女性創(chuàng)業(yè)動機

　　1 引言

　　自20世紀(jì)70年代以來，在世界范圍內(nèi)，女性創(chuàng)業(yè)成為女性就業(yè)的新趨勢，而在中國，近年來，企業(yè)界也開始活躍著越來越多的自己創(chuàng)業(yè)的女性企業(yè)家，促使女性進入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外部因素是顯而易見的。首先，教育事業(yè)的發(fā)展，女性受教育水平的提高使越來越多的女性自身具備了創(chuàng)業(yè)所需要的專業(yè)和管理方面的能力;其次，全球范圍的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革改變了女性原先在就業(yè)市場中的傳統(tǒng)角色，第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在給女性提供就業(yè)機會的同時也給女性創(chuàng)業(yè)提供了生長的土壤;更重要的是，科技的迅猛發(fā)展和多變的市場格局給中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者帶來發(fā)展契機，也為女性創(chuàng)業(yè)者帶來機遇。這些影響因素構(gòu)成了影響女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境，除此之外，促使女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部動因則更為重要，因為它不僅直接導(dǎo)致了女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)行為，還將對女性企業(yè)家日后的管理風(fēng)格產(chǎn)生一定的影響。本文將重點分析女性創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部動因，并探討其對女性企業(yè)家管理風(fēng)格的影響。

　　2 從被動到主動——女性創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部動因分析

　　一種普通的觀點認為，女性創(chuàng)業(yè)的增長是對就業(yè)市場上或多或少存在的性別歧視的反應(yīng)。隨著時代的發(fā)展，女性在大部分職業(yè)上與男性的社會性別差異有所減少，越來越多的女性走上管理崗位，但是，盡管如此，在以男性價值觀為主體的商業(yè)社會中，企業(yè)中的女性受到不公平待遇依然是十分普遍的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在兩個方面：

　　(1)即使考慮到可能影響報酬的學(xué)歷、工作經(jīng)歷以及職業(yè)類型等因素，女性員工的報酬依然與男性員工存著一定差距。聯(lián)合國《1970-1990世界婦女狀況》公布：婦女平均收入比男子低30%-40%，且工作時間更長。在英國，婦女占勞動力總數(shù)的43%，但是在中、高級部門僅占4%，而且婦女的平均工資收入只是男子的77%。

　　(2)對于處于管理崗位的女性而言，在相同的條件下，她們總是比他們的男性同事的升遷機會要少，無形的“玻璃天花板”依然存在，使得許多有才華也有能力勝任更高級職位的職業(yè)女性的發(fā)展受阻。據(jù)調(diào)查，在美國，女性創(chuàng)辦的企業(yè)中，有27%的創(chuàng)辦者是因為在職業(yè)的發(fā)展上受阻或當(dāng)時的職業(yè)缺乏挑戰(zhàn)。而對這樣的不平等待遇，處于受雇用地位的女性不得不選擇一種方式來改變這樣的狀況。

　　從這樣的觀點看來，女性從受雇用的地位上退出轉(zhuǎn)而自己創(chuàng)業(yè)，更多的是被動地去適應(yīng)所面臨的就環(huán)境。

　　但是，自主創(chuàng)業(yè)是不是就能完全改變不公平的狀況呢》自己創(chuàng)業(yè)的女企業(yè)家在自己的企業(yè)內(nèi)有絕對的自主權(quán)，不需要去適應(yīng)以男性價值觀為主導(dǎo)的企業(yè)環(huán)境，但是，企業(yè)不是獨立的，企業(yè)也有自己的生存環(huán)境，企業(yè)家不僅需要協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部管理，更需要使企業(yè)在外部環(huán)境中健康的成長。這里的外部環(huán)境包括融資環(huán)境、投資環(huán)境、供應(yīng)商、客戶等等。在這樣的外部環(huán)境中，女性企業(yè)家所創(chuàng)辦的企業(yè)仍然難以改變?nèi)藗兊钠�見，不可避免的遭遇不平等待遇。這些不公平的待遇表現(xiàn)在融資，供應(yīng)商，以及客戶等各方面。其中，對企業(yè)影響最大的則是融資的困難。在美國，女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的38%，但她們的企業(yè)獲得的風(fēng)險投資卻只占很小的一部分，1999年，這些企業(yè)只獲得了總額約為360億美元風(fēng)險投資中的不到5%的份額。而在馬來西亞，盡管政府鼓勵女性創(chuàng)業(yè)，但是女性企業(yè)家在融資時卻遇到來自銀行和其他金融機構(gòu)的阻力。因此，從某種程度上來說，女性自己創(chuàng)業(yè)并不意味著能完全擺脫性別偏見對女性職業(yè)的影響。

　　盡管如此，仍然有越來越多的女性加入到創(chuàng)業(yè)隊伍中來，成為擁有自己企業(yè)的女企業(yè)家，例如荷蘭婦女擁有的企業(yè)在1975-1985年間增加了36%，新加坡開辦公司的女性人數(shù)從1991年的3.3萬人增加到1996年的4.3萬人美國的女企業(yè)家則從1980年的250萬增加到1994年的770萬，足足增長了3倍;同時女性成為業(yè)主的速度也有超過男性的趨勢，加拿大在1975-1990年間，女性自營就業(yè)的人數(shù)增加了172%，而同期男性只增長了50%，英國在1981-1987年間女性自營就業(yè)的人數(shù)增加了70%，而男性只增加了30%。

　　面對迅速發(fā)展的女性創(chuàng)業(yè)浪潮，再與同期世界范圍內(nèi)女性地位不斷改善、公司管理制度追求公平的趨勢相比，僅僅用被動驅(qū)使來解釋女性創(chuàng)業(yè)的原因顯然是難以令人信服的，結(jié)合近期國內(nèi)外所進行的相關(guān)調(diào)查與研究，我們有理由認為：女性創(chuàng)業(yè)存在更為重要的主動因素驅(qū)使。

　　根據(jù)日經(jīng)產(chǎn)業(yè)消費研究所和日經(jīng)女性編輯部的《女性企業(yè)家現(xiàn)狀調(diào)查》，日本女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)動機首選為干想干的事情，占50%;其次是為社會作貢獻，伸張正義，占34.7%;第三是將自己的想法付諸于實踐，占34.1%。還有想讓自己的專業(yè)特長和知識發(fā)揮作用，占30.3%�；卮鹣攵噘嶞c錢的僅占12.4%[4]。

　　另外Rebekah Bennett和Susan Dann對澳大利亞女性企業(yè)家的調(diào)查顯示，女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的動機主要是被“內(nèi)部的”因素所激勵，這些因素包括充實自我、獨立、達到滿意度和高的生活質(zhì)量，占51.6%，而那些純粹基于商業(yè)目的動機如盈利和好的市場機會則只占33.9%，只有12%的女性企業(yè)家認為對先前工作的不滿意是她們創(chuàng)業(yè)的主要動機[5]。

　　通過這兩個實例調(diào)查，可以觀察到女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的主要動機已經(jīng)由外部環(huán)境驅(qū)使轉(zhuǎn)為內(nèi)部因素激勵。創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的原因類似于馬斯諾的需求層次理論：在低級層次上是為了滿足溫飽、滿足生存需要，而在這些低層次需要都已經(jīng)獲得滿足的情況下，創(chuàng)業(yè)的原因就是為了使個人價值得到滿足、理想得到實現(xiàn)。女性創(chuàng)業(yè)者作為創(chuàng)業(yè)者中一種，也不會違背這一規(guī)律。從二次大戰(zhàn)以來，在半個世紀(jì)的漫長時間內(nèi)，全球不斷發(fā)展、平等理念也得到深入推廣，繼美國、西歐之后，韓國、新加坡、加拿大、澳大利亞等國家也相繼進入了發(fā)達國家的行列;聯(lián)合國持之以恒地致力于女性地位的提高，在全球范圍內(nèi)推動女性接受教育、鼓勵女性就業(yè)。這從物質(zhì)層面上解決了女性滿足生存需要的經(jīng)濟基礎(chǔ)，并從精神層面上對女性自我意識的覺醒起到了培養(yǎng)催化的作用。于是女性不再是因為待遇過低、無法獲得升遷機會而以創(chuàng)業(yè)為手段來獲得經(jīng)濟條件的改善，而是轉(zhuǎn)為因?qū)崿F(xiàn)自我價值、實現(xiàn)理想而創(chuàng)業(yè)。至此，創(chuàng)業(yè)由外因為主轉(zhuǎn)化為內(nèi)因為主，女性可以自主選擇是否自我創(chuàng)辦企業(yè)，而非為生計所迫、為環(huán)境所迫。

　　3創(chuàng)業(yè)動因?qū)�管理風(fēng)格的影響

　　創(chuàng)業(yè)動因作為企業(yè)家創(chuàng)立企業(yè)的基本原因，通常會演變成企業(yè)家經(jīng)營所追求的最高目標(biāo)，必然對企業(yè)家日常的經(jīng)營行為起著指導(dǎo)作用，影響企業(yè)家的管理風(fēng)格。

　　上節(jié)已指出目前女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)動因內(nèi)部化，總體來說是為了追求自我價值的實現(xiàn)，具體表現(xiàn)為做自己想做的事、為社會做貢獻、使自己的想法得到實踐、獨立、充實等各項目標(biāo)，而對盈利、獲得市場份額等商業(yè)目標(biāo)的重視程度退居其次，這顯著區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中對企業(yè)目標(biāo)的定義。在女性者的眼里，企業(yè)不再是為了配置資源、追逐利潤而形成的組織，而是為了實現(xiàn)其自身及員工價值所存在的載體。當(dāng)然，企業(yè)良好的財務(wù)狀況是在實現(xiàn)人才價值的目標(biāo)下必然形成的副產(chǎn)品，從而可以保證企業(yè)生存下去，繼續(xù)作為載體存在。

　　這樣的企業(yè)目標(biāo)必然會帶來女性企業(yè)家獨特的管理風(fēng)格的形成：

　　(1)注重個人才能發(fā)揮提供個人成就空間 女性企業(yè)家自身是為了實現(xiàn)自我價值而創(chuàng)立，所以必然將對個人才能的重視放到管理首位。在這樣的內(nèi)，員工首先不會被機械地分配到不適應(yīng)自身才能的崗位上、被迫從事其所不感興趣的職業(yè);其次將會在企業(yè)的重視下獲得進修、培訓(xùn)的機會不斷提升個人技能。

　　(2)靈活性與適應(yīng)性 公認女性所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)具有靈活、易于適應(yīng)環(huán)境的風(fēng)格，但從半認為這是女性領(lǐng)導(dǎo)者自身的性格所決定的。實際上，目標(biāo)的轉(zhuǎn)化也對這一風(fēng)格的形成有著重作用。目標(biāo)集中于人才價值的實現(xiàn)、貢獻社會，而不是僵化的要求追逐利潤、獲得市場份額，必然使企業(yè)在做出管理決策及日常管理行為時，面對更少的限制，從而更具有靈活性和適應(yīng)性。

　　(3)專注與執(zhí)著精神 相對于實現(xiàn)利潤的企業(yè)目標(biāo)，實現(xiàn)人才價值是層次更高的目標(biāo)。從行為學(xué)的角度來說，當(dāng)目標(biāo)的層次更高時，將會使行動主體獲得更大的精神收益，從而刺激行動主體對目標(biāo)的關(guān)注程度、努力程度、執(zhí)著程度提升。女性企業(yè)家出于內(nèi)部動因而創(chuàng)立企業(yè)后，其追求的個人目標(biāo)對其個人來說比改善經(jīng)濟待遇更有意義，必然會使其以比普通企業(yè)家更努力、更專注的投入到企業(yè)經(jīng)營活動中去，由此形成專注的管理風(fēng)格。

　　(4)集體性 女性企業(yè)家所追求的人才價值實現(xiàn)雖然相對于企業(yè)追逐利潤是一個更個體化的目標(biāo)，但女性企業(yè)家追求不僅僅是實現(xiàn)其自我的價值，而內(nèi)所有員工的價值，進而實現(xiàn)企業(yè)的價值。這樣的企業(yè)目標(biāo)實際上會對進入企業(yè)的員工進行一道篩選，保證員工認同這個目標(biāo)。通過篩選的員工因為有共同的企業(yè)價值觀，共同追求自我價值與企業(yè)價值的實現(xiàn)，所以相比與普通企業(yè)有更強的凝聚力，容易形成一個集體，在工作中彼此合作而不是競爭。當(dāng)然女性性格中的集體主義傾向也是形成集體性管理風(fēng)格的重要原因。

　　以上歸納了創(chuàng)業(yè)內(nèi)因?qū)�管理風(fēng)格制幾點影響。實際上，女性企業(yè)家的管理風(fēng)格還具有精力充沛、對組織變革具有敏感性、細致、重視女性發(fā)展、憑本能掌握工作技能等特性，但這些風(fēng)格更主要地取決于女性企業(yè)家自身的特別特征，而非取決于企業(yè)目標(biāo)，也就是不取決于創(chuàng)業(yè)內(nèi)因。而且所總結(jié)的這幾點管理風(fēng)格同樣也受女性企業(yè)家的性別特征、組織結(jié)構(gòu)、競爭環(huán)境等因素的影響，不可孤立的將其看作是創(chuàng)業(yè)動因的作用。女性企業(yè)家所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)在市場中生存、發(fā)展，需要的是有競爭力的、先進的管理風(fēng)格，無論這種管理風(fēng)格是由于企業(yè)目標(biāo)還是由于領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)的原因形成。

　　4 結(jié)語

　　綜上所述，得出了3點主要結(jié)論：①女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)原因已從外因轉(zhuǎn)為內(nèi)因，追求個人價值的實現(xiàn);②這種創(chuàng)業(yè)原因的變化導(dǎo)致女性企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)目標(biāo)發(fā)生改變，進一步影響到管理風(fēng)格;③這種管理風(fēng)格注重個人才能發(fā)揮、具有靈活性與適應(yīng)性、專注與執(zhí)著精神、集體性。

　　從管理發(fā)展的趨勢來看，未來的管理應(yīng)當(dāng)具有靈活、專注、敏感、協(xié)同的性質(zhì)，這正與女性企業(yè)家表現(xiàn)出的管理風(fēng)格相吻合，由此可看到女性企業(yè)家所具有的強大生命力與競爭優(yōu)勢。這也從反向角度說明了為何越來越多的女性企業(yè)家選擇了創(chuàng)業(yè)道路。從長遠來看，女性企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)在經(jīng)濟中必將扮演越來越重要的角色。

 

　　篇二：

　　一、創(chuàng)業(yè)動機

　　現(xiàn)在，各種動機理論都認為，動機是構(gòu)成人類大部分行為的基礎(chǔ)。其中，創(chuàng)業(yè)動機是指創(chuàng)業(yè)行為背后的驅(qū)動力，是個體的動機因素，激勵創(chuàng)業(yè)者去尋找機會、把握機會，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。針對女性創(chuàng)業(yè)動機，可以從個體和環(huán)境兩個角度來探求女性創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動因素。

　　1.個體因素。個體因素是指創(chuàng)業(yè)者個人產(chǎn)生愿景和目標(biāo)的驅(qū)動力。童亮和陳勁把實業(yè)迫使、收入不足、和不滿前景三個因素歸為“需求因素”;把渴望財富、渴望權(quán)力、渴望地位和聲望以及社會使命的驅(qū)使合并為一個因素，稱為“成就因素”;并把自主決策、自我掌控技能、自己的興趣以及涉及到自己意愿和能力的因素合并為“獨立因素”。費涓洪認為女性在勞動力市場上對各種可選擇的方案進行理性的選擇，以使她們的收入最大化，如果創(chuàng)業(yè)帶來的收入大于市場工資，那么她們便會選擇創(chuàng)業(yè)，這種促使創(chuàng)業(yè)的因素便是“經(jīng)濟因素”;此外創(chuàng)業(yè)動機還受“非金錢因素”的影響，即創(chuàng)業(yè)者在自雇狀態(tài)下獲得的非金錢滿足感、成就感、自由度等。胡懷敏和肖建忠指出“推動因素理論”下的生存驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)是由枯燥和缺乏前景導(dǎo)致。收入不足、失業(yè)、未充分就業(yè)、希望靈活的時間表以取得家庭和工作責(zé)任之間的平衡，“推動”了大批女性進入創(chuàng)業(yè)行列;同時指出“拉動因素理論”下的機會驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)則源于對商業(yè)的興趣，包括滿足自我實現(xiàn)的強烈需要、將預(yù)期的機會轉(zhuǎn)為市場行為的渴望、自己當(dāng)老板以及社會使命。聶志毅、閻衛(wèi)和張朗認為內(nèi)部驅(qū)動因素與個體特征和價值驅(qū)動相關(guān)。個體特征是指個人的興趣、性格、價值取向、行為能力等內(nèi)在因素;價值驅(qū)動是指個體產(chǎn)生的愿景和目標(biāo)所帶來的價值需求，這主要是指挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)自我價值和社會價值。王玉帥指出個體因素當(dāng)中，既有個性特征因素、社會特征因素和認知特征因素。

　　2.環(huán)境因素。環(huán)境因素是指外部環(huán)境推動創(chuàng)業(yè)的因素。童亮和陳勁(2004)從外部資源機會的角度來考察女性創(chuàng)業(yè)動機和和目標(biāo)，包括具備和擁有創(chuàng)業(yè)所需的關(guān)鍵資源、偶然發(fā)現(xiàn)的商機或者信息的驅(qū)使，并將其命名為“環(huán)境因素”。 費涓洪(2005)認為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及其勞動力市場的變化使工資就業(yè)失去了一些機會，從而促使人們轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)。王玉帥(2008)指出環(huán)境因素，既包括大環(huán)境因素中的包括政治、經(jīng)濟、文化總體狀況，也包括小環(huán)境的文化氛圍和政府的創(chuàng)業(yè)支持程度，這些都能對創(chuàng)業(yè)動機產(chǎn)生影響。聶志毅等(2010)把外部驅(qū)動因素具體分為：就業(yè)壓力、政策導(dǎo)向和實例激勵，并指出只有適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，才能提高自己的生存、發(fā)展能力，從而取得事業(yè)的成功。祝延霞、劉漸和和陳忠衛(wèi)在對安徽省17個地市進行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上提出文化與社會環(huán)境、有形基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)環(huán)境會對女性創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響。在文化與社會環(huán)境方面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，思想解放深入人心，困住女性的枷鎖已經(jīng)被打開，女性被鼓勵去創(chuàng)造屬于自己的天地，開辟自己的事業(yè);如果一個國家或地區(qū)的有形基礎(chǔ)設(shè)施很好，水陸交通都很方便，那么女性在考慮是否創(chuàng)業(yè)時就會被便捷的交通，完善的公共設(shè)施所吸引，從而推動其進行創(chuàng)業(yè)活動;同樣，如果商務(wù)環(huán)境很好，開辦企業(yè)做生意就不會害怕產(chǎn)品質(zhì)量、賬款、誠信等方面對企業(yè)不利的因素。

　　二、創(chuàng)業(yè)資本

　　創(chuàng)業(yè)必須擁有一定的資本，資本可分為有形資本和無形資本。它具體包括了人力資本、社會資本和物質(zhì)資本。然而對女性創(chuàng)業(yè)物質(zhì)資本的研究更多的著重于金融資本的研究。因此本文從人力資本、社會資本和金融資本三個角度，對女性創(chuàng)業(yè)資本進行了歸納總結(jié)。

　　1.人力資本。人們對于女性沒有創(chuàng)業(yè)者必備的人力資源，即女性接受的教育和培訓(xùn)不適合創(chuàng)業(yè)，女性的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗不足或者不適用的這種認識顯然是帶有偏見的，良好的人力資本必須適合企業(yè)的發(fā)展需求，而不是女性企業(yè)家的人力資本必須符合某種標(biāo)準(zhǔn)。[7]胡懷敏和肖建忠對費涓洪的調(diào)查資料經(jīng)行了二次分析，同樣運用描述性統(tǒng)計分析技術(shù)，從人力資本視角觀察女性創(chuàng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)中國女性創(chuàng)業(yè)者的教育背景對女性創(chuàng)業(yè)有影響，但在工作中積累的經(jīng)驗、構(gòu)建的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、掌握的某項特殊比起單純的高學(xué)歷更可能促進女性創(chuàng)業(yè)并取得成功，是人力資本的存量的結(jié)構(gòu)而不是人力資本存量本身對女性創(chuàng)業(yè)更有影響。

　　2.社會資本。社會資本是一個結(jié)構(gòu)緊密的機制，狹義上是指個人用來發(fā)展人際關(guān)系的資源，廣義上主要指可產(chǎn)生再生資源的一種資產(chǎn)。胡懷敏和朱雪忠認為在我國的特定社會經(jīng)濟環(huán)境下，女性的生存型驅(qū)動創(chuàng)業(yè)對社會資本沒有要求，相反，社會資本少反過來會成為促進女性創(chuàng)業(yè);而女性機會驅(qū)動型的創(chuàng)業(yè)對社會資本有較高的要求，創(chuàng)業(yè)女性通過社會資本獲得了企業(yè)存在和發(fā)展的關(guān)鍵性資源、機會和支持。劉中起和風(fēng)笑天把社會資本看成是女性創(chuàng)業(yè)的必要資源，因為一個女性創(chuàng)業(yè)者社會資本的多少直接決定了其動員企業(yè)存在和發(fā)展所需的關(guān)鍵性資源的能力。同時針對我國女性在創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的社會資本存量不足以及社會資本結(jié)構(gòu)單一等問題給出了兩條建議：一是要加強重視基于血緣關(guān)系、以信任和互惠為載體、借助社會地位來構(gòu)建和提升自己的社會資本;二是通過參與NGO的培育和發(fā)展建立社會資本。費涓洪把創(chuàng)業(yè)活動中的社會資本的存在形式分成三中形態(tài)：由配偶、家人和親戚形成的家庭關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，由朋友、老同事和生意伙伴等形成的家庭外關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，和由私營企業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)、婦聯(lián)等形成的社團關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同時指出女性業(yè)主的社會資本的主要存在形式是家庭關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，家庭是創(chuàng)業(yè)女性的主要幫助來源，而其中又以配偶為核心，占第二位的是家庭外的網(wǎng)絡(luò)，朋友成為女性創(chuàng)業(yè)中的次要來源。

　　3.金融資本。目前對于女性創(chuàng)業(yè)金融資本的研究，主要集中于女性如何經(jīng)行有效的融資這一方面。王華峰和李生�；�于對女性創(chuàng)業(yè)中的性別歧視的分析，發(fā)現(xiàn)投資人或者金融機構(gòu)普遍認為女企業(yè)家有更高的貸款風(fēng)險，這種潛在的歧視導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)者在獲取外部融資過程中常常面臨更高的障礙。莫寰表示，男女企業(yè)家都將融資列為自己最差的商業(yè)能力，女企業(yè)家普遍覺得缺乏融資能力甚至對自己的融資能力給予負面評價。所以，缺乏資金一直是許多女性創(chuàng)業(yè)者最容易遇到的問題，也是影響其創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素�；�于對女性資金來源以及財務(wù)管理能力的分析，我們認為面對女性創(chuàng)業(yè)時資金緊張這一問題，小額貸款是良好的解決途徑。唐紅娟通過對小額貸款“小額、聯(lián)保、互助、分期、培訓(xùn)”等特點的分析，認為小額貸款的制度設(shè)計具有交易成本低、提高創(chuàng)業(yè)能力、貸款風(fēng)險內(nèi)部化等優(yōu)勢，能有效解決女性創(chuàng)業(yè)者的資金需求、貸款擔(dān)保、貸款償還、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及其向高層次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化等問題，應(yīng)成為女性創(chuàng)業(yè)政策支持體系建設(shè)的重要內(nèi)容，并就完善女性創(chuàng)業(yè)小額貸款的政策提出了四條建議：拓寬女性創(chuàng)業(yè)小額信貸的資金來源，建立以互助聯(lián)保為基礎(chǔ)的多層次、多元化的創(chuàng)業(yè)融資擔(dān)保體系，完善小額信貸為女性創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的內(nèi)容，優(yōu)化小額貸款支持女性創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境。

　　三、女性創(chuàng)業(yè)研究的評價與展望

　　1.以往的研究大多關(guān)注單一的因素，如融資障礙、成長戰(zhàn)略、心里動機等在同一文化環(huán)境下對績效的影響，未來的研究課著眼于女性創(chuàng)業(yè)者的動機、行為、文化背景等多要素之間的交互作用對女性創(chuàng)業(yè)績效的影響。

　　2.從研究方法上看，目前的研究定性的偏多而定量不足，未來應(yīng)主要采取實證研究的方法以彌補以往定性為主的缺陷。

　　3.樣本數(shù)據(jù)的真實性、廣泛性需要加強。在個案調(diào)查的過程中我們要注意數(shù)據(jù)、信息收集的全面性、真實性。目前大多數(shù)研究都屬于少量的個案研究，缺乏統(tǒng)一的、大量的調(diào)查分析研究。所以，以后我們要加大樣本選取的范圍和數(shù)量，是結(jié)論更具有代表性。

　　4.現(xiàn)在關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)的比較研究更多只局限于男性與女性之間的比較分析。我們也要去研究女性創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部之間存在的差異，以使她們可以在同性之間相互借鑒學(xué)習(xí)。

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