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女性創(chuàng)業(yè)者要有自信
在創(chuàng)業(yè)過程中，可能會遇到萬千阻礙，但我認為性別不應(yīng)該成為阻擋她們發(fā)展的因素之一，性格才是決定一個人能否成為成功企業(yè)家的關(guān)鍵因素。
可是，許多女性創(chuàng)業(yè)者相對而言不是那么自信，面對困難的時候容易考慮太多而躊躇不前。不管是創(chuàng)建公司還是領(lǐng)導團隊，培養(yǎng)自信都是不可缺少的一環(huán)。在獲得成功之前，創(chuàng)始人可能還需要一些“自負”。當然，他們同時也應(yīng)該謙虛，能認識到水能載舟，亦能覆舟。
“向別人尋求幫助”并不是軟弱
成功的女性創(chuàng)業(yè)者有哪些特質(zhì)?首先，她們了解自己的強項，并善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。她們能坦率承認自己對某些領(lǐng)域的不了解，然后找到該領(lǐng)域的專家，組建一支強大的團隊;她們會主動跟行業(yè)內(nèi)的其他人接觸，交流經(jīng)驗，從而獲得寶貴的意見。
一直以來，“向別人尋求幫助”往往也會被認為是軟弱或者能力不足，但實際上這并非不光彩的事，即使你不是站在巨人的肩膀上，三個臭皮匠也能頂一個諸葛亮。同時女性創(chuàng)業(yè)者又具備了堅忍不拔、精明能干的特質(zhì)，她們的心理承受能力其實遠遠超過男性。
女性展現(xiàn)出來的能力在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域是前所未有的。我認為創(chuàng)業(yè)的女性擁有更光明的未來。
女 性創(chuàng)業(yè)的時間點很特殊。當然，我們不能回避女性生育的本能，所以她們通常選擇在生育之前創(chuàng)業(yè)，或在孩子長大以后才考慮創(chuàng)業(yè)。因此，許多女性都能更好地平衡 家庭和工作的關(guān)系。然而這并不是一件簡單的事情，它需要很強的多任務(wù)協(xié)調(diào)能力，而女性創(chuàng)業(yè)者更善于在緩急之間找到支點，從而在不動聲色中勝出。與此同時， 如果她們的另一半能“堅如磐石”地支持她們，顯然將對她們的創(chuàng)業(yè)生涯更有利。
做標準制定者，不做跟風者
那么，失敗的女性創(chuàng)業(yè)者又因何失敗?當然這是個偽命題，因為首先我認為創(chuàng)業(yè)者永遠不是失敗者。當商業(yè)模式不成功時，創(chuàng)業(yè)者可以選擇轉(zhuǎn)型而不是放棄。只有放棄才算失敗，堅持下去就總能找到想要的，所以創(chuàng)業(yè)者不會失敗。這也是真格一直以來的價值觀。
然 而，比較遺憾的是，雖然大環(huán)境正在改善，但很多初創(chuàng)企業(yè)離團隊成員多元化還有很長的路要走，改變現(xiàn)狀并不容易。在男性主導的領(lǐng)域，女性總是害怕打破傳統(tǒng)思 維，過多地顧及他人的眼光，這種思維定式限制了她們的機會。盡管有越來越多的女性開始考慮自己創(chuàng)辦公司，但目前的大環(huán)境還是讓她們望而卻步：只有3%的投 資給了女性創(chuàng)業(yè)者的公司。但當我們擁有一個有助于女性成功的企業(yè)環(huán)境時，整個行業(yè)將會發(fā)生翻天覆地的變化。
這些女性創(chuàng)始人更多地從事電商等 消費品行業(yè)，較少從事SaaS等軟件服務(wù)行業(yè)。軟件行業(yè)之所以較少有女性，是因為做產(chǎn)品要喜歡產(chǎn)品，但不是所有女性都對純軟件產(chǎn)品感興趣，就像大部分男性 不會去嘗試理解粉底和隔離霜的區(qū)別一樣，她們比較傾向于選擇跟自己的生活接近的平臺。女性天生有著強烈的直覺，這種能力能夠使她們敏捷地思考問題，也讓她 們對市場機會更敏感，所以女性創(chuàng)始人應(yīng)該學會更加相信自己的直覺而不是行業(yè)標準，嘗試做一個標準制定者而不是行業(yè)跟風者。
與其他很多領(lǐng)域一 樣，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一開始也是由男性主導的，但像Elizabeth Holmes、Julia Hartz、Hayley Barna和Jess Lee這樣強大的女性正在迅速成為行業(yè)中的重要角色。時代的發(fā)展給女性在生活方式的選擇上帶來了空前的自由，有更多獨立自主的女性勇敢去追尋她們想過的生 活，未來我們將會迎來更多的女性創(chuàng)業(yè)者。
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