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開(kāi)店項(xiàng)目：辦公室玩具網(wǎng)店
辦公室玩具為好玩、可發(fā)揮創(chuàng)造力與發(fā)泄情緖的玩物。其中辦公室玩具除了能提供孩童時(shí)玩具的正向好感聯(lián)想外，本身的外觀(guān)造型或其賦予的意義也可以裝飾環(huán)境，并且展顯其個(gè)人的特質(zhì)與風(fēng)格，同時(shí)借由把玩的方式達(dá)到工作上壓力的紓解。
辦公室玩具是隨著市場(chǎng)的需求而慢慢興起的。然而過(guò)去的玩具都注重在幼兒孩童的身心發(fā)展或娛樂(lè)上，而忽略了辦公室族群對(duì)玩具的需求與認(rèn)知。如今，在歐美先進(jìn)國(guó)家中，辦公室玩具已納入為員工管理重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。許多公司甚至鼓勵(lì)員工可以自由地在辦公室使用辦公室玩具，由此可見(jiàn)，辦公室玩具逐漸被重視。
根據(jù)國(guó)內(nèi)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查：“廣告媒體傳播業(yè)”、“醫(yī)藥醫(yī)護(hù)相關(guān)”、“金融業(yè)”分居最容易憂(yōu)郁行業(yè)的前3名。工作憂(yōu)郁指數(shù)最低的則是“人民團(tuán)體”，彼此的憂(yōu)郁指數(shù)落差高達(dá)23.15分。美國(guó)職場(chǎng)調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，高達(dá)8成6的上班族，利用辦公室玩具來(lái)發(fā)泄上班不滿(mǎn)的情緒，獲得不錯(cuò)的效果。
辦公室玩具專(zhuān)家王鄉(xiāng)誠(chéng)提到，辦公室玩具為好玩、可發(fā)揮創(chuàng)造力與發(fā)泄情緖的玩物。其中辦公室玩具除了能提供孩童時(shí)玩具的正向好感聯(lián)想外，本身的外觀(guān)造型或其賦予的意義也可以裝飾環(huán)境，并且展顯其個(gè)人的特質(zhì)與風(fēng)格，同時(shí)借由把玩的方式達(dá)到工作上壓力的紓解。
別再說(shuō)玩具只是小孩子的專(zhuān)利，上班族面對(duì)每天待時(shí)間最長(zhǎng)的地方——辦公室，也越來(lái)越愿意認(rèn)真裝飾一下辦公桌上的“一畝三分地”，不光要美化，還要減壓，所以各種用途的辦公室玩具賣(mài)得俏。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你為何不開(kāi)一家“辦公室玩具”專(zhuān)賣(mài)店呢?
項(xiàng)目介紹
辦公室玩具專(zhuān)賣(mài)不等于簡(jiǎn)單地把適合成年人的玩具雜陳在一起。它們要適合在辦公室擺放，并且能夠起到緩解壓力、刺激思維、團(tuán)結(jié)同事等等效應(yīng)。辦公室玩具可以劃分出創(chuàng)意益智類(lèi)、擠壓出氣類(lèi)、裝飾類(lèi)、標(biāo)簽貼紙類(lèi)、辦公室運(yùn)動(dòng)類(lèi)、聲光視覺(jué)類(lèi)等幾個(gè)大類(lèi)型。
市場(chǎng)前景
一項(xiàng)調(diào)查顯示，95%的受訪(fǎng)者認(rèn)為辦公桌上應(yīng)該有玩具，93%的受訪(fǎng)者說(shuō)辦公室玩具可以提高工作效率。因此，一些公司專(zhuān)門(mén)建造了玩具房，除布置有飛鏢、籃球筐、棋類(lèi)與牌類(lèi)等，還有沙包、充氣人等玩具供員工踢打、發(fā)泄。很多員工在這里找到了宣泄情緒和緩解壓力的方式。很多管理人員也認(rèn)識(shí)到員工需要整日面對(duì)電腦，工作內(nèi)容單調(diào)乏味。而閑暇時(shí)擺弄一下玩具，可以讓他們重拾童年樂(lè)趣，放松緊張情緒。
辦公室玩具身上通常蘊(yùn)含著豐富的創(chuàng)意元素，極易激發(fā)工作靈感，點(diǎn)燃創(chuàng)作的火花，讓人做出更漂亮的設(shè)計(jì)、拿出更奇妙的策劃。因此，越來(lái)越多的上班族愛(ài)上玩具，開(kāi)一家專(zhuān)營(yíng)辦公室玩具的小店，前景廣闊。
拓展：
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，怎樣找到合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，怎么找項(xiàng)目?很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。創(chuàng)業(yè)，怎么找項(xiàng)目?
在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：
業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么;
客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi);
技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)?
經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何;
財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;
行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件;
人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?
二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思
創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄?
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)?
第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀(guān)的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶(hù)，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。
對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
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