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小女孩的3萬元的創(chuàng)業(yè)奇觀
南京創(chuàng)業(yè)大獎唯一的一等獎由一名21歲的女孩摘得,她同時獲得了1.6萬元的創(chuàng)業(yè)獎金,這名叫程曦的女孩是如何走向創(chuàng)業(yè)成功之路的?小小年紀的她是如何管理好自己的企業(yè)的?她的背后到底有怎樣酸甜苦辣的故事?
在位于通濟外大街7號的臨街門面房中,有一處不太起眼的二層門面房,門楣上方是書有南京奇觀制衣有限公司的燈箱,在眾多門面房中,程曦擁有的這家制衣公司并不是太顯眼,記者進入店面,看到房內(nèi)基本沒有裝修,各種面料、成衣掛滿了面積不大的房間,小店顯得很擁擠。在二樓程曦的辦公室,同樣是幾張簡單的辦公桌拼在一起,房內(nèi)空地上擺滿了各種面料,頭頂上掛滿了各類衣服。在工作間隙,程曦向記者講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事。
借3萬元開始創(chuàng)業(yè)
程曦1997年從學校畢業(yè)后,一直沒有穩(wěn)定的工作,于是她在夫子廟商城當了一名營業(yè)員,從事服裝零售,在工作中她逐步掌握了服裝生產(chǎn)、銷售等方面的知識,并在與各種顧客打交道的過程中了解到市場需求,積累了一定的市場經(jīng)驗。半年后的1998年初,聰明的程曦決心自立門戶,走出了創(chuàng)業(yè)的第一步,她向父母借了3萬元錢,開了一家小服裝店,行情不錯,第二個月小店就開始贏利,服裝店平穩(wěn)發(fā)展了兩年,資金有了一定積累,程曦對服裝市場更加了解,2001年她在家人的支持下,注冊成立了曉曦制衣廠,結果由于缺乏資金、知識、管理等方面的經(jīng)驗,企業(yè)一度陷入困境,小制衣廠從5月至9月短短5個月的時間,虧了20多萬元,程曦幾年內(nèi)賺的錢血本無歸,她難過的流淚了,但倔強的程曦沒有就此低頭,她冷靜地考慮后認為,生意失敗的原因在于企業(yè)人員、面料、管理方面的落后,于是她招聘有經(jīng)驗的管理人員,并向?qū)<艺埥滔嚓P知識,白天工作,晚上到高校學習企業(yè)管理課程,并向父母、親戚借了7萬元錢,以圖東山再起,功夫不負有心人,企業(yè)開始逐步走出低谷,到01年底企業(yè)開始不虧本。
找準定位做大企業(yè)
2002年后,制衣廠發(fā)展總體比較順利,企業(yè)步入良性發(fā)展軌道,人員、資金、市場逐步做大,企業(yè)設備由最初的兩臺高速單縫機起家,目前企業(yè)實現(xiàn)了接單、生產(chǎn)、銷售一條龍,機器設備有從日本進口的壓襯機器,企業(yè)在市內(nèi)有7處專賣店、批發(fā)專柜,專門營銷自己的曉曦、奇觀牌服裝,這些服裝均產(chǎn)大眾化服裝,銷路很好。今年初程曦將原來企業(yè)更名為奇觀制衣有限公司,注冊了自己的商標,目前企業(yè)年產(chǎn)值達150多萬元,聘用員工56人,其中下崗失業(yè)人員32名。程曦說,下崗失業(yè)人員有劣勢,但他們踏實、努力,珍惜自己來之不易的工作,經(jīng)過學習完全可勝任工作崗位,這其實也是企業(yè)回報社會的一種表現(xiàn)。陳曦通過快報告訴想創(chuàng)業(yè)的姐妹,一定要敢于去試,另外要找準自己的定位,并要堅持下來,做到享受創(chuàng)業(yè)過程。
3年內(nèi)開50家專賣店
目前企業(yè)發(fā)展已比較穩(wěn)定,但程曦并沒有滿足,她認為創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松,在?chuàng)業(yè)的過程中,個人價值能夠得到充分體現(xiàn),3年內(nèi)她將在南京市內(nèi)開設50個小型訂做、銷售服裝專賣店,但程曦明白自己的企業(yè)仍處于創(chuàng)業(yè)階段,實力有限,她表示網(wǎng)點將主要設在小區(qū),不在商業(yè)網(wǎng)點,一是因為成本問題,二是因為自己的產(chǎn)品定位是大眾化,F(xiàn)在企業(yè)雖然已經(jīng)初步做大,但她每天仍穿梭于各網(wǎng)點、廠房、業(yè)務單位之間,根據(jù)市場變化不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和市場營銷手段。程曦自信地說:我們不像大企業(yè)可以只做專門服裝,哪怕利潤微薄,我們也做,不單訂做團體服飾,個人個性化服飾我們照做不誤,有規(guī)模才會出效益,我們會逐步做大。
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