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大學(xué)校內(nèi)的飲品店開店的特點(diǎn)

時(shí)間:2023-03-04 02:31:35 開店項(xiàng)目 我要投稿
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大學(xué)校內(nèi)的飲品店開店的特點(diǎn)

  在高校附近開個(gè)飲品店,是不少草根投資者的首選,一是因?yàn)楦咝V袧撛诳土髁看?二是大學(xué)生的消費(fèi)潛力大。但在有些投資者眼里,選擇在這里開店就是自尋死路,不僅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,而且學(xué)生的消費(fèi)能力有限。那么在學(xué)校周邊開飲品店賺錢嗎?以下是小編J.L分享的大學(xué)校內(nèi)的飲品店開店的特點(diǎn),更多熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目歡迎您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。

大學(xué)校內(nèi)的飲品店開店的特點(diǎn)

  正方:看上去很美,做了就后悔

  開飲品店潛在對(duì)手很多,價(jià)格不具優(yōu)勢(shì)

  張?zhí)忑堅(jiān)跂|北某高校園附近開了一家飲品店,雖然開業(yè)初期生意不錯(cuò),但是半年之后生意十分慘淡,最后他不得不關(guān)門大吉。

  張?zhí)忑埧偨Y(jié)這次創(chuàng)業(yè)失敗一共有三個(gè)原因:

  一是,潛在對(duì)手太多了。一開始張?zhí)忑堉徽J(rèn)為飲品店是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,后來才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,像高校里的超市、食堂、小賣部都是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手距離顧客更近,顧客消費(fèi)得更加方便。舉個(gè)例子,在我這里買飲品,必須消費(fèi)現(xiàn)金,而在高校里可以刷飯卡、信用卡。

  二是,價(jià)格呈現(xiàn)劣勢(shì)。在張?zhí)忑埖牡昀,一杯飲品需?0元,這比商業(yè)街的門店價(jià)格便宜了不少,但是對(duì)比校園內(nèi)部的飲品,還是高出30%—50%,這對(duì)顧客的吸引力就不大了。

  三是,看似學(xué)生的時(shí)間很自由,事實(shí)上真正的營(yíng)業(yè)高峰期就在每天中午、晚上放學(xué)的時(shí)間,其他時(shí)間客流量很少。而現(xiàn)在的高校都遠(yuǎn)離市區(qū),周邊的居民不多,導(dǎo)致平常沒有新的客流來彌補(bǔ)收入不足。

  不能進(jìn)駐校園,等于自尋死路

  武凱,在成都某高校附近曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)著一個(gè)奶茶店,始終也不溫不火,2014年初,該高校里出現(xiàn)了一個(gè)新的奶茶吧,武凱決定退出這個(gè)市場(chǎng)。

  在武凱看來,不能進(jìn)駐校園是像他這樣草根投資者無法取得成功的最大障礙。

  武凱透露,飲品店說白了就是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)要想贏得顧客,就必須想到顧客的前面,讓顧客覺得舒服,我有很多想法,比如外賣、贊助高校的一些活動(dòng)、各種節(jié)日推出各種套餐……但是這些的前提就是我能進(jìn)到校園里。以前認(rèn)為這是很簡(jiǎn)單的事情,后來發(fā)現(xiàn),這是一件很難的事情,高校管理其實(shí)很嚴(yán)的,不是什么人都可以隨便進(jìn)入,特別像我這樣的小商販。別看這店與顧客只有一墻之隔,但是這距離可就遠(yuǎn)了。如今這所學(xué)校的一個(gè)學(xué)生在校園里開一個(gè)同樣的奶茶吧,我的生意更受沖擊。

  顧客喜新厭舊,項(xiàng)目天生不足

  天津的吳女士(曾經(jīng)在西青大學(xué)城附近經(jīng)營(yíng)一家飲品吧)指出,大學(xué)生消費(fèi)的一個(gè)特點(diǎn)就是喜新厭舊,而飲品吧自身受到設(shè)備、場(chǎng)地等因素的影響,創(chuàng)新能力不足,一旦周邊有新的種類出現(xiàn),生意肯定會(huì)受到大幅的沖擊。自己之前開的飲品吧經(jīng)營(yíng)得還說得過去,但是2014年初,周邊又出現(xiàn)了兩個(gè)新的飲品類小店,人家不僅能提供飲品,還有小西點(diǎn),一下子就把我給比下去了,生意十分慘淡。

  反方:看上去很美,開飲品店就賺錢

  精準(zhǔn)定位,潛在對(duì)手不是事

  同樣也在東北高校附近經(jīng)營(yíng)某奶茶吧的顧曉倩則認(rèn)為張?zhí)忑埖挠^點(diǎn)過于悲觀。

  顧曉倩認(rèn)為,奶茶吧只要精準(zhǔn)定位,校園里的超市、小賣部、食堂都不是事。自己具體的經(jīng)營(yíng)思路:

  一是,價(jià)格走平民路線,奶茶的價(jià)位也就5元一杯,當(dāng)然為了賺錢,杯子的容量變小,同行都是500毫升一杯,我是350毫升一杯,量小了,利潤(rùn)自然也就上來了。其實(shí)對(duì)于大學(xué)生而言,真正關(guān)注量的并不多,只是關(guān)注單價(jià)。

  二是,提供特有服務(wù)。我的奶茶全部都是現(xiàn)調(diào)現(xiàn)做,而且還會(huì)現(xiàn)場(chǎng)銷售我每天新烘焙的小西點(diǎn),一杯奶茶加上一份小西點(diǎn),挺符合現(xiàn)在大學(xué)生吃早點(diǎn)的習(xí)慣。現(xiàn)在該學(xué)校里很多女大學(xué)生每天早晨就會(huì)到我店里買早點(diǎn)。另外,銷售西點(diǎn)也增加了一份盈利,可以在一定程度上彌補(bǔ)客流量不足的缺陷。同時(shí),我的奶茶吧還開展接收快遞服務(wù),一來快遞公司會(huì)給我一些提成,二來大學(xué)生總來店里拿快遞,時(shí)間長(zhǎng)了不好意思,也會(huì)消費(fèi),無形中提升了收入。

  三是,抓住節(jié)假日做促銷。平時(shí)客流量不足,我就在節(jié)假日做促銷,比如“五一”、“十一”、“情人節(jié)”……別看這些節(jié)日時(shí)間不長(zhǎng),但是大學(xué)生的消費(fèi)能力卻是平日的幾倍,甚至是幾十倍。像2014年情人節(jié),我的小店里日銷1000多杯奶茶,差不多是我一周的銷量。

  不能進(jìn)駐校園,一樣活得滋潤(rùn)

  開飲品店不賺錢?在天津某高校附近經(jīng)營(yíng)果汁鮮榨吧的老劉對(duì)于武凱的觀點(diǎn)十分不認(rèn)同。老劉認(rèn)為,不能進(jìn)駐校園是個(gè)不利的條件,但是校園畢竟是一個(gè)封閉的空間,學(xué)生不可能長(zhǎng)時(shí)間待在這里,只要他們到外面來,就有消費(fèi)的可能性。

  首先,選址上要精心一些。老劉透露,自己認(rèn)為目前最佳的選址位置就是在學(xué)校和宿舍的結(jié)合部,雖然現(xiàn)在很多高校都位于大學(xué)城,但是學(xué)校與宿舍之間沒有實(shí)現(xiàn)無縫鏈接,這中間的空隙就給投資者提供了機(jī)會(huì),畢竟對(duì)于大學(xué)生而言,他們就是兩點(diǎn)一線,你只要在這期間插進(jìn)來就有賺錢機(jī)會(huì)。另外,老劉指出一定要在學(xué)生的返回宿舍的路上開店,這樣顧客消費(fèi)的可能性更高,畢竟在上學(xué)的路上,學(xué)生因?yàn)橼s著上學(xué)消費(fèi)幾率不高。

  其次,老劉表示,校園里是不要外賣隨便送,但是宿舍管理相對(duì)就較松,而且現(xiàn)在高校的宿舍管理很多都是交給專業(yè)物業(yè)管理公司,只要你是正規(guī)經(jīng)營(yíng),交給物業(yè)公司一些管理費(fèi),也能拿到進(jìn)出證,這樣外賣業(yè)務(wù)就能開展,F(xiàn)在老劉的盈利中有3成是外賣業(yè)務(wù)帶來的。

  第三,學(xué)會(huì)聯(lián)合別人。老劉指出,高校周邊的生意形態(tài)不僅僅只是飲品店一種,有很多種,比如小吃店、燒烤店……投資者完全可以與這些生意的經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合起來,比如到燒烤店吃飯,點(diǎn)我飲品可以享受八折;喝我的飲品,到小吃店吃飯可以享受九折……這些全在投資者的想和做。

  項(xiàng)目創(chuàng)新與否全靠個(gè)人

  顧曉倩認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否創(chuàng)新不在于項(xiàng)目,還是在于人。任何項(xiàng)目都存在自身的局限性,飲品吧也存在,確實(shí)受設(shè)備的局限,種類無法創(chuàng)新,沒有新品種就很難對(duì)顧客產(chǎn)生持續(xù)的吸引力。但是如果投資者想把這個(gè)生意做好,自己引進(jìn)一些設(shè)備,同樣也能吸引顧客。像自己就是利用長(zhǎng)處,投入一萬元買個(gè)烤箱,增加做西點(diǎn)業(yè)務(wù),對(duì)顧客的吸引力很強(qiáng);像自己了解高校另一處飲品吧的經(jīng)營(yíng)者的做法,他沒有什么做西點(diǎn)的能力,怎么辦?賣大餅雞蛋。雖然飲品和大餅雞蛋有些不靠譜,但是還是受到不少男生的追捧,吃早點(diǎn),來套大餅雞蛋很實(shí)惠,再加杯飲品也不賴。

  另外,如果投資者不愿意增加設(shè)備投入,完全可以在配方上做文章,或者在經(jīng)營(yíng)形式上做文章。飲品吧離高校近,本身就是一個(gè)優(yōu)勢(shì),投資者可以承攬一些廣告宣傳業(yè)務(wù),畢竟很多針對(duì)大學(xué)生的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有宣傳的需求,他們也不是都可以進(jìn)入校園宣傳的,投資者營(yíng)業(yè)場(chǎng)所其實(shí)就是一個(gè)很好的宣傳媒介。只要投資者愿意去想,總能找到新的盈利點(diǎn)。

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