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2017年的創(chuàng)投要靠女性創(chuàng)業(yè)者帶動了
在過去的兩年里,女性創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量在急劇增加,增長速率是男性創(chuàng)業(yè)者的兩倍。
根據(jù)CNBC公布的高增長企業(yè)調查Upstart25的名單中,有 10家企業(yè)由女性創(chuàng)立。2016年考夫曼創(chuàng)業(yè)活動指數(shù),美國女性創(chuàng)業(yè)者占40% ,達到1996年以來的最高比例。
中國的情況同樣如此。2015年阿里巴巴發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)+她時代:女性創(chuàng)業(yè)者報告》顯示,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,女性創(chuàng)業(yè)者占據(jù)了“半邊天”。在大淘寶交易平臺上,活躍店鋪女性店主占領了50.1%的地盤,甚至以微弱優(yōu)勢壓倒了傳統(tǒng)的男性創(chuàng)業(yè)者,而且涉獵的行業(yè)從服裝、化妝品等女性偏愛的領域向數(shù)碼、家具等男性擅長的行業(yè)逐步滲透。
高校畢業(yè)生的去向也支持了這一論點。根據(jù)騰訊的2016高校畢業(yè)生畢業(yè)去向的大數(shù)據(jù)報告,2016年約有7.2%的95后大學畢業(yè)生選擇了創(chuàng)業(yè),其中女生比例約占40%。創(chuàng)業(yè)項目主要集中在海淘、020、自媒體等互聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè),以及種植、養(yǎng)殖等農業(yè)產業(yè)。
女性在創(chuàng)業(yè)方面有自身的優(yōu)勢,就如同馬云所說的,“互聯(lián)網(wǎng)經濟是體驗經濟,女性在體驗經濟中有天生的直覺”。
一個直覺創(chuàng)業(yè)的成功案例,是胡瑋瑋創(chuàng)立的摩拜單車。
有人對胡瑋煒說:你們就是一群瘋子在做一件瘋狂的事情。但事實證明,摩拜單車打動了投資者,也收獲了大量用戶。自2016年4月22日正式推出起,摩拜單車已入駐了19個城市,于1月4日完成D輪2.15億美元(約15億元)的股權融資。同時,摩拜單車的用戶數(shù)量也逐漸上升。艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年12月第一周到2017年前一周,摩拜單車周活躍用戶量單月增長10%,升至584.9萬人。
女性創(chuàng)業(yè)者的直覺,往往能幫助她們更敏銳的發(fā)現(xiàn)有需求的市場,成為另辟蹊徑獲得成功的關鍵。但同樣,直覺也是最容易遭到投資人質疑的地方,這導致了更多女性創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)階段遇到融資困境。
胡瑋煒在初創(chuàng)階段和極客公園創(chuàng)始人張鵬的一段對話,可以被看做是女性創(chuàng)業(yè)者的普遍問題的一個縮影。
胡:“我想做一個產品,能夠讓人們在城市里隨時隨地可以騎到自行車。”
張:“你瘋了吧,這是一個太大的坑。”
胡:“不是你教我說要相信‘相信’的力量嗎?”
張:“除了要相信‘相信’的力量,你還要學會‘計算’的力量。”
國外也存在同樣的情況。當女性處于初創(chuàng)階段時,她們很難從銀行或者投資人那里籌集到所需的資金,更多的是轉向朋友和家人。
排在Upstart 25名單第11位的公司Dia&Co.就是這樣的案例。Dia&Co 是一家個人風格服飾初創(chuàng)公司,專注于為體重超標的女人設計服裝。公司創(chuàng)始人Nadia Boujarwah和Lydia Gilbert在哈佛商學院相識,在探討了服裝零售市場的現(xiàn)狀后,誕生了一個創(chuàng)業(yè)想法:專門為穿大號衣服的女性做定制服務。為客戶寄送由設計師精挑細選的服裝套餐,收件人可以在家試穿,買下她們喜歡的服裝,并退回不喜歡。
在市場調研中,他們的目標客戶反饋很積極,但在以男性為主的投資團體中,他們接觸的投資者卻持懷疑態(tài)度。原因之一,在服裝花費市場消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,與穿小號衣服的女性相比,穿加大號衣服的女性往往花費更少。
“我們創(chuàng)業(yè)初期試圖去游說風險投資家和專業(yè)的天使投資者,但是發(fā)現(xiàn),作為創(chuàng)業(yè)的女性在風險投資領域籌集資金,相當具有挑戰(zhàn)性。”Boujarwah回應道。
根據(jù)考夫曼基金會最近的一項調查,超過72%的女企業(yè)家表示缺乏資本渠道是創(chuàng)業(yè)的一大挑戰(zhàn)。當涉及風險資本時,資金缺口尤其明顯。根據(jù)TechCrunch在2016年發(fā)布的一項研究,2010年至2015年,全球僅有10%的風險投資流向了女性。考夫曼基金會的創(chuàng)業(yè)研究員Arnobio Morelix補充說:“女性獲得的風險投資和投資金額明顯較少。”
最后,Dia&Co這兩位決定創(chuàng)業(yè)的女性只能從朋友、家人和同事那里籌集了不到100萬美元,2014年開始小規(guī)模拓展業(yè)務。兩年后的今天,她們的公司月收入已經超過千萬美元,并于2016年9月將紅杉領投的1800萬美元A輪融資收入囊中。
同樣,在國內市場上,無論是Papi醬、咪蒙還是“靈魂有香氣的女子”獲得的1500萬投資,都是在內容創(chuàng)業(yè)領域積累了充分的人氣后,才獲得資本的青睞。也就是說,盡管女性在初創(chuàng)階段會遇到融資的困境,但是當創(chuàng)業(yè)項目顯露出良好的成長性之后,在投資人眼中,女性創(chuàng)業(yè)者就與男性創(chuàng)業(yè)者享有了同等的機會。
但是,這種投資趨勢在2017年會發(fā)生變化。首先,成功創(chuàng)業(yè)的女性引發(fā)了良好的示范效應;其次快速增長女性創(chuàng)業(yè)者帶來了更多有價值的項目;第三,投資人需要更豐富自己的投資邏輯和視角。因此,國外投資研究機構發(fā)布報告稱,2017年,投資人將會對女性創(chuàng)業(yè)者的項目投入更多的關注,同時,女性創(chuàng)業(yè)者也將成為帶動投資人熱情的新生力量。
有人說,不要奢望別人能夠手把手教你成長,不要輕易對別人寄予能帶來轉機的希望?傆幸恍┢D辛和彷徨,要一個人走過。對女性創(chuàng)業(yè)者而言,尤是如此。但是,也正是經歷了那些艱辛,終究會是你變得更強大。
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