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硅谷創(chuàng)業(yè)成功法則大放送
在硅谷，成功人士很多，一般認(rèn)為能夠在硅谷成功的一定在其他的地方能夠成功創(chuàng)業(yè)，因?yàn)闊o論你在哪里，或者開展什么樣的業(yè)務(wù)，都不重要，重要的是你是一個(gè)什么樣的人，將有什么樣的未來已經(jīng)很明顯，千萬不能是今天看起來很好，明天又覺得不行的了，這是很不可思議的一件事，也是常會(huì)出現(xiàn)的狀況，但是硅谷的企業(yè)家們卻可以輕松的應(yīng)對(duì)，他們有什么妙招呢？
硅谷企業(yè)家的成功創(chuàng)業(yè)潛規(guī)則：
首先，不設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案
創(chuàng)業(yè)不像我們做數(shù)學(xué)題一樣，只可能有一種或者兩種解答方法，但答案只有一個(gè)，而是跟語文題目一樣，大意要求更嚴(yán)格，而不是答案的死版性，靈活的答案很重要。這些規(guī)則是“人們?nèi)绾伪舜讼嗵幓?dòng)”的一種關(guān)系，也是不成文的規(guī)定，是社會(huì)中國(guó)無形的契約，只有這樣才能保持永遠(yuǎn)的活力和創(chuàng)新能力，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的萬千變化。
其次，相互信任
在硅谷以外的地方，想要建立起一段牢固的業(yè)務(wù)關(guān)系需要花費(fèi)更多的時(shí)間。在有些地方，新加入的人會(huì)被懷疑的目光審視多年。社會(huì)上高筑的壁壘——不管是源自地域差異、人際網(wǎng)絡(luò)、文化差異、語言障礙或者缺乏信任——會(huì)在一段關(guān)系建立起來之前就扼殺掉發(fā)展的萌芽。而當(dāng)你打破這些壁壘，在他們?nèi)粘５娜ψ又饨⑵鹦湃蔚臉蛄海瑒?chuàng)新的比率就會(huì)大大增加。在讓他們對(duì)你信任的同時(shí)，你還要信任他們，這是相互的一種關(guān)系，加上創(chuàng)新的力量企業(yè)才能夠蓬勃的發(fā)展。
第三，先付出再求回報(bào)
回報(bào)都是在一定程度的付出之后的一種結(jié)果，不管你是在企業(yè)內(nèi)部，還是在外部的關(guān)系中，都應(yīng)該懂得付出的重要性，一定是先付出的那個(gè)人，將別人介紹到你的圈子中去，主動(dòng)回電話，主動(dòng)給別人指導(dǎo)，前提是這些行為都一定不要是功利性的，一定是本著無私去做的，這里邊會(huì)讓你得到一種良好的信譽(yù)，這是相比較金錢的回報(bào)更有效果的，而且更重要，價(jià)值性更強(qiáng)一些。你的想法就會(huì)被大眾知曉，更容易獲得各方的聲音和修正。
第四，追求公平
大部分人把商業(yè)看做一個(gè)零和游戲①，一方勝利了，另一方就被看做失敗。投資者通常在這方面做得最差。盡管如此，最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資者們會(huì)知道他們應(yīng)該公平地對(duì)待他們的企業(yè)家。以下是有些人需要付出代價(jià)學(xué)到的教訓(xùn)：你不可能獨(dú)自創(chuàng)新。在商業(yè)的征途上你需要合作伙伴。聰明的商人能夠放下身價(jià)去主動(dòng)尋求一個(gè)同他人長(zhǎng)期的、積極的合作關(guān)系，并且會(huì)愿意犧牲他們自己的一些直接的利益來換取長(zhǎng)期的回報(bào)。
第五，反復(fù)嘗試
一個(gè)點(diǎn)子最初的出現(xiàn)我們很難說是行還是不行，需要反復(fù)的嘗試，任何好的東西都是從最初的壞發(fā)展熬好的，機(jī)遇很重要，同樣的東西在不同的時(shí)候都會(huì)有所變化，所以在看到不好的苗頭的時(shí)候，一定要先停下來，然后調(diào)整，重新準(zhǔn)備再次出發(fā)。
最后，廣納集言
自己一個(gè)人的想法是片面的，應(yīng)該聽聽大家的聲音，將自己的門戶打開來，吸收外部的聲音，同時(shí)感知外部環(huán)境，只有具有一個(gè)多元化的意見和懂得注重人才的價(jià)值，才會(huì)出好的產(chǎn)品和公司發(fā)展。
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