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什么樣的人適合合伙創(chuàng)業(yè)
第一類：原本就是上下級關(guān)系的人員。這種類型的人員非常適合共同創(chuàng)業(yè)。由于以前就是上下級關(guān)系，彼此非常熟悉、信任；沒有太多的勾心斗角、爭權(quán)奪利，創(chuàng)業(yè)團隊的核心往往就是以前的“領(lǐng)導(dǎo)”，其他員工就是這個“領(lǐng)導(dǎo)”以前的下屬，所以創(chuàng)業(yè)團隊的凝聚力、向心力都會比較強，“勁往一處使”。
第二類：中學（初中、高中）同學。中學同學的感情是最純真、最質(zhì)樸的，也是我們每個人心中最難以割舍、難以忘卻的記憶�！肮餐瑒�(chuàng)業(yè)”者如果是中學同學，那么這個創(chuàng)業(yè)團隊的感情基礎(chǔ)是非常堅固的；而且，創(chuàng)業(yè)成功的幾率很大。相對來說，這種類型的“共同創(chuàng)業(yè)”，需要注意的是做好“退出機制”和“接班人制度”，避免創(chuàng)業(yè)成員一直賴在高位上，同時思想又固化。
第三類：老鄉(xiāng)。在中國，老鄉(xiāng)的重要性遠遠超出一般人的想象，每個成功者都會在意“老鄉(xiāng)”和“地緣”因素。這種類型的創(chuàng)業(yè)團隊，相互之間多通過校友、朋友等連帶關(guān)系形成“創(chuàng)業(yè)團隊”，彼此之間“你中有我，我中有你”。這種類型的創(chuàng)業(yè)團隊，特別在意發(fā)揮團隊中每個創(chuàng)業(yè)元老的特長和優(yōu)勢和調(diào)動各方面的人脈資源，成功的幾率也比較高；但是，相對來說，這種類型的創(chuàng)業(yè)團隊，內(nèi)部感情基礎(chǔ)不如中學同學組成的創(chuàng)業(yè)團隊，而且每個創(chuàng)業(yè)元老都想著“掌權(quán)”，“當一把手”，所以，必須從一開始就規(guī)劃好整個企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的“輪換 ”、“退出”、“接班人”制度，避免后期內(nèi)部爭斗。
第四類：同一批進來的新員工。很多大中型企業(yè)，招聘新員工都是一批一批招進去，而且還要進行崗前培訓(xùn)、集中實習等，包括住宿、吃飯都在一起，這就給新員工充分的時間了解和熟悉其他員工，也為后期“共同創(chuàng)業(yè)”奠定良好的基礎(chǔ)�？傊�，筆者認為，共同創(chuàng)業(yè)者必須滿足以下條件：第一：相互熟悉，互相信任。這是“共同創(chuàng)業(yè)”的前提。第二：各有特長，合理分工。這是“共同創(chuàng)業(yè)”團隊組成的基石。第三：有一個明確的、獲得大家認可的“帶頭人”。這是共同創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。
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