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創(chuàng)業(yè)還有怎樣的發(fā)展空間

時(shí)間:2024-07-06 15:15:14 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)還有怎樣的發(fā)展空間

  以前三通一達(dá)還沒(méi)有入駐寫字樓和住宅小區(qū)時(shí),基本上是靠著配送員配送拿貨,一些小快遞還可以分到一杯羹,但是自從大品牌快遞公司映射到各個(gè)小區(qū)和寫字樓、商業(yè)中心,每個(gè)地方都有他們的快遞站點(diǎn),小快遞基本上是失去了市場(chǎng),以前還可以靠著低價(jià)和他們進(jìn)行斗爭(zhēng),但是一味地降低收件價(jià)格就沒(méi)有利潤(rùn),誰(shuí)想做虧本的買賣。

  如果自己沒(méi)有豐厚的資金支持就不要加盟或者做小快遞,因?yàn)樾】爝f想像大品牌快遞公司那么生存不僅需要強(qiáng)大的資金力量,還需要人脈,沒(méi)有這些支持是不肯能在繁雜的快遞業(yè)中生存下去的。一些小快遞公司經(jīng)常這樣忽悠加盟者,比如“把最繁華的商業(yè)街區(qū)分給你”,聽(tīng)上去美滋滋的,但是等到接手的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),自己一個(gè)人根本送不過(guò)來(lái),肯定要請(qǐng)一個(gè)派送員,自己沒(méi)有盈利就開(kāi)不起高工資,如果沒(méi)有穩(wěn)固的底薪是請(qǐng)不到人幫忙,沒(méi)有人幫忙就自己送,送不完罰單就下來(lái)了,這是小快遞公司的通病。所以經(jīng)常有人說(shuō)大品牌的快遞公司是靠著配送員賺錢,小快遞是給配送員送錢。

  再來(lái)說(shuō)說(shuō)小快遞的投資成本和利潤(rùn),它雖然不需要十幾二十萬(wàn)的轉(zhuǎn)讓費(fèi),但是至少要租一個(gè)鋪面吧,如果沒(méi)有鋪面但至少自己要有一兩面包車才能裝得下貨物,每天按時(shí)拉貨配送,60公里郵費(fèi)差不多要30塊錢,一天攤下來(lái)也在50塊左右,一個(gè)月在1000塊以上,不過(guò)現(xiàn)在不需要挨家挨戶的送貨了,因?yàn)榇笃放频目爝f也會(huì)和小快遞進(jìn)行合作,小快遞直接把貨物運(yùn)到三通一達(dá)的站點(diǎn),客戶憑借信息或驗(yàn)證碼上門取貨。客戶發(fā)件大多會(huì)選擇大品牌的快遞公司,三通一達(dá)的收件費(fèi)都差不多,小快遞也低不了多少,自然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。很多淘寶電商都被被大品牌快遞壟斷,小快遞只能賺賺散戶的錢,主要工作還是送件,利潤(rùn)低得可憐。

  但最近因?yàn)閷?shí)體店重新崛起,電商的生意也不好做,推廣流量費(fèi)高得驚人,所以在選擇合作伙伴的時(shí)候很注重價(jià)格因素,小快遞公司可以這方面下手,先以量取勝。

  【拓展閱讀】

  網(wǎng)絡(luò)

  有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源,主要有兩種形式:網(wǎng)上開(kāi)店,在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟,以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。

  加盟

  分享品牌金礦,分享經(jīng)營(yíng)訣竅,分享資源支持,采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟,投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。

  兼職

  即在工作之余再創(chuàng)業(yè),如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè):教師可兼職培訓(xùn)顧問(wèn);業(yè)務(wù)員可兼職代理其他產(chǎn)品售;會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)可代理作賬理財(cái);翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所等。

  團(tuán)隊(duì)

  具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)業(yè)成功的法寶,對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。

  大賽

  即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得資金提供平臺(tái),如yahoo、netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的,因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)'孵化器'。

  概念

  即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異,還必須具有可操作性。

  內(nèi)部

  指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下,承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目,并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無(wú)需投資卻可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)由于具有'大樹底下好乘涼'的優(yōu)勢(shì),因此也受到越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

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