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創(chuàng)意無(wú)窮的多用皮包店

時(shí)間:2024-10-10 02:58:35 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)意無(wú)窮的多用皮包店

    避開(kāi)對(duì)手做特色產(chǎn)品

    在多年的白領(lǐng)經(jīng)歷后,劉先生期盼通過(guò)小本創(chuàng)業(yè)來(lái)改變生活狀態(tài)。2004年底,劉先生利用出差便利來(lái)曾經(jīng)工作過(guò)的廣州市考察,在正佳廣場(chǎng)他驚喜地發(fā)現(xiàn):一家營(yíng)業(yè)面積只有15平方米的品牌箱包小店日營(yíng)業(yè)額居然兩千元以上。他想,既然自己有過(guò)幾年時(shí)尚產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),就開(kāi)一家專(zhuān)業(yè)皮包店吧。

    然而,兩家知名品牌的專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)開(kāi)遍了大街小巷,與它們競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了,他覺(jué)得只有走差異化、特色化經(jīng)營(yíng)路線才有成功把握。

    這個(gè)時(shí)候,靈感悄然而至。劉先生的妹妹為了購(gòu)物時(shí)方便抱孩子,在自己的皮包上裝了兩條布帶,既能當(dāng)成雙肩背包,又可以纏繞起來(lái)提在手里,也可以斜挎。于是劉先生想到利用多用包的概念開(kāi)一間中高檔皮包店,面向職業(yè)女性銷(xiāo)售,可以避免與以都市時(shí)尚少女為銷(xiāo)售對(duì)象的兩大商家之間的競(jìng)爭(zhēng)。

    小城選址節(jié)省成本

    劉先生興沖沖地再次跑到廣州來(lái),選了一家新興的生產(chǎn)廠商。回到福州,劉先生找到了一線商區(qū)江濱大道的當(dāng)紅鋪面,租金只有3500元,是廣州市同等商鋪的1/5到1/4。加上后來(lái)的1萬(wàn)元裝修費(fèi)以及少許公關(guān)招聘費(fèi)用,劉先生整個(gè)投資還不到10萬(wàn)元,而且趁著春節(jié)的節(jié)日熱潮,小店輕松地一炮走紅。

    投資表

    鋪面租金10500元

    裝修10000元

    公關(guān)費(fèi)用13500元

    首次進(jìn)貨30000元

    總投資約7萬(wàn)元

    運(yùn)營(yíng)表:

    鋪面租金3500元

    水電管理1200元

    稅費(fèi)雜費(fèi)1300元

    人工1600×4=6400元

    補(bǔ)充進(jìn)貨13000元

    每月收入33000元

    每月利潤(rùn)約7500元

    成功秘笈

    潛力:

    類(lèi)似店鋪縮小了皮包經(jīng)營(yíng)的范圍,目標(biāo)客戶群明確,產(chǎn)品特點(diǎn)突出,符合國(guó)際時(shí)尚行業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì),具有比較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    風(fēng)險(xiǎn):

    需要與眾多同行對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。而且當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群多務(wù)實(shí)勤儉,大大減少了該類(lèi)產(chǎn)品的更新淘汰速度。

    選址建議:

    鑒于該商店的產(chǎn)品價(jià)格適中、利潤(rùn)率適中,進(jìn)駐二線城市的繁華商區(qū)比進(jìn)駐大城市類(lèi)似地點(diǎn)更為明智。

    失敗經(jīng)歷:

    由于之前并沒(méi)有相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),劉先生的創(chuàng)業(yè)旅途也不是一帆風(fēng)順的。

    開(kāi)始時(shí),他從廣州拿貨走的是廣泛路線,什么樣的貨都拿,產(chǎn)品單價(jià)從十幾元到上千元都有,且每種的數(shù)量基本等同。

    經(jīng)營(yíng)了兩三個(gè)月后,他清點(diǎn)自己的貨品,發(fā)現(xiàn)高檔真皮貨與低檔貨都剩下了大半,于是他立即掉轉(zhuǎn)方向走單一化路線,退掉所有真皮貨物,只進(jìn)中檔貨品。可是,到了下個(gè)月,他發(fā)現(xiàn)獲利水平有減無(wú)增,且?guī)孜焕项櫩瓦抱怨買(mǎi)不到真皮皮包。

    在征求了女性親友的意見(jiàn)后,他終于找到了癥結(jié)所在:自己的顧客多為有相當(dāng)工資收入的小資一族,既重視生活情趣又務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,花大錢(qián)買(mǎi)真皮大包她們覺(jué)得浪費(fèi),但如果只花一半的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)一個(gè)真皮小錢(qián)包卻被認(rèn)為有“品位”。從此,他的店里95%以上的大包都是合成皮的物美價(jià)廉產(chǎn)品,70%以上的錢(qián)包則是真皮產(chǎn)品,如此劃分后,顧客可以各得其所。
 
 

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