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徐小平和王強(qiáng)談辭職創(chuàng)業(yè)的前景和必要性

時(shí)間:2024-09-27 23:42:28 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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徐小平和王強(qiáng)談辭職創(chuàng)業(yè)的前景和必要性

  在真格基金的一次活動(dòng)上,一個(gè)畢業(yè)后在麥肯錫工作兩年的男孩問徐小平:加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),需要什么樣的素質(zhì),而這個(gè)素質(zhì)到什么程度才是足夠的呢。

徐小平和王強(qiáng)談辭職創(chuàng)業(yè)的前景和必要性

  徐小平:我覺得首先,你敢于辭去你麥肯錫的工作,就是你最大的素質(zhì)。你現(xiàn)在辭職,然后開始創(chuàng)業(yè),去找投資人,一定能找到最適合你的地方。

  我認(rèn)識(shí)一個(gè)很有名的海歸,F(xiàn)在回想。當(dāng)時(shí)一家很有名的外企要讓他去做他們中國(guó)部的CEO,于是就跟他談,但是在談的那一瞬間他驚醒了,他驚詫地意識(shí)到,他現(xiàn)在做的事情,無非就是年薪從100萬到120萬,從一個(gè)獎(jiǎng)金5%到7%的過程。然后他馬上就認(rèn)為這個(gè)事情毫無意思。但是此時(shí),這個(gè)男孩實(shí)際上是沒有任何下家,沒有任何機(jī)會(huì)的時(shí)候辭職,反過來。正因?yàn)樗o了職,無官一身輕。就有了更多的機(jī)會(huì)了。就像是談戀愛,已經(jīng)分手了,這個(gè)時(shí)候就準(zhǔn)備好了去找新的目標(biāo)了。創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的選擇,但是從麥肯錫到創(chuàng)業(yè),更是一個(gè)價(jià)值觀的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  在五年前,哈佛畢業(yè),找一個(gè)500強(qiáng)的公司,拿年薪10萬美金,那是人生頂點(diǎn)。但是最近這五年來,隨著創(chuàng)業(yè)潮的興起。這10幾萬美元,已經(jīng)很窮了!甚至說,是一種可憐的選擇。這就是我們見證的一個(gè)歷史性的時(shí)代潮流的變化。你看我舉例的那個(gè)人,在那一瞬間,頓時(shí)感覺到做一個(gè)美國(guó)的CEO很難受!這是我們以前所不能想像的。但是我在新東方,曾經(jīng)看著留學(xué)人才價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。那個(gè)時(shí)候出國(guó)就是前途。拿到綠卡就是前途,但是現(xiàn)在這個(gè)局面已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變了,創(chuàng)業(yè)精神就是偉大的精神。

  王強(qiáng):其實(shí)辭職非常重要,當(dāng)你落地的那一剎那,當(dāng)你斷絕了自己的后路時(shí),其實(shí),你尋找機(jī)會(huì)的所有力量都已開動(dòng)。如果你還在職,即便那機(jī)會(huì)向你撲過來,你不認(rèn)為那是機(jī)會(huì),因?yàn)槟銢]有選擇的那種敏銳度。我當(dāng)年在貝爾,老俞找完小平,然后來找我,小平?jīng)]有什么顧慮,馬上就一張機(jī)票。就回來了。但我在貝爾呢,拿著相比國(guó)內(nèi)的高薪,要放棄的看上去就更多。1995年,老愈只有一個(gè)補(bǔ)習(xí)班,兩臺(tái)二八六電腦,全部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是下崗女工。他是這樣一個(gè)最接地氣的團(tuán)隊(duì)了。我當(dāng)時(shí)就想,我回想到當(dāng)時(shí)和他們?cè)诒贝螅瑥囊粋(gè)idea可以做成一件事的這一種團(tuán)隊(duì)的力量。所以說這個(gè)新東方回來對(duì)我意味著什么,我不知道。但是,我為了下定這個(gè)決心,我就辭了。當(dāng)時(shí)我的老板對(duì)我非?粗兀野艳o職信放在他的桌子上,然后去上廁所。他說,我知道你想回去,但是你不要沖動(dòng)。我呢,在貝爾給你留一個(gè)一年的停薪留職,你不要辭職。因?yàn)槟慊厝トf一做不成呢?你要知道,這個(gè)職位還是你的。我說我一定要走,我一定要辭職。他說:you are crazy。然后問我為什么。我說因?yàn)槲抑阑厝プ叩穆芬欢ú粫?huì)平坦。但是你必須幫助我下這個(gè)決心,剪掉我在美國(guó)的所有聯(lián)系。讓我在中國(guó)回不來。只有這樣我有可能才做出些事情來。如果我隨時(shí)想到這邊有個(gè)溫暖的期待,我稍微心癢癢就又回去了。當(dāng)你一無所有的時(shí)候,你會(huì)24小時(shí)在尋找。男孩又問:創(chuàng)業(yè),一定需要經(jīng)驗(yàn)嗎?徐小平:前幾天,北京四中一個(gè)16歲的孩子來到我們辦公室,要做一個(gè)項(xiàng)目。已經(jīng)有一個(gè)前三名的VC給了他一百萬美元的offer,我們當(dāng)場(chǎng)給他同樣的東西。那個(gè)孩子有經(jīng)驗(yàn)嗎?沒有。但是對(duì)于那個(gè)孩子而言,他哪怕就是失敗了,也會(huì)有很多大公司把他挖過去。他做一個(gè)奇跡般的東西。他相信自己,他四中的老師給他休學(xué),他的父母也同意他做這個(gè)東西。那么真格基金也相信他。這就是這個(gè)時(shí)代精神。當(dāng)你覺得自己ready了,就可以向別人證明你ready了。這個(gè)時(shí)代的核心就是允許試錯(cuò)。 Just try it,不行了,再回到開頭。男孩問:我是應(yīng)該在工作兩年后辭職還是現(xiàn)在辭職?

  徐小平:邵亦波,在哈佛畢業(yè)了以后拿到了BCG的offer,他是哈佛應(yīng)屆畢業(yè)生的最高榮譽(yù)生,然后呢,這個(gè)時(shí)候有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),他對(duì)BCG說,你給我三年,然后我再來上班。然后用BCG的signing bonus買了電腦,然后做了一個(gè)公司(易趣網(wǎng)),賣掉了一億美元。結(jié)論是:在professional(職業(yè))和start up面前,選擇start up,因?yàn)樽霾缓茫氵可以去professional。最后,男孩問:那如果我沒有idea呢?

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