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女性創(chuàng)業(yè)成功秘訣
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。以下是小編為大家收集的女性創(chuàng)業(yè)成功秘訣，僅供參考，歡迎大家閱讀。
根據(jù)成功女性的經(jīng)驗(yàn)對(duì)從事經(jīng)商的女人，有以下幾點(diǎn)的建議：
第一，首先要明確自己干什么，是開(kāi)事務(wù)所、辦咨詢，還是直接進(jìn)入商界。在任何情況下，你要學(xué)會(huì)由外行到內(nèi)行，弄清楚事物的本質(zhì)。
第二，確定自己從商的基本思想。在投入錢(qián)財(cái)和精力前要了解市場(chǎng)及客戶的信譽(yù)。
第三，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員加盟。在正式開(kāi)始前，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的律師和會(huì)計(jì)，盡量不用親屬和朋友。
第四，從小事做起，不購(gòu)買(mǎi)多余的東西，不急于購(gòu)買(mǎi)復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)。
第五，如果你在家里進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，讓客戶知道你的辦公時(shí)間和休息時(shí)間。
第六，要有充分的思想準(zhǔn)備去干重活兒、粗活兒和沒(méi)干過(guò)的活兒。
第七，學(xué)會(huì)作出重大決定。隨時(shí)準(zhǔn)備作出事關(guān)今后商業(yè)活動(dòng)命運(yùn)的決定。
第八，必須學(xué)會(huì)運(yùn)作切合實(shí)際的商務(wù)計(jì)劃，核算是虧損還是盈利。
第九，如果遇到競(jìng)爭(zhēng)，不要害怕，先搞清競(jìng)爭(zhēng)者有多大優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)是否飽和，能做哪些對(duì)手無(wú)法做的事情。
第十，千方百計(jì)地巧妙宣傳你的商品。
第十一，學(xué)會(huì)管理錢(qián)財(cái)。要學(xué)會(huì)分析銀行賬目，懂得貸款的作用。
此外，女性從商在檢驗(yàn)其決策是否正確的時(shí)候要注意以下的幾點(diǎn)：
第一，你的選擇是否符合市場(chǎng)需求?
第二，你是否能保證商品的生產(chǎn)，如果市場(chǎng)需求大于供應(yīng)的時(shí)候，你將如何應(yīng)對(duì)?
第三，你的商品在質(zhì)量、種類(lèi)、價(jià)格等方面是否具有競(jìng)爭(zhēng)力?
第四，你是否知道誰(shuí)將是你的訂貨人和消費(fèi)者，他們?cè)谀睦?
女性創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)必備的心理準(zhǔn)備要把握幾個(gè)要素：能夠把握時(shí)勢(shì)，目光敏銳，順勢(shì)而起。要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要有冒險(xiǎn)家的精神，這樣才有可能開(kāi)創(chuàng)出未來(lái)局面。能夠結(jié)合個(gè)人理想與組織目標(biāo)建立企業(yè)，能將這兩者結(jié)合在一起時(shí)，才可能形成共同的遠(yuǎn)景。能夠讓企業(yè)成長(zhǎng)，并且獲得利潤(rùn)。
拓展閱讀：女性創(chuàng)業(yè)成功案例
走在成功路上的“玩具設(shè)計(jì)專(zhuān)家”夏妮燕
前言：在人的思維活動(dòng)中，一旦產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單而堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)思考，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是走在成功路上的法寶;持之以恒，最終會(huì)達(dá)到目標(biāo)。
夏妮燕，創(chuàng)業(yè)是因?yàn)楹兔妹糜兄餐膼?ài)好
姐姐夏妮燕，妹妹夏雅玲，從小就有著共同的愛(ài)好，那就是收集各種造型可愛(ài)的玩具熊。等到姐妹倆都長(zhǎng)大了，參加工作以后，對(duì)玩具熊的熱愛(ài)更是有增無(wú)減，一看到自己喜歡的玩具熊，絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)過(guò)，變本加厲的購(gòu)買(mǎi)。日子過(guò)得很快，姐妹倆都有了自己的女兒，由于媽媽的喜好遺傳給了兩個(gè)小家伙，她們也非常的喜愛(ài)玩具熊。夏妮燕說(shuō)：“由于兩個(gè)小家伙和媽媽有著共同的喜好，隊(duì)伍也擴(kuò)大了”，這樣更加堅(jiān)定了姐妹倆想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的決心。
在開(kāi)創(chuàng)公司之前，姐妹倆都有著穩(wěn)定的工作和很好的收入。姐姐在酒店行業(yè)搞管理，妹妹在一家知名企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)績(jī)做的都非常不錯(cuò)。1999年初，姐妹倆突發(fā)奇想，開(kāi)了一家專(zhuān)營(yíng)毛絨玩具的店，這可是雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，于當(dāng)年的10月份，姐妹倆的毛絨玩具店正式開(kāi)張了。
創(chuàng)業(yè)是艱苦的，但卻有著不同的凡響
毛絨玩具店開(kāi)張之后，姐妹倆對(duì)玩具產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)和包裝都非常的.講究。她們總是會(huì)利用出國(guó)公干的機(jī)會(huì)尋找貨源，尋找更加精美的玩具禮品。由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，她們的玩具店生意一天比一天好，在不到兩年的時(shí)間里第二、第三、第四間毛絨玩具店又陸續(xù)開(kāi)張了。這一間間的玩具店在深圳是非常有特色的，曾被深圳特區(qū)報(bào)評(píng)為“深圳特色店”。
由于姐妹倆對(duì)玩具的工藝、質(zhì)量都要求的非常高，所以只有在香港和國(guó)外才能找到她們所需要的好產(chǎn)品，每次進(jìn)回的產(chǎn)品都要經(jīng)歷一番“千辛萬(wàn)苦”的輾轉(zhuǎn)，因?yàn)橐ㄟ^(guò)私自攜帶的方式才能從國(guó)外把這些漂亮的玩具熊帶回到國(guó)內(nèi)。
在開(kāi)玩具專(zhuān)營(yíng)店的過(guò)程中，通過(guò)在國(guó)外的了解和進(jìn)貨渠道，姐妹倆了解到：“國(guó)外精品店里銷(xiāo)售的精美禮品都是在中國(guó)生產(chǎn)的”。姐妹倆無(wú)不由衷的感嘆到：“中國(guó)人生產(chǎn)的高質(zhì)量毛絨玩具，卻沒(méi)有機(jī)會(huì)消費(fèi)”!從這一點(diǎn)，姐妹倆看到了市場(chǎng)的潛力，中國(guó)市場(chǎng)不缺乏技術(shù)，不缺乏生產(chǎn)設(shè)備，惟獨(dú)的缺憾就是：創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。有了這樣的認(rèn)識(shí)之后，在三年前，姐妹倆就斷然的結(jié)束了經(jīng)營(yíng)中的專(zhuān)營(yíng)店，進(jìn)行了繪畫(huà)設(shè)計(jì)和色彩方面的學(xué)習(xí)。2005年的一天，就在妹妹的女兒一歲時(shí)，夏妮燕對(duì)妹妹說(shuō)：“我們重出江湖吧?!”
成功總會(huì)眷戀有準(zhǔn)備的人
姐妹倆的性格一個(gè)像火，一個(gè)像水。雖然她們的性格有著很大的差異，但是她們卻有著一樣的價(jià)值觀和人生觀。姐妹倆在很多事情上面都有著不約而同的一致!遇到有意見(jiàn)分歧的時(shí)候，基本是姐姐聽(tīng)妹妹的，因?yàn)榻憬阆哪菅啾让妹萌鄙僖稽c(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇�。做設(shè)計(jì)需要天馬行空的跳躍思維，而這一點(diǎn)在夏妮燕的身上體現(xiàn)的更加明顯;做企業(yè)需要理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，妹妹的優(yōu)點(diǎn)就是在這個(gè)環(huán)節(jié)得到了充分的證明。
在與夏妮燕交流時(shí)，我提出了一個(gè)這樣的問(wèn)題：“為什么在沒(méi)有自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的時(shí)候就申請(qǐng)了誠(chéng)信通呢?
夏妮燕回答說(shuō)：我們需要找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)姆绞桨哑髽I(yè)和產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)理念和設(shè)計(jì)理念帶給我們的目標(biāo)客戶�？紤]到成本，我們沒(méi)有選擇傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，在眾多的行業(yè)網(wǎng)站里，經(jīng)過(guò)仔細(xì)比較分析，我們覺(jué)得阿里巴巴最適合我們，有較高的知名度、影響力;淘寶網(wǎng)上的賣(mài)家是我們的第一目標(biāo)市場(chǎng);可以利用阿里巴巴的虛擬商店宣傳、展示、篩選產(chǎn)品。所以就申請(qǐng)了誠(chéng)信通。
最終贏得840萬(wàn)美元融資
對(duì)于想要籌資的女性創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)其實(shí)并不多。美國(guó)巴布森學(xué)院(Babson College)最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，如果一家風(fēng)投公司擁有女性合伙人，那么其選擇投資女性CEO所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的概率，是投資純男性主導(dǎo)企業(yè)的三倍多。然而，風(fēng)投公司中的女性比例正在下降，從1999年的10%降到6%。同時(shí)，僅有2.7%獲得風(fēng)投注資的企業(yè)是由女性CEO掌管。
那么女性創(chuàng)業(yè)者該如何應(yīng)對(duì)這種環(huán)境?
如果你是艾米麗?韋絲，你可能就會(huì)對(duì)風(fēng)投的拒絕淡然處之了。這位29歲的美容博客Into The Gloss創(chuàng)始人最近獲得了840萬(wàn)美元的融資，她計(jì)劃用這筆資金擴(kuò)展其新的護(hù)膚品系列Glossier�！拔也慌聞e人對(duì)我說(shuō)‘不’�！痹诜窒砣绾潍@得數(shù)百萬(wàn)投資的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，她表示，“了解各路資金并清楚哪些才是最合適自己的，這一點(diǎn)至關(guān)重要�！�
如果被投資者拒絕，韋絲不但不會(huì)氣餒，反而會(huì)積極要求對(duì)方提供反饋，爭(zhēng)取再一次闡述其商業(yè)計(jì)劃的機(jī)會(huì)。“很多風(fēng)投看重的是業(yè)務(wù)模式。”她指出，“但是坐在我對(duì)面的很多男士們，可能根本不知道粉底液和潤(rùn)色面霜的區(qū)別�！痹诿鎸�(duì)這些對(duì)美容一無(wú)所知的男性風(fēng)投人士時(shí)，韋絲把發(fā)言的重點(diǎn)放在自己的成功上——她的博客每月有850萬(wàn)的訪問(wèn)量;此外，她還會(huì)介紹，在價(jià)值4,540億美元的美容市場(chǎng)上，她的公司所針對(duì)的是哪些市場(chǎng)需求�！澳愕娜蝿�(wù)就是要讓自己的想法聽(tīng)上去很有吸引力�！表f絲總結(jié)道。
在最新的一輪成功籌資之前，韋絲找到了一名值得信賴的投資人——電子商務(wù)風(fēng)投公司Forerunner Ventures的柯?tīng)査诡D?格林。眾所周知，這家公司幫助成立了不少極為成功的電商公司，比如眼鏡公司W(wǎng)arby Parker和美妝公司Birchbox等，格林的公司也為Into the Gloss提供了種子資金�！翱�?tīng)査诡D深入挖掘，廣尋問(wèn)題，因?yàn)樗彩沁@些產(chǎn)品的消費(fèi)者�！表f絲表示，“我能感受她的信念，我知道當(dāng)我們談妥合作的時(shí)候，無(wú)論對(duì)她還是對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是意義非凡的�！表f絲還通過(guò)格林聯(lián)系到了興盛資本公司(Thrive Capital)，該公司領(lǐng)投了Into the Gloss的最新一輪籌資。
哈德利?穆林是私募股權(quán)公司TSG Consumer Partners的合伙人，她認(rèn)為投資界的性別比例失衡現(xiàn)象并不合理，尤其對(duì)那些投資消費(fèi)品牌的公司來(lái)說(shuō)，因?yàn)橥ǔ６际桥栽谥鲗?dǎo)家庭支出。穆林表示，“不論男性還是女性企業(yè)家，在探討產(chǎn)品定位和擴(kuò)張時(shí)機(jī)的時(shí)候，擁有一位女性投資人都能夠?yàn)槠湓黾涌尚哦��！彼�補(bǔ)充說(shuō)，盡管一些男性投資人也能夠與女性企業(yè)家合作良好，但是女性投資人往往更容易理解那些由女性企業(yè)家打造的產(chǎn)品，或是針對(duì)女性消費(fèi)者的產(chǎn)品。
遺憾的是，投資界性別失衡的狀況暫時(shí)不會(huì)改變。韋絲認(rèn)為，女性企業(yè)家需要更加主動(dòng)，努力展現(xiàn)她們企業(yè)的價(jià)值和獨(dú)到之處。這是一場(chǎng)艱苦的斗爭(zhēng)，但是韋絲認(rèn)為值得付出，因?yàn)閷ふ业綇?qiáng)有力的資金伙伴，能夠讓女性企業(yè)家創(chuàng)造出有影響力的品牌。
“我將融資視為一個(gè)契機(jī)，能夠使自己有機(jī)會(huì)與那些擁有更豐富的經(jīng)驗(yàn)和多元化背景的人合作，幫助Glossier真正煥發(fā)出生機(jī)�！彼硎�，“雖然這像大海撈針一樣困難，但是很幸運(yùn)，我找到了柯?tīng)査诡D�！�
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