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從女性創(chuàng)業(yè)者到CEO-奢圈創(chuàng)始人Bella李華珍

時間:2024-10-27 01:56:51 女性創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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從女性創(chuàng)業(yè)者到CEO-奢圈創(chuàng)始人Bella李華珍

  奢圈是什么?

從女性創(chuàng)業(yè)者到CEO-奢圈創(chuàng)始人Bella李華珍

  ·第一個做邀請制圈層的社交應用,

  ·第一個敢踢用戶的社交應用,

  ·第一個提倡非過度社交的社交應用,

  ·第一個提供線下增值服務的社交應用,

  ·第一個提出為中產創(chuàng)立的社交平臺。

  “重建人與人之間的信任”

  —創(chuàng)始人Bella(李華珍)的初衷

  Bella并不是一個典型的創(chuàng)業(yè)者。小時候,她會幫爸爸照看自家經營的海鮮小店,協(xié)助打理店鋪。爸媽對她采取“放養(yǎng)式”,只要不做出格的事,一切都由她自己說了算。

  喜歡的Bella 15歲獨自搭乘飛機,從廣東湛江到北京求學。差不多17、18歲時Bella就實現了財務獨立,經常參加央視春晚等大型活動,接一些商演,帶點小課,為日后的創(chuàng)業(yè)積攢到了第一桶金。

  一次訓練的意外,讓Bella的左手腕嚴重,因為影響了她作為職業(yè)舞者的資格。

  第一次創(chuàng)業(yè)是與朋友合伙創(chuàng)立的連鎖品牌,至今已有50多家連鎖門店,這次的創(chuàng)業(yè)讓她學會敢于夢想。

  09年,Bella從深圳來到上海,三年時間,她萌生了想法。

  創(chuàng)業(yè)并非紙上談兵。最初,奢圈產品還未成型,用戶體驗差強人意,整個團隊陷入僵局,Bella得了嚴重的失眠,技術團隊不斷更替,回顧過去,讓Bella對如今的核心團隊充滿感激。

  從舞蹈演員到互聯(lián)網創(chuàng)業(yè),Bella靠的不是知識背景,也不是行業(yè)人脈,而是一個單純的信念——做一款能“重建陌生人之間的信任”的社交產品。

  這種信念,也許就是我們常常談到的創(chuàng)業(yè)者的“初心”。

  目前,奢圈的每日活躍用戶達到32%,在線下有數百家合作商戶,著名的K歌之王,UNICO等商戶備受菁英會員推崇,成為奢圈頻道新寵。

  奢圈的服務理念在于:幫奢圈會員享受更優(yōu)質的城市生活,享受更多的社交品質生活。私人定制服務將是奢圈未來商業(yè)發(fā)展模式重心,比如,幫助VIP用戶推薦合適的約會人群,或者屏蔽部分人群,定期推送一些特別服務給VIP用戶。其中,部分服務都將針對私人定制,收取部分費用。

  【獨家專訪】E-Startup對話社交App奢圈創(chuàng)始人Bella

  創(chuàng)優(yōu)時代ESTARTUP CALLING

  從倫敦到上海,創(chuàng)投俱樂部ESTARTUP一直致力于連接全球最具潛力創(chuàng)業(yè)者;

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  新手如何尋找適合自己的?

  1,找痛點

  痛點就是,生活中自己遇到的煩惱,然后解決這個煩惱,《免費盈利模式》中就會找到企業(yè)的痛點,成為當下企業(yè)的剛需,喜歡可以獲得掌聲,剛需可以獲得追隨!

  2,尋找細分市場!

  從紅海中找藍海,看看做的大的企業(yè),看他們哪方面沒有做到的,從這個空白切入市場。

  3,自己擅長的領域,或自己擁有的技能!

  簡單說,以前一個做醬香餅的朋友,他做的餅非常好吃。我當初問他,想學怎么收費,他說不教秘方3000元,只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾,他沒有做大,僅僅個人在開門店做。其實他這個完全可以搞個連鎖加盟的,非常賺錢!睹赓M盈利模式》基礎學員僅一張做面包的配方,做到了610家分店火爆全國。

  4,在現有的基礎上更新升級或資源整合

  提升現有的技術或產品,或者通過一些資源整合,建立新的項目.

  5,產品重組

  將不同的產品組合在一起或者不同功能集合在一起。

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