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創(chuàng)業(yè)達(dá)人分享創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)達(dá)人分享創(chuàng)業(yè)故事，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
要“見(jiàn)風(fēng)使舵”，市場(chǎng)需要什么，就提供什么；一種花已經(jīng)落后了，不受歡迎了，寧可果斷毀掉換新品種，避免更大的損失。
馮煥娣說(shuō)話直接坦率，有著泥土一般的樸實(shí)，她在番禺從4畝的花田起步，培養(yǎng)出目前80畝地的大花場(chǎng)。
1985年7萬(wàn)元起步辦花場(chǎng)
1979年，馮煥娣在一個(gè)小橘場(chǎng)工作，花了2~3年的學(xué)會(huì)了種植的技術(shù)。1983年，她被派駐廣州市區(qū)與來(lái)自外省的買(mǎi)家聯(lián)絡(luò)，在這期間，她了解了市場(chǎng)，學(xué)會(huì)了流程，也認(rèn)識(shí)了一大幫客戶，正是這幫客戶，為她未來(lái)的提供了支撐。
1985年，有培植技術(shù)的師傅都待在大花場(chǎng)里，很少有人想自己做花場(chǎng)生意。馮煥娣覺(jué)得自己年輕、有技術(shù)，而且懂市場(chǎng)，便想自己。和先生商討后，她毅然從大花場(chǎng)辭職。那個(gè)時(shí)候，很多農(nóng)民并不懂得搞多種，她用僅僅400元／畝的年租金，就在市橋鎮(zhèn)旁的農(nóng)村租下了4畝地，將自己的全部積蓄―――7萬(wàn)多元錢(qián)全部投到了花場(chǎng)，開(kāi)始專(zhuān)心種花養(yǎng)花。
剛剛的時(shí)候，馮煥娣并沒(méi)有什么對(duì)手，當(dāng)時(shí)行業(yè)的利潤(rùn)率達(dá)30％~40％，一年能賺個(gè)20來(lái)萬(wàn)元。然而，上世紀(jì)90年代，這個(gè)行業(yè)漸漸被看好，激烈的讓行業(yè)利潤(rùn)率突然降到了20％，她的每年利潤(rùn)下降到了13~14萬(wàn)元。
沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)失花市良機(jī)
花花草草的買(mǎi)賣(mài)，最重要的就是比例。每個(gè)花商都知道，自己種植的花草不可能全部賣(mài)光。如果是盆栽這種觀賞植物，周期長(zhǎng)，就算賣(mài)不出去也不怕放，可以一直養(yǎng)到賣(mài)出為止；但是對(duì)于時(shí)花，一年只有幾個(gè)月的開(kāi)花期，過(guò)了時(shí)節(jié)就凋謝枯萎了，因此，這一部分花的成本要分?jǐn)偟角捌诘幕ㄉ�，因此前期所售盆花的定價(jià)十分關(guān)鍵。
盡管每年幾次的花草旺季，特別是花市，是花商的大好時(shí)機(jī)，然而，馮煥娣卻吃過(guò)幾次虧。一開(kāi)始，馮煥娣興沖沖到市區(qū)東川路的花市爭(zhēng)得一個(gè)檔口，檔口面積很小，只能擺上10來(lái)盆花。然而，花市管理規(guī)范，白天不允許任何貨車(chē)進(jìn)入；結(jié)果擺出來(lái)的盆花賣(mài)完了，只能等到半夜進(jìn)貨，商機(jī)早已過(guò)去。
經(jīng)過(guò)幾次教訓(xùn)，馮煥娣學(xué)乖了―――這樣的花市不是用來(lái)賣(mài)花的，是用來(lái)擺設(shè)一些有特色的、昂貴的盆栽品種用以宣傳的。而真正賣(mài)花的地方，是一些不在市中心的花市。于是，此后她將花市的重心遷到了東莞的大花市。那里大貨車(chē)可隨時(shí)出入，才是真正進(jìn)行交易的市場(chǎng)。
“見(jiàn)風(fēng)使舵”及時(shí)換品種
賣(mài)花也不是一廂情愿的事，要知道哪個(gè)年頭大眾什么花，這就需要對(duì)花卉的品種進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查了。比如在上世紀(jì)80年代到90年代初時(shí)，大多數(shù)番禺都在過(guò)年時(shí)擺四五盆大金橘在家，但是，到了上世紀(jì)90年代后期，大部分住進(jìn)了高樓，為了便于處理，很多人轉(zhuǎn)而選擇小巧、精致的花卉。于是，馮煥娣常常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并“見(jiàn)風(fēng)使舵”地?fù)Q栽其他品種。
在進(jìn)口花中，馮煥娣也曾碰過(guò)大難題。一般內(nèi)地人比較的是進(jìn)口郁金香、劍蘭、比利時(shí)杜鵑等花卉，雖然價(jià)格很高，利潤(rùn)卻不高，但為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，馮煥娣堅(jiān)持從國(guó)外訂單。后來(lái)，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)出一批與這些花卉相近的花種，只是花的顏色和花瓣形狀不同，但價(jià)格與進(jìn)口花卉卻有很大差別，如進(jìn)口花卉要150元／盆，本地花卉卻只需要80元／盆。于是，有的花商用內(nèi)地花種“魚(yú)目混珠”，以進(jìn)口花的價(jià)格充斥市場(chǎng)，結(jié)果馮煥娣吃了大虧。
為了適應(yīng)市場(chǎng)，她也不得不策略，在進(jìn)口的同時(shí)，也收購(gòu)內(nèi)地花種，但堅(jiān)持2種花2個(gè)價(jià)，絕不欺騙顧客，結(jié)果不但讓客戶有了比較，也贏得了兩方面的客戶。
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