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女VC斗爭(zhēng)血淚史

時(shí)間:2024-05-28 07:00:38 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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女VC斗爭(zhēng)血淚史

  和男性相比,女性創(chuàng)業(yè)者獲得的投資更少;而想坐在風(fēng)投公司桌上,女性的機(jī)會(huì)更是少得可憐。據(jù)統(tǒng)計(jì),風(fēng)投公司中參與投資的女性合伙人占不到7%。

  對(duì)于在風(fēng)投公司Union Square Ventures(USV)工作一年半的我來(lái)說,這已經(jīng)成了一個(gè)相當(dāng)尖刻的話題。我曾不止一次地發(fā)現(xiàn),會(huì)議室里只有我一位女性;但見證行業(yè)激烈反抗這一行為所產(chǎn)生的后果,我還是第一次。我很驕傲我們?cè)诳萍夹袠I(yè)的地位讓改變得以發(fā)生。因此我想,應(yīng)當(dāng)把當(dāng)下正在發(fā)生的事情拿出來(lái)談一談,更好地了解幫助我們走到今天的歷史背景。

  盡管我是風(fēng)投公司投資團(tuán)隊(duì)的成員之一,但我并不是投資合伙人我每天的工作是,幫助投資組合中的65家公司發(fā)展壯大。我需要幫他們搭建最強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò),引薦給別人,擴(kuò)大公司的知名度,最終幫助他們節(jié)省時(shí)間、金錢,打造更成功的公司。

  在風(fēng)投行業(yè),這是一個(gè)比較新興的工作,USV于2010年開始引入,也算是比較早的一批。自那以后,我們已經(jīng)舉辦超過250場(chǎng)人際網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),從私人社交網(wǎng)活動(dòng),到在線Slack討論,再到一對(duì)一同行網(wǎng)絡(luò),參與人數(shù)超過3000人。

  和投資合伙人不同,我無(wú)法以金錢來(lái)衡量自己的成功,也不能從投資回報(bào)中拿到一分錢。

  相反,我會(huì)問自己:一家正在尋求搜索引擎優(yōu)化戰(zhàn)略指導(dǎo)的公司,在我推薦合適的咨詢公司之后,節(jié)省了多少時(shí)間?我如何量化一位新產(chǎn)品副總裁候選人在公司的價(jià)值?把一群人組織在一起互相認(rèn)識(shí),了解對(duì)方的問題,這種活動(dòng)到底存在多少價(jià)值?

  不用說,我所做的工作的影響感覺有一些“微不足道”。過去一年中,我認(rèn)識(shí)了幾十位其他公司類似崗位的人。他們中的大多數(shù)人和我一樣,剛上手的時(shí)候緊張又興奮,在衡量工作價(jià)值的時(shí)候,以及揣摩行業(yè)和公司能夠提供多少自主權(quán)和權(quán)力的時(shí)候,也遭遇了挑戰(zhàn)。

  更重要的是,他們中的大多數(shù)人和我一樣,都是女性。

  不難想象,在一個(gè)由男性主導(dǎo)的行業(yè),大多數(shù)女性往往都是從事這樣細(xì)枝末節(jié)、柔軟、以溝通為主的工作。

  我們是怎樣走到這一步的?

  風(fēng)投創(chuàng)造史

  現(xiàn)代風(fēng)投行業(yè)的誕生大致如下:

  1957年,戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)漸漸復(fù)蘇,F(xiàn)airchild Camera and Instrument剝離出一個(gè)小部門,用硅晶體管制作半導(dǎo)體。兩年后,新公司Fairchild半導(dǎo)體成為歷史上第一家受風(fēng)投支持的公司。

  當(dāng)時(shí)參與投資的風(fēng)投洛克菲勒兄弟公司(后來(lái)演變?yōu)閂enrock Partners),為如今每天幾百萬(wàn)美元投資量的行業(yè)鋪平了道路。后來(lái),Venrock還投資了400多家公司(包括英特爾和評(píng)估),今年1月剛剛完成4.5億美元的第八輪募資。

  參與1959年Fairchild半導(dǎo)體投資的是勞倫斯·洛克菲勒——約翰·D·洛克菲勒的第四個(gè)孩子。洛克菲勒鼓勵(lì)自己的6個(gè)孩子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,接著,一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)了,8名合伙人中有4人是勞倫斯的兄弟,還有一名科學(xué)家、一名律師和4兄弟的姐姐艾比。

  是的,你沒有看錯(cuò),第一家受到風(fēng)投支持的創(chuàng)企,投資公司名叫洛克菲勒兄弟。

  緊接著,歷史上第一家風(fēng)投公司Boy's Club誕生了。

  你的故事由誰(shuí)講述?

  今年年初,我在舊金山的咖啡店遇到了一位咖啡師,她告訴我,空閑的時(shí)候她會(huì)做一檔播客節(jié)目,希望在講述歷史的過程中也有女性的聲音。

  “歷史課上我們聽的最多的是誰(shuí)的故事?”她問我,“男人!彼^續(xù)說道:“你覺得又是誰(shuí)編寫的這些歷史書,塑造了我們對(duì)社會(huì)的理解?”

  “也是男人。”她說。

  這場(chǎng)對(duì)話至今記憶猶新。自那之后,我常常停下來(lái)思考這個(gè)之前沒有想過的問題。我們的歷史真的被男性主宰了嗎?

  我的思維跳躍到小學(xué)時(shí)的歷史課本,我記得在美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)那一章節(jié),有一塊灰色的側(cè)欄框,占據(jù)整個(gè)頁(yè)面不到1/3,標(biāo)題寫著:女性在獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)中的角色。女性對(duì)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的貢獻(xiàn),在其中起到的作用只有寥寥350個(gè)單詞,相比之下戰(zhàn)爭(zhēng)和將軍的故事占據(jù)了好幾張紙。

  回過頭來(lái)看,誰(shuí)能說,知道所有獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)役發(fā)生的城鎮(zhèn)名稱,要比了解當(dāng)時(shí)最終導(dǎo)致政府被推翻的人口結(jié)構(gòu)更重要呢?直到現(xiàn)在,女性在歷史演變中的影響,或許仍不如男性的來(lái)得強(qiáng)烈。

  回想5年級(jí)時(shí)呆呆傻傻地接受一切新知識(shí),現(xiàn)在的我感覺非常憤怒。不僅僅是因?yàn)?50個(gè)字的文段不足以顯示女性在那段時(shí)期的作用,更因?yàn)樗w現(xiàn)出,從我們踏進(jìn)教室的第一天起,所有女性的地位就已經(jīng)在悄無(wú)聲息中被貶低了:女性的故事只能放在側(cè)欄。男性的故事才是教材核心。

  我不是要說歷史學(xué)家們不值得信任,而是從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,無(wú)意識(shí)偏見不是在谷歌2014年提出這一名詞的時(shí)候才創(chuàng)造出來(lái)的,它是一直存在的。

  像艾比一樣的人

  我想了很多關(guān)于像艾比·洛克菲勒一樣的人。1946年——也就是距離投資半導(dǎo)體行業(yè)10多年之前的時(shí)候,那是一幅怎樣的光景?當(dāng)時(shí)會(huì)不會(huì)有什么因素,阻擋艾比深入了解半導(dǎo)體行業(yè)?

  現(xiàn)在的世界,因?yàn)閰^(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣,正面臨一場(chǎng)全球性革命。女性會(huì)成為這一場(chǎng)革命故事的一部分嗎?我呢?

  而說到艾比,除了知道她是公司的合伙人,參與過幾次投資,有關(guān)她的其他故事就含糊不清了。和Fairchild半導(dǎo)體頭一次見面時(shí)她在唱嗎?她是否也對(duì)這項(xiàng)技術(shù)即將帶給世界的改變,而和那些男性同行一樣感到興奮不已呢?她是否被邀請(qǐng)參加了這些討論呢?我們或許永遠(yuǎn)都不知道。

  1976年,《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了艾比的故事,卻沒有提到她在公司的作為,相反,他們稱她為“安靜的洛克菲勒”。

  我只能草草想象艾比·洛克菲勒面對(duì)的困難。洛克菲勒家族是全世界最富有的家族之一,艾比是家里的第一個(gè)孩子,卻也是唯一一個(gè)女孩。她繼承母親的名字多年(洛克菲勒的妻子也叫艾比),或許這就是為什么年紀(jì)越大,她越想遠(yuǎn)離聚光燈吧,5個(gè)兄弟的光芒早就蓋過了她。在當(dāng)時(shí),顯然沒有雪梨·桑德伯格這樣的女性鼓勵(lì)她:你要勇敢地向商業(yè)世界跨一步。

  于是,相比于追求政治或金融生涯,她選擇了相對(duì)安全的道路:慈善。

  風(fēng)投行業(yè)的遺產(chǎn)

  一個(gè)叛逆性格的女人,最終卻變成凡事悶在心里,遠(yuǎn)離聚光燈的樣子,你認(rèn)為是什么原因?我想,她一定是被拒絕,被要求閉嘴太多次了。

  我不是歷史學(xué)家,也不是學(xué)者,因此我無(wú)法假裝理解歷史的錯(cuò)綜復(fù)雜。但我知道的是,我也同樣是創(chuàng)業(yè)故事延續(xù)的一部分。

  從Fairchild半導(dǎo)體公司,到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)故事,我們的日常談話中總是出現(xiàn)同一批人的名字:比爾·蓋茨,史蒂夫·喬布斯,謝爾蓋·布林,杰夫·貝佐斯,馬克·扎克伯格,伊隆·馬斯克等等。

  而繼續(xù)助力這些公司成長(zhǎng)的呢?仍然是風(fēng)投資本家們。在所有瞄準(zhǔn)我們的車庫(kù)、公園長(zhǎng)凳、宿舍的項(xiàng)目中,在所有沙山路的“頭腦會(huì)議”中,在每天流入創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的幾百萬(wàn)美元中,占有主導(dǎo)地位的仍然是男性。

  科技行業(yè)的主題永遠(yuǎn)是顛覆,今天依舊如此,F(xiàn)在的我們,把性別問題放在前面。雖然改變那樣緩慢,過程讓人憤怒,甚至不乏痛楚,但我們確實(shí)在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。

  或許有些過于樂觀,但我相信,我們現(xiàn)在的行動(dòng),對(duì)丑惡的曝光,都將為其他行業(yè)女性提高地位而鏟除障礙。

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