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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可能遇到的困難
首先來認(rèn)清一下當(dāng)前草根站長創(chuàng)業(yè)的遇到的困難和瓶頸吧：
①資金限制。大多草根站長手里總有那么一批網(wǎng)站，活的不好，但是也不差，每個(gè)月能來個(gè)幾千塊，再加上自己自身的工作，差不多夠養(yǎng)活自己了，但是相對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大部分資金來說，還是太難，資金束縛。（不過任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是缺錢的）
�、谌耸窒拗�。也許能心血來潮想一兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但是一個(gè)人也搞不起來，像招一些人也是“巧婦難為無米之炊”，只能守著個(gè)半死不活的網(wǎng)站賺點(diǎn)廣告費(fèi)，反正還有錢賺。
�、廴鄙俸玫念I(lǐng)路人。為何會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師這個(gè)職業(yè)，就是為了指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的一些疑惑以及幫助，而草根站長自身生活的圈子就是站長，他們當(dāng)中大多都是走賺錢的路，創(chuàng)業(yè)者少之又少，沒人領(lǐng)“進(jìn)門”，所以要想在創(chuàng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里有大的建樹太難，還是“茍且偷生”吧。
�、軐�(duì)于信息的靈敏度較低�，F(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于信息的把控非常重要，而經(jīng)常浪跡于一些站長網(wǎng)站、沒事下下17.2G看看的草根站長，哪有心思會(huì)去想到去獲取信息來充實(shí)自己呢，創(chuàng)業(yè)？太遙遠(yuǎn)……
⑤受關(guān)注度較低。草根站長這個(gè)名詞就很少有人聽說過，聽過的人也是不屑與之交流，更別談與之創(chuàng)業(yè)或者投資了，無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資者都很少會(huì)有人把目光放到草根站長上來，這也導(dǎo)致了草根站長的“自生自滅”，更難吸引投資人和創(chuàng)業(yè)者的視線。
認(rèn)清了形式，我們?nèi)绾巫晕揖融H？馬云在談到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)說：也許很多人認(rèn)為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)被BAT霸占了，年輕人沒機(jī)會(huì)，但是在淘寶創(chuàng)立之初，和現(xiàn)今的狀態(tài)無兩，互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)公平的機(jī)會(huì)。草根站長也不是沒有機(jī)會(huì)的。草根站長們要自救，必須跟隨互聯(lián)網(wǎng)變化的趨勢，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去突破，當(dāng)然也不是說要放棄PC端，但是重心也要往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠。PC端BAT的局面越來越嚴(yán)重，隨著BAT的三足鼎立之勢越明顯，草根站長對(duì)BAT的依賴會(huì)越來越大，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻不同。
騰訊CEO馬化騰在第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說騰訊也只是依靠微信拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站票，而百度和阿里還在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局當(dāng)中。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大格局還沒有形成，草根站長還是有機(jī)會(huì)的，特別是一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以多往創(chuàng)業(yè)的思路上走，自救才是新出路。除了自救，站長們也要多展現(xiàn)自己，如果能獲得一些投資機(jī)構(gòu)的投資，那么對(duì)于將來的創(chuàng)業(yè)將大為有利。
可能在一些投資者眼里很難看得上“草根站長”這號(hào)人物，其實(shí)在草根站長里面，也是有很多可圈可點(diǎn)的項(xiàng)目的，有一些站長的網(wǎng)站也是很有創(chuàng)意的，只是苦于資金的支持和團(tuán)隊(duì)的融合，很難把它打造成一個(gè)大平臺(tái)。如果這個(gè)時(shí)候有投資團(tuán)隊(duì)的加入，那也許會(huì)是不一樣的結(jié)果。
不說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在PC端，BAT并不能完全滿足用戶的需求，大而全的模式雖被占滿了，但是小而美的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展，卻才剛開始而已，作為投資者來說，每天都像啄木鳥一樣，到處尋找好的投資項(xiàng)目，也許，草根站長群體會(huì)有意想不到的結(jié)果。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的說說
1、有多少殘酷，你就該有多少堅(jiān)強(qiáng)；有多少努力，你就會(huì)有多少光芒。
2、心里放不下自己，是沒有智慧；心里容不下別人，是沒有慈悲。
3、你們認(rèn)為我是命運(yùn)之子，實(shí)際上我卻在創(chuàng)造著自己的命運(yùn)。
4、無須匆忙，該來的總會(huì)來，在對(duì)的時(shí)間，和對(duì)的人，因?yàn)閷?duì)的理由。
5、擁有夢(mèng)想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想才是一種能力。
6、如果不想做點(diǎn)事情，就不c要想到達(dá)這個(gè)世界上的任何地方。
7、一個(gè)人再有本事，也得通過所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同，才能有機(jī)會(huì)。
8、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
9、產(chǎn)品要受到消費(fèi)者喜歡，首先自己要對(duì)其滿意。
10、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
11、登高莫問頂，途中耳目新。
12、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。
13、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
14、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂，而不是鉆游戲規(guī)則的空子。
15、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。
16、只要決心成功，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)把你擊倒。
17、碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
18、選擇自己的路就要為之奮斗，證明自己的選擇是正確的。
19、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
20、要勇于打破自己的習(xí)慣，任何時(shí)候都不能放縱自己。
21、我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。
22、有時(shí)，并不是我們太過偏執(zhí)，而是其他的人不曾堅(jiān)持。
23、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
24、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
25、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。
26、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，消極的人則在每一個(gè)機(jī)會(huì)中看到某種憂患。
27、天才的主要標(biāo)記不是完美而是創(chuàng)造，天才能開創(chuàng)新的局面。
28、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。
29、是大山就有高度和坡度，是江河就有寬度和深度，是人就存在不足和錯(cuò)誤。
30、擠不進(jìn)別人的生活就別逞強(qiáng)，好好守住自己的小圈子會(huì)感覺其實(shí)也可以很幸福。
31、時(shí)間是個(gè)常數(shù)，但也是個(gè)變數(shù)。勤奮的人無窮多，懶惰的人無窮少。
32、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
33、伊利更甘心享用豎坐游戲法則的悲欣，而沒有是鉆游戲法則的空子。
34、所有的勝利，與征服自己的勝利比起來，都是微不足道。
35、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。
36、幻想者頭腦里只有空中樓閣，實(shí)干家胸中才有摩天大廈。
37、人生就是學(xué)校。在那里，與其說好的教師是幸福，不如說好的教師是不幸。
38、上如階盡管費(fèi)力，卻一步比一步高。不經(jīng)過琢磨，寶石也不會(huì)發(fā)光。
39、如果我們可以改變情緒，我們就可以改變未來。
40、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
41、要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升。
42、不管現(xiàn)實(shí)有多么慘，你都要固執(zhí)的相信，這只是黎明前暫時(shí)的黑暗而已。
43、任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。
44、起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步，成功從選定目標(biāo)開始。
45、在我們生活著的這個(gè)社會(huì)里，要發(fā)財(cái)，非做企業(yè)家不可。我要為之而奮斗。
46、信任自已。不要妄加判定自已，也不會(huì)把自已交給旁人評(píng)審，更不會(huì)貶抑自已。
47、辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對(duì)象。
48、不好等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
49、取得成就時(shí)堅(jiān)持不懈，要比遭到失敗時(shí)頑強(qiáng)不屈更重要。
50、命運(yùn)就像自己的掌紋，雖然彎彎曲曲，卻永遠(yuǎn)掌握在自己手中。
51、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。
52、長大并不是一件容易的事，有些人長不大，有些人不想長大，有些人裝作長不大。
53、給自己充分的動(dòng)力，否則你的奮斗之路苦不堪言。
54、做事的能力往往只能給你一種機(jī)會(huì)，而做人的能力則會(huì)給你一百種機(jī)會(huì)。
55、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
56、奮斗沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都是一個(gè)起點(diǎn)。
57、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
58、生命可以不轟轟烈烈，但應(yīng)擲地有聲。
59、人生就是一個(gè)歷程，我們既要追求結(jié)果的成功，更要注重過程的精彩。
60、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
61、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
62、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
63、人不是根本不相信自己的死，就是在無意識(shí)中確信自己不死。
64、生活充滿了選擇，而生活的態(tài)度就是一切。
65、不要問別人為你做了什么，而要問你為別人做了什么。
66、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
67、即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
68、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。
69、懶惰是一時(shí)的快樂，勤快是一生的幸福。
70、拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績。
71、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
72、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證。
73、須交有道之人，莫結(jié)無義之友。飲清靜之茶，莫貪花色之酒。開方便之門，閑是非之口。
74、人之所以能，是相信能。
75、修行的路總是孤獨(dú)的，因?yàn)橹腔郾厝粊碜怨陋?dú)。
76、讓生活的句號(hào)圈住的人，是無法前時(shí)半步的。
77、天上最美的是星星，人間最美的是真情。
78、不要自卑，你不比別人笨。不要自滿，別人不比你笨。
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
80、成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)。
81、暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩�，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
82、不要把災(zāi)難當(dāng)作公關(guān)，不然你的員工會(huì)制造更多的災(zāi)難。
83、最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間。
女性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
自媒體
自媒體現(xiàn)在有很多的平臺(tái)，可以說，可以寫，可以演。
如果你喜歡的那就專門寫健康養(yǎng)生的，如果你喜歡情感類的就專門寫情感的。寫的多了，看得人就多了，粉絲就會(huì)一天一天的增加。平臺(tái)可以有多種，至于營利方式，你入行以后就會(huì)知道啦！
微商
如今說到適合女性的網(wǎng)絡(luò)，人們最先想到的就是微商。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你身邊做微商的朋友是越來越多了，2016是微商元年，前景還是比較可觀的，比前幾年的淘寶要好很多，就優(yōu)勢來講，投資小，見效快，幾百，幾千都可以做生意。不過如今微商越來越多，競爭越來越大，需要很努力地學(xué)習(xí)微技巧才能把微商這個(gè)行業(yè)做得風(fēng)生水起。
網(wǎng)紅
如果你不知道網(wǎng)紅是什么，那你真的是OUT啦。
其實(shí)每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)紅，網(wǎng)紅們逐漸的引領(lǐng)著潮流趨勢，如果你長的好看。會(huì)，會(huì)拍照，或者擅長說段，你就有做網(wǎng)紅的潛質(zhì)。當(dāng)粉絲數(shù)量持續(xù)上升的時(shí)候，可以開始營利了，賣衣服，賣都行。
開網(wǎng)店
幾年前開網(wǎng)店是很好做的，只要你產(chǎn)品夠好，就很容易賣出去。但是現(xiàn)在電商競爭現(xiàn)在很激烈的，你得要做好心理準(zhǔn)備。對(duì)于缺少創(chuàng)業(yè)資金又有創(chuàng)業(yè)想法的人來講，在網(wǎng)上開店都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
網(wǎng)上農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人
改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式，依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，在網(wǎng)上開辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目，向外界介紹和推廣。此項(xiàng)目初期投資不高，僅需一臺(tái)、一臺(tái)掃描儀即可，但對(duì)的要求比較高，是一個(gè)很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
1.摘要
1.1項(xiàng)目描述
在當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的生活伙伴，電子商務(wù)逐漸成為中國人最時(shí)尚的消費(fèi)模式。很多人認(rèn)為電子商務(wù)只是網(wǎng)購，這是一種不完全的認(rèn)知。在不久的將來，所有的消費(fèi)活動(dòng)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來完成。
線下商業(yè)模式，也稱線上到線下，簡稱線上到線下，是指將傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展?fàn)I銷推廣，讓線上成為商家的服務(wù)前臺(tái)。線上到線下的優(yōu)勢是線上生成訂單，每筆交易都可以追溯，推廣效果高度透明。讓消費(fèi)者在線選擇自己喜歡的服務(wù)，線下享受。我們的業(yè)務(wù)項(xiàng)目是垂直領(lǐng)域的中介業(yè)務(wù)，專門針對(duì)餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，有以下兩個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo):
a)為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更多的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述
我們將通過其網(wǎng)站“x x x”(在建)實(shí)現(xiàn)從線上到線下的宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)。易家窯定位生活電商服務(wù)平臺(tái)，以快捷的宴會(huì)預(yù)定服務(wù)和一定的折扣吸引消費(fèi)者。
餐飲企業(yè)在“x x x”中有自己的主題頁面，標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還有選擇宴會(huì)數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)間的功能。
“x x x”將建立與餐飲企業(yè)相連的后臺(tái)系統(tǒng)。消費(fèi)者在網(wǎng)站上生成訂單時(shí)，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
由于宴會(huì)是一項(xiàng)大型服務(wù)交易，預(yù)訂要求消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)系方式。
為防止惡意行為，消費(fèi)者應(yīng)在預(yù)訂成功后36小時(shí)內(nèi)前往商店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后，餐飲企業(yè)將確認(rèn)訂單反饋給未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的顧客，系統(tǒng)自動(dòng)取消訂單。
同時(shí)，為了保證餐飲企業(yè)有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只在一周后接受訂單。消費(fèi)者享受訂單中的服務(wù)后，“x x x”會(huì)讓餐飲企業(yè)按照訂單和合作協(xié)議中的金額進(jìn)行返利。
1.3市場分析
“x x x”屬于傳統(tǒng)酒店餐飲行業(yè)的電子商務(wù)。宴席，作為日常生活中常見的喜慶方式(如婚宴、生日宴、冠軍宴、生日宴等。)，市場規(guī)模巨大，消費(fèi)習(xí)慣良好。以武漢為例，一項(xiàng)調(diào)查顯示，20xx年全年餐飲消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴請(qǐng)消費(fèi)占21%。如此有利的市場條件為“x x x”的成長發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。
1.4競爭分析
餐飲業(yè)是市場成熟的傳統(tǒng)行業(yè)，由“x x x”推出的線上線下宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首例�！皒 x x”會(huì)積極做以下工作:
a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電商生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)和良好的市場信譽(yù)。
d)提升技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”
“x x x”在潛在競爭對(duì)手進(jìn)入行業(yè)之前，努力積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ)，從而建立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，為餐飲企業(yè)帶來效益，營造開放共贏的合作氛圍。
2.項(xiàng)目的意義和必要性
2.1項(xiàng)目的意義
1.為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以前需要幾天才能完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2.將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新是未來的發(fā)展趨勢。
3.廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來的主要營銷渠道，具有營銷定位準(zhǔn)確、成本低廉、推廣范圍廣的特點(diǎn)。為餐飲企業(yè)走出國門、成長發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。
4.根據(jù)餐飲企業(yè)從線上到線下的特點(diǎn)，有必要在網(wǎng)上吸引消費(fèi)者，讓企業(yè)主動(dòng)出擊，而不是傳統(tǒng)的“開門待客”。
2.2項(xiàng)目的必要性
1.解決消費(fèi)者需求經(jīng)過“x x x”的市場調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)定過程中，客戶經(jīng)常在各大餐廳之間來回跑，對(duì)比環(huán)境，對(duì)比價(jià)格；也有可能是在消費(fèi)者想預(yù)定的時(shí)間段內(nèi)，最喜歡的酒店被訂滿了�！皒 x x”洞察消費(fèi)者需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2.拓寬餐飲企業(yè)的經(jīng)營渠道，利用這個(gè)平臺(tái)，用網(wǎng)絡(luò)營銷來吸引消費(fèi)者。與傳統(tǒng)渠道相比，推廣成本更低，效果更好。
3.為了擴(kuò)大餐飲企業(yè)的品牌知名度，“x x x”還將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段在網(wǎng)站上宣傳餐飲企業(yè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢，為餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場分析
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
初步目標(biāo)是為網(wǎng)站準(zhǔn)備提供支持，開拓餐飲企業(yè)的合作伙伴，收集所需的各種相關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)測試和中間數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期根據(jù)網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合測試。
3.2計(jì)劃安排
第一階段，準(zhǔn)備階段——2月20xx(已完成)
準(zhǔn)備階段包括商業(yè)登記、購買辦公用品等。
第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析數(shù)據(jù)-2月20xx-4月20xx(已完成)
現(xiàn)階段，對(duì)網(wǎng)站技術(shù)中需要解決的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)這些問題進(jìn)行了深入的研究和解決。同時(shí)開發(fā)了餐飲企業(yè)的合作伙伴和相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。
第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)——4月20xx-5月20xx(進(jìn)行中)
這個(gè)階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。同時(shí)，技術(shù)人員設(shè)計(jì)構(gòu)建網(wǎng)站模塊，設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測試。
第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行維護(hù)-5月20xx-8月20xx
現(xiàn)階段計(jì)劃從5月20xx開始進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際運(yùn)行對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
補(bǔ)充:每個(gè)階段可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3.3市場分析
客戶分析:“x x x”提供的服務(wù)是需要宴會(huì)的消費(fèi)者使用的，主要是25-55歲的人群。家里孩子考上大學(xué)有答謝宴，新婚夫婦有婚宴，家里老人有生日宴�！皒 x x”會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)開展不同的營銷活動(dòng)，以此來贏得消費(fèi)者的信任，并在“x x x”上預(yù)定宴席。
市場前景分析:以武漢為例，20xx年全市餐飲消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴請(qǐng)占21%。巨大的市場規(guī)模是我們潛在的市場，未來三五年，電子商務(wù)將滲透到生活的方方面面。B2C和C2C現(xiàn)有門檻已經(jīng)相當(dāng)高了，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。隨著新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
4.競爭分析
4.1競爭優(yōu)勢
“x x x”是宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)領(lǐng)域的首次嘗試�！皒 x x”將積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)運(yùn)用營銷手段拓展“x x x”的品牌認(rèn)知度，深化與餐飲業(yè)務(wù)合作伙伴的合作關(guān)系，確�！皒 x x”能夠生存下去，運(yùn)用人性化管理打造一個(gè)具有相同價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)，努力打造自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求。
4.2競爭對(duì)手分析
“x x x”的服務(wù)模式必然會(huì)造成大量的重復(fù)，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能分一杯羹�！皒 x x”秉承公平、公開、公平競爭的原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)。“x x x”將視同行為合作伙伴，共同為客戶打造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略
“x x x”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，適時(shí)拓展產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造一個(gè)“用戶體驗(yàn)”最好的電商服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略
前期以武漢為試點(diǎn)開展業(yè)務(wù)，探索自身獨(dú)特的服務(wù)特色和業(yè)務(wù)流程，拓展1-2個(gè)城市，探索信息融合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始大規(guī)模擴(kuò)張，重點(diǎn)是北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海城市。最后覆蓋全國大部分城市，移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者隨時(shí)享受到“x x x”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6.企業(yè)文化
“x x x”堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)而更加精彩”的理念，以創(chuàng)新、原創(chuàng)、進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，建立一致的價(jià)值取向。最大限度地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商家開辟新的商業(yè)渠道。
7.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
籌資管理
營運(yùn)資本管理
利潤分配管理
“x x x”根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度，使資金所有權(quán)清晰，財(cái)務(wù)關(guān)系清晰，符合公司治理結(jié)構(gòu)
8.組織結(jié)構(gòu)
技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)維護(hù)優(yōu)化、相應(yīng)系統(tǒng)開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、移動(dòng)終端產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)更新。
財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
市場部:開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
市場部:各種渠道的宣傳策劃，營銷策略的設(shè)計(jì)，客服反饋。
行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了21世紀(jì)第一個(gè)十年的科技繁榮，它深刻地影響和改變著生活，使生活更加方便和有趣。未來五年，大部分互聯(lián)網(wǎng)資源將掌握在幾個(gè)門戶或平臺(tái)手中。在瞬息萬變的市場環(huán)境下，x x x將努力通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)覆蓋大部分生活服務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，從而在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存。
目前，“x x x”在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)上沒有直接的競爭對(duì)手，但是在餐飲預(yù)訂上有幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭有自己的布局，包括百度、淘寶、騰訊，在旅游垂直領(lǐng)域包括攜程。相信近期會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，手拉手、街邊等一些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)�！皒 x x”感受到了危機(jī)感，希望通過自身的努力獲得市場的認(rèn)可來生存。
9.2項(xiàng)目模型的風(fēng)險(xiǎn)分析
在項(xiàng)目實(shí)施初期，消費(fèi)者對(duì)線上線下的陌生感會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站在初期的頁面瀏覽量較少；消費(fèi)者接受能力慢。x x x將積極線上線下推廣，推出營銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者獲得良好的“用戶體驗(yàn)”，選擇“x x x”。
9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析
線上到線下的核心管理在于線下團(tuán)隊(duì)和上游商家的管理。x x x正在通過各種渠道積極邀請(qǐng)見義勇為的企業(yè)家加入，希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力建立“x x x”并生存下來。
9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析
作為垂直中間商，“x x x”沒有上游餐飲企業(yè)的配合和支持是不行的。在最初的接觸中，餐飲企業(yè)表示愿意合作，但具體分工有分歧。x x x將積極溝通并做出讓步，以促進(jìn)與餐飲企業(yè)的合作。盡快把業(yè)務(wù)上線，方便消費(fèi)者。
9.5地理和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)
“x x x”團(tuán)隊(duì)位于武漢東湖高新區(qū)，只能扎根當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)。但在團(tuán)隊(duì)前期的市場調(diào)查中，武漢人的電商消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地區(qū)的消費(fèi)者接受“x x x”是一個(gè)需要解決的問題。我們將積極分析市場，運(yùn)用有針對(duì)性的營銷手段，調(diào)動(dòng)武漢人的電商消費(fèi)觀念。
xx.利潤分析
xx.1盈利模式
“x x x”的在線服務(wù)對(duì)消費(fèi)者是免費(fèi)的，“x x x”的收入來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的租賃。目前在與餐飲企業(yè)的初步接觸中，“x x x”計(jì)劃做交易金額5%-8%的返利(以最終合作協(xié)議為準(zhǔn))。
xx.2收入目標(biāo)
“x x x”將于5月底在武漢城市站上線。我們希望通過半年的努力，在年底達(dá)到xx萬的收入目標(biāo)
11.團(tuán)隊(duì)簡介
11.1公司簡介
“x x x”團(tuán)隊(duì)的成員都是學(xué)生時(shí)代的同學(xué)，他們?yōu)榱藟?mèng)想走到一起努力奮斗。20xx年3月初，團(tuán)隊(duì)完成了公司注冊(cè)及相關(guān)手續(xù)。注冊(cè)公司名為武漢億卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司..注冊(cè)資本3萬元。公司法定代表人是田原。
目前團(tuán)隊(duì)有一人因個(gè)人原因決定退出項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)還剩三人。
11.2團(tuán)隊(duì)簡介
田原:項(xiàng)目發(fā)起人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。就讀于武漢三所高校，電子商務(wù)專業(yè)，即將畢業(yè)。對(duì)于“x x x”的發(fā)展，一直強(qiáng)調(diào)“誠信可以生存”的理念。
為人謙虛正直，思維活躍，有大局觀，有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，遇事冷靜，對(duì)事情有自己的看法，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望打造有影響力的職業(yè)。本人不是名校畢業(yè)生，沒有留學(xué)經(jīng)歷，沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。然而，我渴望通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)我的人生目標(biāo)。大二的時(shí)候，我在大學(xué)城創(chuàng)辦了一個(gè)水果網(wǎng)購網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購買水果，然后送到宿舍門口。當(dāng)時(shí)我一個(gè)月能掙xx00多塊錢，但是大部分同學(xué)還是通過電話或者即時(shí)通訊訂購水果。網(wǎng)站成為宣傳展示的場所，三個(gè)月后關(guān)閉。
關(guān)閉有三個(gè)原因:
1.偏離了設(shè)計(jì)初衷，未能充分發(fā)揮網(wǎng)站的有效性。
2.騎自行車在兩所大學(xué)之間來回很累。
3.天氣變熱時(shí)，水果不宜長期保存，造成“非戰(zhàn)斗減員”。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目
互聯(lián)網(wǎng)視訊互動(dòng)項(xiàng)目股權(quán)融資
湖南桑德無線科技有限公司致力于無線網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)直播平臺(tái)及其衍生產(chǎn)品的融合創(chuàng)新，是一家高度專注于視訊行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，其產(chǎn)品擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品已申請(qǐng)專利及商標(biāo)注冊(cè)保護(hù);可以廣泛應(yīng)用于文化、娛樂、媒體業(yè)、廣告業(yè)、商業(yè)推廣、教育、政府、軍隊(duì)、企業(yè)、電信、金融等各個(gè)行業(yè)，以高質(zhì)量、高穩(wěn)定性、不限規(guī)模、超大容量、低數(shù)據(jù)傳輸?shù)钠脚_(tái)解決方案。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目
“幫幫網(wǎng)”互聯(lián)網(wǎng)O2O模式項(xiàng)目
“幫幫網(wǎng)”是實(shí)現(xiàn)異地旅游定制平臺(tái)(發(fā)展中還會(huì)開發(fā)其它業(yè)務(wù))，以幫助全國甚至國外的消費(fèi)者提供一個(gè)方便、簡單、快捷、省心的游玩服務(wù)理念。消費(fèi)者通過網(wǎng)上下單如：時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、住宿標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計(jì)游玩天數(shù)、是否用車等服務(wù)，下好單子后便可以安心的等待準(zhǔn)備出行，所有定制事項(xiàng)網(wǎng)站都會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)下發(fā)到各處分站，各處分站根據(jù)總站所下發(fā)的任務(wù)單實(shí)行為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓網(wǎng)友出行更方便，不再有跟團(tuán)不自由、自主游又陌生的煩惱。完全自助式，讓消費(fèi)者有一個(gè)全新的體驗(yàn)。
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