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創(chuàng)業(yè)中常見的思維誤區(qū)
創(chuàng)業(yè)是商業(yè)生態(tài)中的一部分，包含著很多固有的商業(yè)規(guī)律，掌握一些經(jīng)商技巧對于創(chuàng)業(yè)者會有很大的裨益。但是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是第一次參與經(jīng)商，想法和觀念存在大量的誤區(qū)，而且這些誤區(qū)在創(chuàng)業(yè)圈中還有著廣泛的認(rèn)可度，可謂是害人不淺。
今天，小編就為大家盤點一下，創(chuàng)業(yè)中都有哪些常見的思維誤區(qū)。
1，有客流就有客戶
創(chuàng)業(yè)者大都不是土豪，有想法又有抱負(fù)也不能稱之為笨蛋，在創(chuàng)業(yè)之前，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的確會精打細(xì)算，對消費群體和潛在客戶會做出一定的市場評估來源。這種精神和態(tài)度誠然可貴，但問題就在于創(chuàng)業(yè)者很容易把客流等同于客戶，把潛在客戶當(dāng)成固定客戶，他們會有這樣的想法——這里有這么多人，只要有1%的人購買我的商品，我就不會虧本。事實就是，真正的客戶可能連0.1%都沒有。比如火車站和學(xué)校那種地方，客流量超乎尋常的大，可大多數(shù)都是行色匆匆的過路人，根本就是客戶，甚至連潛在客戶都算不上原文。
2，酒好不怕巷子深
很多創(chuàng)業(yè)者會覺得，我產(chǎn)品質(zhì)量好，服務(wù)也好，價格又實惠，如果做好推銷的話，位置偏僻點沒關(guān)系。但創(chuàng)業(yè)者可能沒意識到，實體店都是“落地生根”的土著，所處的位置完全就決定了商店的輻射范圍，位置偏移不僅僅意味著曝光率大幅度降低，還意味著客人可能并不愿意去這么偏僻的地方消費，即便產(chǎn)品質(zhì)量很好。
3，產(chǎn)品價格成本定
產(chǎn)品定價對創(chuàng)業(yè)者而言是一件刺激又驚險的事情，一方面意味著東西可以賣錢了，另一方面又預(yù)示著產(chǎn)品開始經(jīng)受市場考驗了，成敗在此一舉。而如何定價呢？大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會根據(jù)成本逆推回來，原則上是不能虧本，要賺“一點”。但本質(zhì)上講這種想法也是錯誤的，真正決定產(chǎn)品價格的，絕對不是創(chuàng)業(yè)者心中的成本和利益，而是消費者。如果消費者不能接受那個價位，不管高低，都是不會買賬的Nhh。
4，生意不好怪營銷
商店生意不好的原因是多方面的，創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯誤就是一旦生意不好了，第一時間想到的就是推銷，發(fā)傳單，打廣告，呼朋喚友來照顧生意�？伤麄儾⒉恢溃@很可能會加速自己的死亡。為什么？因為如果是產(chǎn)品質(zhì)量本身或者服務(wù)問題，以及管理缺陷等等，生意爆火就意味著自己惡劣的產(chǎn)品質(zhì)量大白天下了，而且突然的爆火會加大管理壓力，又營造出一片興興向榮的假象，導(dǎo)致經(jīng)營者盲目加大庫存，增加人手，結(jié)果一波高潮以后迅速跌落深谷，再也爬不起來了。
除了以上四點，創(chuàng)業(yè)者受到自身條件和人生閱歷的限制還會犯很多錯誤，踩很多令人哭笑不得的坑，當(dāng)然，挑戰(zhàn)與機遇并存，只有征服一座山峰以后，才能看見更美好的風(fēng)景，以及迎接新的挑戰(zhàn)。
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