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紐約最熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
紐約是一個(gè)很熱門的創(chuàng)業(yè)聚集地。
在打探創(chuàng)業(yè)孵化器，與一些VC和企業(yè)家交流之后，我們挑選出一些處于早期起步，但是卻引導(dǎo)著科技團(tuán)體新潮流的創(chuàng)業(yè)者。其中的一些人定位于成功開創(chuàng)自己的事業(yè)，并且成為下一個(gè)科技巨人。
1、Picturelife為跨平臺分享和存儲照片提供便利。
項(xiàng)目：Picturelife
創(chuàng)建時(shí)間：2012年
創(chuàng)始人：NateWestheimer,CharlesForman,JacobDeHart
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：一種任何地方都可以備份、整理和存取圖片的快捷方案
位置：紐約州紐約市
資金：來自于天使投資的60萬美元投資
需求分析：現(xiàn)在可以用各種各樣的方式存儲圖片，從相機(jī)到手機(jī)。這個(gè)還在概念期的創(chuàng)業(yè)公司希望將所有圖片聯(lián)合到一起，創(chuàng)建一個(gè)存儲和處理圖片的統(tǒng)一入口。
三位創(chuàng)始人都有很好的創(chuàng)業(yè)背景。Forman創(chuàng)建了OMGPOP，它是熱門手機(jī)游戲Draw Something的母公司。Westheimer創(chuàng)立了New York Tech Meetup，而DeHart則創(chuàng)立了Threadless。
投資人認(rèn)為Picturelife會成為一個(gè)“相冊殺手”。
2、Rebel Mouse，Huffington Post前CTO Paul Berry寄予很高期望的項(xiàng)目
項(xiàng)目：RebelMouse
創(chuàng)建時(shí)間：2012年1月
創(chuàng)始人：PaulBerry
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：RebelMouse仍還處于概念期。Berry說這會是一個(gè)集合社會媒體，新聞業(yè)和科技的“社交平臺”。
位置：紐約州紐約市
資金：未知
需求分析：如果其他人已經(jīng)開發(fā)了這么一種社交平臺，那么我們就不會覺得現(xiàn)在做的是有意思的。
但是PaulBerry和這個(gè)圍繞RebelMouse的團(tuán)隊(duì)都是策劃者。Berry曾經(jīng)擔(dān)任The Huffington Post的CTO，并且招募了BuzzFeed的JonahPeretti以及HuffingtonPost的合伙創(chuàng)始人KenLerer來幫助RebelMouse。HuffingtonPost的前CEOEricHippeau和GregColeman也會包含在內(nèi)。
3、Yoke——讓你的臉譜網(wǎng)好友成為你的媒人
項(xiàng)目：Yoke
創(chuàng)建時(shí)間：2011年(通過KingfishLabs)
創(chuàng)始人：LererVentures和SoftbankCapital已經(jīng)投資
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：創(chuàng)建一個(gè)基于臉譜網(wǎng)網(wǎng)站用戶數(shù)據(jù)的婚戀應(yīng)用
需求分析：當(dāng)我們最初聽說Yoke的時(shí)候，我們并不是很興奮。想必，這個(gè)世界并不需要另外一個(gè)測年齡的應(yīng)用。但是當(dāng)越來越多人的表示需要這樣一種應(yīng)用時(shí)，我們十分高興。
一位投資人說Yoke的3個(gè)特點(diǎn)使它從眾多競爭者中脫穎而出。
一，該應(yīng)用會為用戶提供一次非比尋常的社交體驗(yàn)。應(yīng)用鼓勵(lì)用戶通過他們在臉譜網(wǎng)上的各種關(guān)系，即他們的朋友結(jié)識潛在的戀愛對象，而不是通過一種直接尷尬的形式自己去結(jié)識潛在對象。二，已經(jīng)處于戀愛期的用戶可以充當(dāng)媒人，這一體驗(yàn)非常有趣。三，這是一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務(wù)，該應(yīng)用與Netflix，Amazon等多個(gè)API聯(lián)通，這些API可以幫助用戶判斷其與目標(biāo)戀人的匹配度。比如，它會顯示你們兩人都在上個(gè)月租了同一部電影，或者你們喜歡相同的音樂。
創(chuàng)始人在科技領(lǐng)域有很好的聲譽(yù)。Fishman以前曾在TheHuffingtonPost擔(dān)任社會媒體編輯，并因此獲得一些街頭榮譽(yù)。Revesz則是在賣掉了他的第一家公司——AdaptiveSemantics，之后去TheHuffingtonPost任職。
4、PublicStuff——云端社區(qū)服務(wù)熱線
項(xiàng)目：PublicStuff
創(chuàng)建時(shí)間：2011年(通過KingfishLabs)
創(chuàng)始人：LilyLiu
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：將建立一個(gè)通過云端提出請求的平臺;將會利用社會媒體來保證求助申請可以被實(shí)時(shí)遞交并跟蹤。
位置：紐約州紐約市
資金：投資人包括LererVentures,FirstRoundCapital和HighPeaks的VenturePartners
需求分析：許多城市花費(fèi)大量的時(shí)間和資源來開發(fā)幫助熱線以及社區(qū)管理系統(tǒng)。如果你生活在紐約，你顯然會發(fā)現(xiàn)紐約花費(fèi)數(shù)百萬美元建成的與政府服務(wù)相關(guān)聯(lián)的公共服務(wù)系統(tǒng)的便利。而PublicStuff則是一個(gè)更為廉價(jià)卻又更容易管理和使用。
5、Percolate——讓小品牌成為出版商
項(xiàng)目：Percolate
創(chuàng)建時(shí)間：2011年1月
創(chuàng)始人：NoahBrier和JamesGross
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想：幫助品牌代理滿足對應(yīng)的社會媒體經(jīng)銷商的需求
位置：紐約州紐約市(Bond街道)
資金：150萬美元
需求分析：Percolate是另外一個(gè)投資人很看好的項(xiàng)目，而且實(shí)際上這些創(chuàng)業(yè)者自從2011年12月成功籌集到資金以來，就已經(jīng)開始獲利了。
隨著千人成本的降低，網(wǎng)絡(luò)媒體公司更難維持公司現(xiàn)狀。比較大的品牌可以承擔(dān)媒體產(chǎn)品的高額支出;同時(shí)也可能找到權(quán)威發(fā)言人支持他們。
美國快遞公司已經(jīng)成為一家小小的專業(yè)業(yè)務(wù)公司，主要?dú)w功于OpenForum媒體平臺。而Percolate就是幫助其他品牌獲得類似的成功。
“諸如銷售之類的形式將會成為未來的主流——這將會決定分配�！币晃煌顿Y人這樣說，“一些品牌需要調(diào)整方案，并且需要有人幫助他們提高影響力。而Percolate就是做這些的�！�
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