其中,至關(guān)重要的一點(diǎn)就是與人的關(guān)系,尤其是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系。包括合伙人、核心團(tuán)隊(duì)、其它成員、投資人、合作者、媒體人、股民等等,表面上看是前者對(duì)后者施加影響和權(quán)威感,但實(shí)際上安全感來(lái)自于后者對(duì)于前者的認(rèn)可和接受程度。但是,眾口難調(diào),項(xiàng)目在不斷發(fā)展,環(huán)境在不斷變化,各個(gè)模塊的人和想法也在實(shí)時(shí)的進(jìn)步或者蛻變,所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)的安全感根本沒(méi)法得到固化下來(lái),甚至從某種意義上來(lái)說(shuō),根本就不存在所謂的安全感。也就是說(shuō),這種壓力和焦慮根本無(wú)法根治。它伴隨著一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的全程。
以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為例,剛?cè)谫Y了1.5億美金的人人車創(chuàng)始人李健,在和我聊天時(shí)說(shuō),團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的重要秘訣就是找到A類人才,找一個(gè)領(lǐng)域里最優(yōu)秀的那個(gè),因?yàn)樗麄兡塥?dú)擋一面,同時(shí)很關(guān)鍵的一點(diǎn),你不用過(guò)度的呵護(hù)他們的自尊心,這樣在事情推進(jìn)的過(guò)程中,你不用分散太多精力來(lái)做反復(fù)的溝通。這也是喬布斯提出的'人才標(biāo)準(zhǔn)。
但是,絕大多數(shù)團(tuán)隊(duì)尤其是草根團(tuán)隊(duì),要找到這樣的理想的團(tuán)隊(duì)成員是一件很難的事情。在實(shí)際的項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,你需要克服很多你原以為都不是問(wèn)題的問(wèn)題,比如你的合伙人的家庭瑣事纏身,嚴(yán)重影響到了他的工作狀態(tài);你花了很大代價(jià)挖過(guò)來(lái)的團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法融合到公司的業(yè)務(wù)中;各種黑天鵝事件也會(huì)層出不窮,比如暴漲的房?jī)r(jià),讓團(tuán)隊(duì)有家庭的人,不得不面對(duì)面包與詩(shī)和遠(yuǎn)方協(xié)調(diào)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;而這一切,都需要?jiǎng)?chuàng)始人來(lái)協(xié)調(diào)和關(guān)注,尤其是早期團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人承擔(dān)了大大小小多重的責(zé)任。你永遠(yuǎn)都不知道下一只黑天鵝從哪個(gè)角落飛出來(lái)。
誰(shuí)制造了悲情和焦慮的氣氛?
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈、媒體和輿論有個(gè)趨勢(shì),就是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的英雄化和悲情化。一旦你是個(gè)創(chuàng)業(yè)者,就仿佛化為一名殉教者,被架上了輿論的十字架,比去阿富汗傳教的基督教徒還偉大。整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈彌漫著自發(fā)和人為的悲情和焦慮的氣氛。
張銳是目前創(chuàng)業(yè)者中非常優(yōu)秀的代表,值得尊敬,這樣有成績(jī)的創(chuàng)業(yè)者對(duì)自我和項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)相對(duì)客觀和清晰,但畢竟是少數(shù)。相反大多數(shù)籍籍無(wú)名的項(xiàng)目,它們的創(chuàng)業(yè)者卻非常享受創(chuàng)業(yè)者悲情化的這副輿論。很多創(chuàng)業(yè)者也會(huì)不自禁的被自己的所感動(dòng)和入戲,天天在朋友圈曬加班,曬睡辦公室,曬抱頭痛哭,賭咒發(fā)誓,各種曬悲情,這種情緒會(huì)像病毒一樣蔓延到相鄰的創(chuàng)業(yè)社交圈子里,這種情緒會(huì)對(duì)周圍的人產(chǎn)生或大或小的情緒影響,即使你不屑,但是也會(huì)有很大的影響。有意無(wú)意的產(chǎn)生一些負(fù)面情緒和內(nèi)心的緊迫感。
“生活不止眼前的茍且,還有詩(shī)和遠(yuǎn)方的田野!3月份,一首高曉松作詞作曲、許巍主唱的新單曲《生活不止眼前的茍且》一經(jīng)發(fā)布,立刻就火了。不少創(chuàng)業(yè)者在朋友圈紛紛表示:聽(tīng)到第一句歌詞就‘淚流滿面’,歌曲中所包含的‘情懷’深深打動(dòng)了他們。很多創(chuàng)業(yè)者的淚腺仿佛是家里的自來(lái)水龍頭,隨時(shí)取用,小心肝易碎得像是剛出土的羅馬帝國(guó)玻璃藝術(shù)大師埃尼昂吹制的花瓶。這么玻璃心,你為啥不呆在溫室里呢?很多人忘記了汪國(guó)真有一句更早、更有名的詩(shī)句:既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。
創(chuàng)業(yè)說(shuō)到底,它是一門生意,就像以前的剃頭,現(xiàn)在叫美容美發(fā),形式和稱呼變了,但性質(zhì)還是一樣的。爭(zhēng)議性一直很大的羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇和德云社的郭德綱,我之所以喜歡他們,老羅曾經(jīng)就說(shuō)自己就是一個(gè)生意人,不是傳道授業(yè)解惑的大師。郭德綱說(shuō)相聲就是一門手藝,和剃頭修腳是一樣的。他們認(rèn)識(shí)的很清楚,不裝逼不矯情,但并不影響他們的事業(yè)發(fā)展和賺錢。賺錢和理想并不矛盾,一個(gè)賺了錢同時(shí)又計(jì)劃走得更遠(yuǎn)的項(xiàng)目才是真正牛逼的商業(yè)項(xiàng)目,世界需要改造和拯救,但首先,對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),你得養(yǎng)活自己和團(tuán)隊(duì)。讓生意的歸生意,理想的歸理想。
即使壟斷地位如百度,李彥宏也會(huì)被魏則西事件和競(jìng)價(jià)排名、股價(jià)平衡的事搞得焦頭爛額;即使規(guī)模大如阿里,馬云也在微信支付突飛猛進(jìn)的發(fā)展攪得心神不寧;即使利潤(rùn)高如騰訊,小馬哥也會(huì)被股價(jià)的異常波動(dòng)感到不安;正如蜘蛛俠里那句被說(shuō)的路人皆知的雞湯話:能力越大,責(zé)任越大。
如果選擇了這條路,你根本就停不下來(lái)。即使像BAT這樣的巨頭都免不了焦慮和緊張,咱們這些草根遇到溝溝坎坎、磕磕碰碰是在所難免的,咱就不要再來(lái)傳播這些恐慌和悲情的氣氛了。預(yù)期在朋友圈呻吟和坐等點(diǎn)贊,還不如花這點(diǎn)時(shí)間去招一個(gè)合適的人,寫一段有用的代碼,聯(lián)系下有潛力的客戶。也許你會(huì)覺(jué)得這樣很不公平,是的,在你選擇這件事情的時(shí)候,就注定了不公平,要不就別選。
最后祝創(chuàng)業(yè)的、不創(chuàng)業(yè)的、財(cái)務(wù)自由的、還在為房?jī)r(jià)輾轉(zhuǎn)反側(cè)的,所有人身體健康。