- 相關推薦
以用戶為中心的目標助你創(chuàng)業(yè)成功
以用戶為中心的目標。進一步來說的話，就是圍繞用戶需求來開展業(yè)務。
坦率的講，這個道理大家都明白。關鍵是創(chuàng)業(yè)者是否下恒心執(zhí)行這個目標。在任何判斷中，首要權衡是否符合這個目標。不僅要朝著這個目標努力，而且要切實地貫徹到創(chuàng)業(yè)中每個環(huán)節(jié)，注意貫徹到每個環(huán)節(jié)才是實現(xiàn)目標的根本。
從幾個方面來分析一下：
技術：
任何技術創(chuàng)新，如果不圍繞用戶需求的話，我覺得價值很難得到體現(xiàn)，原因很簡單，不滿足用戶需求的技術是不可能被大眾接受的，談不上用戶量，更別談賺錢和體現(xiàn)價值。
從外表看百度，是一家存技術公司，但百度成功的因素并不在技術，而是滿足了用戶對搜索信息的欲望的需求。百度提供了一個簡單的搜索方式。因此有人愿意通過百度獲取自己想要的信息，就會有人愿意向百度支付廣告費。
任何技術，不論復雜還是簡單，其價值在于用戶是否對它存在需求？或者說，你的技術解決了什么問題？解決到什么程度？
運營：
除技術以外，創(chuàng)業(yè)者還需要做很多有關運營上的工作，你通過什么渠道讓用戶知道你。如果你的創(chuàng)業(yè)切實為用戶解決了問題，那么用戶同樣需求通過某個渠道知道你。有了技術不夠，如何把技術展現(xiàn)在用戶面前，并被他們所接受？這就是運營。
用戶通過什么渠道知道我？
用戶購買標準是什么？（愿意付錢嗎？付多少錢？為什么？）
用戶對這個產品的態(tài)度是怎樣的？他們最擔心的問題是什么？
這些都是從另一個角度來看用戶需求的。如果你詳細了解用戶需求和習慣，并從滿足他們需求和習慣角度出發(fā)，相信他們愿意關注你。
宗旨：
任何企業(yè)的服務準則與最終目標密不可分�？梢杂米谥紒砀爬�。比如我們的宗旨是"您的需求，我們的追求"這句話不僅包括用戶對產品的需求，還有服務需求，體驗需求，等等。我們只要把目標放在需求上，任何有關需求的反饋都會受到我們的關注，我們會從眾多需求中分析和判斷出適合企業(yè)當前提供的需求。
那些需求對用戶最重要？
那些需求在我們能力范圍之內？
那些需求對用戶利益有長期效果？
那些需求對我們自身有長期效果？
找投資：
找投資和找用戶一樣，你首先必須清楚，他們的需求是什么？在不同創(chuàng)業(yè)階段有著不同的需求，但需求一個良好的團隊是肯定的。VC寧可需求一流的團隊，二流的項目。也不需求一流項目，二流團隊。當然兩一流更好。
合作：
面對合作，首先要理解，利益是合作的基礎。任何合作都是如此。所以創(chuàng)業(yè)者要懂得如何分析合作方的利益需求，他們在合作中最希望得到什么利益？只要找到共同需求點，接下來具體執(zhí)行步驟會順利一些。
創(chuàng)業(yè)，不是提供一個新產品或新技術。重要的是這些新產品和新技術給用戶帶去了什么？解決了什么問題？解決到什么程度？
【以用戶為中心的目標助你創(chuàng)業(yè)成功】相關文章：
“懶漢原則”可助你成功創(chuàng)業(yè)03-26
八大創(chuàng)業(yè)意識助你成功創(chuàng)業(yè)11-21
風水如何助你成功創(chuàng)業(yè)當老板03-05
助你成功創(chuàng)業(yè)的14條經營訣竅02-28